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74 m1.525 m0.76 m边线 2 cm端线 2 cm中线 3 mm球台的构造正手小三角区反手小三角区 5. 1.5 比赛台面由一个与端线平行的垂直的球网划分为两个相等的台区，各台区的整个面积应是一个整体。

对视觉的刺激集中、肯定醒目、信号感强，但有时会产生呆板、生硬、单调感。 平面的几何形原形是正方形、三角形和圆形。它们是发展其它各种形状平面的基础。三种平面在性格上截然不同。正方形最能强调水平线和垂直线

便利店发展状况 发展趋势经济环境 国际通用标准为人均GDP达到US$3000便利店进入导入期，长江三角洲、珠江三角洲等地区已具备了发展条件，便利店发展有广阔的市场基础。消费环境 在量贩、超市的发展满足了日常

39. 　　国内印刷业明显呈现块状区域化发展趋势。以上海、深圳、北京为中心，国内形成了长三角(上海、浙江、江苏)、珠三角(广东省)、环渤海(北京、天津、河北、山东、辽宁)3个印刷集中发展区域。这些地区已形

压吸引管并开始下床活动,到出院时为止 ＞锻炼部位:肩关节。此期切口处瘢痕组织尚未形成,早期锻炼可使三角肌、斜方肌和 背阔肌尽快恢复功能,是功能锻炼的重要一环＞锻炼方法：时间患者情况锻炼动作术后〉4 天可坐起屈肘运动术后5天

“３”有吉祥之意。 b、西方对“３”的态度具两面性。 　　　在传统上 “３”是幸运数字，代表完美的三角型，是具有“深星”的完美数字。并爱屋及乌的认为＂３＂的倍数＂９＂也是吉利数字。 　　　另一种看法是

gpries), 19个评分条款(Items), 32个需说明条款(Areas)领导作 用三角经营结 果三角 51. 版权所有 谢绝翻印*1.3 实施TQM的现代途径-卓越绩效模式领导、战略以及以顾客

移切换，速度不要太快。会场拍摄要注意选好角度，使会议主题、人物突出，一般用广角来拍摄比较好，最好用三角架，对于重要的发言人应该用全身或是半身特写画面，在拍摄时被摄人物要位于拍摄画面的中心部位，切莫喧宾夺主。

大小 P C T 原则：你只能决定这些约束中的三个，另外一个将由事物本身的联系决定。S永恒三角 （不是恋爱三角） 48. 4.2项目管理系统人的因素 原则：项目很少因工具而失败，却常常因人而失败 文化

新知课堂小结课后作业比和按比例分配课堂练习4 90. 课前导入  (3)一个三角形的三个内角的度数比是2:3:5，这个三角形中，最大的角是( )度，最小的角是( )度。     9036用多种方法解决按比例分配问题

。 曲池穴还有显著的降低体温作用。 38. 肩髃 定位： 肩峰端下缘，在肩峰 与肱骨大结节之间， 三角肌上部中央。当 上臂平举时，肩前呈 凹陷处。 39. 肩髃【主治】 ①肩臂挛痛、上肢不遂等肩、上肢病证。

谈判理念4什么是谈判？什么时候需要谈判？谈判的目标成功谈判者应该具备的素质影响谈判的因素谈判的金三角谈判的类型谈判者的类型 5. 什么是谈判？5谈判谈(交流、沟通）与判（决策），沟通之后决策。谈判是

 使用风动工具和气源应装气水分离器，以免混浊空 气进入，磨损机件。 2. 金属气管和软管不许对准人放气。 3. 气管不得弯变成锐角，有挤压或受到损坏时，应立 即停止使用。 4. 风动工具使用过程中，沿风管方向不得站人以防气 管脱开伤人。

高尚住宅小区：可悬挂制作精美的条幅。 网球场、高尔夫球场：大型宣传海报。 文化中心、藏品店、家具店：参观邀请函。 其他宣传品及特色小礼品的制作。 59. 媒介传播（传播层面划分） 累积性传播——影响：利用大众传

绩水平与业绩得分之间的函数关系，给定业绩水平即可得出业绩得分设定基准行为锚定标准，分为优秀、称职、需改进、不称职四等，进行级别划分定性指标定量指标 17. 定量指标需制定分段函数的三个标准，作为指标计

的劳动力商品，其收入和企业的经营业绩应该建立某种联系。根据马斯洛需要层次说，有人把企业经营者的效用函数表示成： U=U(W,P,A,J)+U(B,C) 其中：W表示经营者的职位 P表示经营者的社会地位

元或万元为单位的报表时，为保持报表数据的平衡而使用的公式。 （2）报表关键字——是一个计算机的取值函数。报表关键字通常在表格式设置中进行设置。 （3）多维表：确定某一数据位置的要素称为“维”。将多个结构相同的二维表叠在起叫三维表。

们与各类学校达成培训协议，在学校或由学校派老师来组织进行各类的员工培训。 在我国，诸如夜大、电大、函授等各类成人教育项目，也常被组织用做培训职工的手段。 对特殊需要的人才，选派员工脱产送往高等学府做定向的正规学制深造，也并不罕见。

　预约客户 38. 一封有效商业信函的评价标准：  个性化和私人口吻  提供单一的,明确的客户利益  确定电话拜访时间请为你的一个目标顾客写封信预约客户----信函预约联系 39. 林德先生: 在最近一期

1. 绩效考核郑晓明博士 －建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级