【新】新时代幼儿园教师行为十项准则ppt
范，针对主要问题、突出问题划定基本底线，是对广大教师的警示提醒和严管厚爱，是深化师德师风建设，造就政治素质过硬、业务能力精湛、育人水平高超的高素质教师队伍的关键之举。 4. 如何贯彻执行各项准则立即部
2019-12-23
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P20 P45 部编版五年级上册语文第二单元优质复习课件
序机智同心协力理所当然理直气壮 23. 4.按要求写词语(每种至少写四个)AABB式词语:ABCC式词语:- -不-式词语: 干干净净 明明白白 马马虎虎 高高大大小心翼翼 白发苍苍 波光粼粼 文质彬彬 绝口不提 攻无不克 战无不胜
2020-08-20
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P126 个性化定制人力资源制度
3、具体操作执行 现代HRM的理念 认识人、尊重人、以人为本 12. 现代HRM的内涵：系统管理人吸引录用保持调整评价图2:人力资源管理系统发展 13. 现代HRM的内涵：系统管理人基础 工作分析与人员分析 宏观层面
2009-02-22
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P126 个性化定制人力资源管理
3、具体操作执行 现代HRM的理念 认识人、尊重人、以人为本 12. 现代HRM的内涵：系统管理人吸引录用保持调整评价图2:人力资源管理系统发展 13. 现代HRM的内涵：系统管理人基础 工作分析与人员分析 宏观层面
2012-01-21
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
3、具体操作执行 现代HRM的理念 认识人、尊重人、以人为本 12. 现代HRM的内涵：系统管理人吸引录用保持调整评价图2:人力资源管理系统发展 13. 现代HRM的内涵：系统管理人基础 工作分析与人员分析 宏观层面
2011-09-06
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P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案
这也从另一个侧面说明机体调节类保健品是市场的主要消费领域。 上海的保健品市场相对规范、稳定和成熟。一批产品质量稳定、管理科学规范、品牌价值突出的企业如交大昂立、太太药业、红桃K集团、健特脑白金等脱颖而出。
2011-09-26
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P150 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质（能力）模型〕
经常与员工沟通 4.管理人员的规划 5.重视道德 6.经常与客户沟通 7.辞退不称职员工 8.奖励忠诚的员工 9.保持重要的决策 10.重视传统 98% 91% 89% 85% 85% 78% 71% 44%
2011-03-08
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P63 武汉红桃K培训教材
职业装袖是否清洁？ 鞋子擦干净了吗？ 徽章（胸牌）是否在固定位置？女 性 头发与服装是否整齐、清洁？ 头发是否扎起来？ 化妆会不会过浓？ 指甲是否修饰得过于惹眼？ 饰品是否过于华丽？ 鞋子是否擦干净？ 袜子有没有抽丝？
2012-02-05
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P31 龙胜集团品牌整合策略(1)
来诗特的收购，奔驰可能会从单一品牌模式跳到独立品牌的模式 ——单一品牌模式通常在公司的中心及标志上保持非常紧密（奔驰=豪华高质量，索尼=高质量电器产品）或当他们想全世界知道他们规模时使用的。 6. 混
2009-12-26
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P55 部编版小学道德与法治五年级下册3《弘扬优秀家风》课件
活动园三封家书中，都体现着舍生取义，舍小家、为大家，忧国忧民，胸怀天下的家国情怀。优秀家风 19. 不同的时代,为国家、为民族不计得失的精神,牺牲个人、献身革命的家国情怀,铸就了我们伟大的民族之魂。3. 不同时代的家风，铸就民族之魂
2020-04-24
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P29 藤野先生课件
浏览文章11-23段，文中写了几件事？给每件事情拟写一个小标题。每件事分别体现了藤野先生什么思想品质?（与先生相处）添改讲义（11-15）工作认真负责纠正解剖图（16-19）对学生严格要求关心解剖实
2020-04-19
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P26 五一劳动节通用模板 劳动最光荣 劳动节的由来
径之一。通过劳动，可以培养全校学生的集体荣誉感和高度的责任感，培养学生热爱劳动，珍惜劳动成果的优良品质和良好的卫生习惯，增强学生学会生存、学会生活、学会学习的实际本领。在劳动中创造美，体会劳动的乐趣。
2021-03-28
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P26 五一国际劳动节主题班会课件ppt
径之一。通过劳动，可以培养全校学生的集体荣誉感和高度的责任感，培养学生热爱劳动，珍惜劳动成果的优良品质和良好的卫生习惯，增强学生学会生存、学会生活、学会学习的实际本领。在劳动中创造美，体会劳动的乐趣。
2019-04-15
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P22 彩色宣传画风格五一劳动节PPT模板
径之一。通过劳动，可以培养全校学生的集体荣誉感和高度的责任感，培养学生热爱劳动，珍惜劳动成果的优良品质和良好的卫生习惯，增强学生学会生存、学会生活、学会学习的实际本领。在劳动中创造美，体会劳动的乐趣。
2021-03-30
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P54 组织竞争力
，而非底部。如果管理环境或管理中各种关系保持稳定，并可以预见，那么明天和昨天就没有什么不同。执行任务时，“战斗在第一线的士兵”必须服从命令，遵守制度，与领导保持一致。 14. BOSSWAY 博格稳定
2009-07-11
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P54 不确定时代的变革-组织竞争力
，而非底部。如果管理环境或管理中各种关系保持稳定，并可以预见，那么明天和昨天就没有什么不同。执行任务时，“战斗在第一线的士兵”必须服从命令，遵守制度，与领导保持一致。 14. BOSSWAY 博格稳定
2011-12-03
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P53 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT
原则律己敬人宽容平等真诚适度从俗 由于国情、民族、文化背景的不同，必须坚持入乡随俗，与绝大多数人的习惯做法保持一致。切勿目中无人、自以为是从俗 12. 礼仪的核心礼仪的核心是敬人，即尊重为本。尊重二字，是礼仪之本，也是待人接物的根基。
2019-05-02
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P9 领导与管理
得到他们的支持 激励和鼓舞——通过唤起人类常未得到满足的最基本的需求，激励人们战胜变革过程中遇到的政治、官僚和资源方面的主要障碍 引起变革，通常是剧烈变革，并形成非常积极的变革潜力（例如，生产出顾客需
2010-09-14
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P16 学习践行强军目标争做“四有”革命军人PPT
有的同志做一天和尚撞一天钟，工作应付了事、得过且过。只求过得去、不求过得硬；有的奉行“少干少出错，不干不出错”，不作为、不担当、混日子、耗时光；有的热衷于八卦新闻、不看主流新闻，随波逐流，思想定力不足，价值取向偏移，从一定程
2019-05-08
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P87 管理学原理最全课件
有效的工作需要协调调配资源 任何集体性的活动,不管理很难圆满完成工作 …… 21. 从组织的外部环境上看：行业原材料 供应政治 状况经济 形势产品 市场财政 资源技术社会 文化组织国家 法规组织的外部环境 22. 外部环境就
2019-03-01
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