创造培训奇迹幻灯片
6、集体讨论法 7、测试法8、资料档案收集法 9、以前项目评估法 10、业绩考核法 11、顾问委员研讨法 12、态度调查法 13、趋势研究法 18. 培训需求分析“分析”什么 组织分析 任务分析 人员分析
2010-06-06
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P91 P100 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件
解读每幅图片所体现的人民当家作主的途径和形式，并能对人民当家作主的其他途径和形式进行补充举例。 11. 教师归纳： 宪法规定社会主义政治制度明确了人民行使国家权力的基本途径和形式。将一切权力属于人民的原则贯彻于国家生活的各个领域和方面。
2020-03-17
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P72 招商银行环境战略分析
9. 12外部环境分析PEST分析 波特五力分析 10. 政治环境PEST分析——政治环境经济环境社会环境科技环境 11. 。PEST分析——政治环境一、监管环境 （一）银保监合并 随着金融市场的发展，
2020-01-02
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P139 领导执行力培训
碍，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 3. *研讨主题管理者角色 目标管理 时间管理 人员管理 现场管理 4. *管理者角色 5. *我是谁？高层
2010-07-18
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P137 领导执行能力
碍，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。 3. *研讨主题管理者角色 目标管理 时间管理 人员管理 现场管理 4. *管理者角色 5. *我是谁？高层
2010-09-20
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P122 BD组织管理诊断报告
04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程内部研讨 职位说明书中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划访谈阶段 中层访谈：84人次 高层访谈：5人次；电话访谈：30人次
2012-10-23
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P15 2012-5S管理-@夜之冥想88 @秋叶语录
6. 【定位——物料、成品、文件、空间规则】A整顿的执行要诀【定时——即做好时效管理】B仓库地面保持干净，不可有纸屑、烟蒂。 成品放置区域划分明确，并用标注牌标示。重要文件、帐目等纸挡资料，应装订成册
2009-03-23
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P15 城市文化与城市精神
领域的精神文化，以及与之相适应的制度和组织机构。作为意识形态的文化，是一定社会政治和经济的反映，它又能作用于一定社会的政治与经济。如文学、艺术、教育、科学、道德等。城市文化，在这里应该较具广义文化的意
2012-04-08
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P9 巡检常规检查项目
间是否时间1工程铭牌是否放在正确位置并干净2工人是否穿着公司服装3施工用电是否安全4现场是否有有效灭火器5现场是否无烟头和抽烟者6现场卫生情况是否良好7各种材料和设备是否放置恰当8是否对成品半成品进行
2012-01-14
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P93 打造卓越品牌
顾客转移 $流失的顾客 $新顾客 $潜在顾客 $新的潜在顾客 $营销组织 8. *营销的目的 获取新顾客 保持现有顾客 增加现有顾客的价值 通过产品或服务组合吸引新的顾客一、消费者分类 9. *二、如何描述目
2012-01-01
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P17 13中国联通
支持下，中国联通基于市场变化并结合企业自身实际，按照科学发展观的要求，及时调整发展思路，坚持理性、务实、积极的策略，坚持市场导向，加快有效发展，控制投资规模，提升投资效益，加强基础管理，提高执行能力，
2009-01-03
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P62 塑造工作中的五种心态PPT课件
来意想不到的收获。不管每件事有多少有形或无形的枷锁，无论是在什么样的条件下，只要保持一颗平和的心，勇敢地面对事实，保持乐观向上的心态，那么收获才会多于损失，开心才会大于烦恼，人生才会拥有真正的快乐。常保一颗平常心，淡定，冷静
2019-03-01
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P43 怎样理解中国梦ppt
－－吴健民 一百年后的今天，世界再显大变革的前兆：财富和力量向东转移，世界政治经济中心向亚太转移，大西洋体系的衰落与太平洋体系的崛起形成了鲜明对照。 24. 金融危机后，受
2019-09-16
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P13 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析
阻力。 解释业务变革在组织中的影响。技能水平12345变革管理/目标管理通过领导或促进变革的努力来担当变革管理中心以实现商业目标和利益。好好计划那些需要付诸的努力确保一切准备就绪，以将变革引导到有效的执行。
2009-05-23
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P13 人力资源管理的技能分析
阻力。 解释业务变革在组织中的影响。技能水平12345变革管理/目标管理通过领导或促进变革的努力来担当变革管理中心以实现商业目标和利益。好好计划那些需要付诸的努力确保一切准备就绪，以将变革引导到有效的执行。
2010-12-17
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P13 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告
阻力。 解释业务变革在组织中的影响。技能水平12345变革管理/目标管理通过领导或促进变革的努力来担当变革管理中心以实现商业目标和利益。好好计划那些需要付诸的努力确保一切准备就绪，以将变革引导到有效的执行。
2009-05-17
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P52 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略
蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素；
2009-09-16
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P52 动态竞争条件下的竞争策略
1. 动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企
2009-03-17
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P52 动态条件下的竞争策略
蓝海林教授动态条件下的竞争策略 2. 竞争环境工业环境全球化技术社会文化经济环境人口分布一般环境因素政治与 法律Date2 3. 战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素；
2009-04-17
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P100 二次结构工程施工培训讲义PPT
砌体填充墙建筑构造06SJ105 江苏省住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005 相关图纸要求 5. 二、材料控制（一）砌块 二次结构通常采用烧结空心砖、蒸压加气混凝土砌块、轻集料混凝土小型空心砌块等。 6.
2019-04-22
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