《项目管理知识体系指南》PMBOK_第五版-中文版 非扫描版
Professional,PMI-SP)® 1.2 什么是项目 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的“临时性”是指项 目有明确的起点和终点。当项目目标达成时,或当项目因不会或不能达到目标而中止时,或
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Professional,PMI-SP)® 1.2 什么是项目 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的“临时性”是指项 目有明确的起点和终点。当项目目标达成时,或当项目因不会或不能达到目标而中止时,或
第一部分— —如何排列优先级 问题探究:• 事情特别多,该如何安排?1. 如何抓重点?2. 气定神闲且工作高效与着急忙慌且一事无成的本质区别3. 内容讲解:• 分清“紧急”和“重要”:艾森豪威尔四象限1.
36,比 2015 年下降 0.12。 2016 年全省城乡人口结构中,城镇人口 2438.49 万人,乡村人口 2153.77 万 人,城镇人口比 2015 年增加 81.71 万人,比 2015 年多增加
个伤残人体育组织和 1 个军队体育 组织 。显然, 奥委会的管理权限已经远远超出奥林 匹克运动的范围。而国家大学生体育联盟则作为业 余组织去发展 5 8 个地方协会的职业与业余体育组 织 。除此之外 ,还有国家总统健康与运动顾问委员
在中央电视台综合频道播出,某传媒大学为了解大学生对主持人大赛的关 注情况,分别在大一和大二两个年级各随机抽取了 100 名大学生进行调查。下图是根据调查结果绘制的学生场均 关注比赛的时间频率分布直方图和频数分布表,并将场均关注比赛的时间不低于
在中央电视台综合频道播出,某传媒大学为了解大学生对主持人大赛的关 注情况,分别在大一和大二两个年级各随机抽取了 100 名大学生进行调查。下图是根据调查结果绘制的学生场均 关注比赛的时间频率分布直方图和频数分布表,并将场均关注比赛的时间不低于
into Chinese. A.with B.from C.on [答案]B 附: 6.要求所有学生将这首诗从英文翻译成中文。 7.By the year 2020,China's population
④受遗传、营养、锻炼等因素的影响,我们身体的发育情况各不 相同 A.①② B.③④ C.②④ D.①④ 3.七年级学生小明在日记中写道:“不知从什么时候开始,我的嗓音变得瓮声 瓮气的,一说话就像谁在打呼噜!真是太丢人了。”为此小明应该(
“庸懒散奢”的工作现象,就会导致工作人员办事拖沓,服 务态度差,工作标准不高,工作纪律松弛,就会严重制约和影响 着公安工作前进的步伐。整治“庸懒散奢”是确保干部队伍的肌 体不受腐蚀, 干部队伍的战斗力不受削弱,
黄磜镇中心小学居家锻炼运动方法 指导老师:黄权龙 新型冠状病毒疫情形势严峻,多地启动“突发公共卫生事件一级 响应”措施。疫情期间减少出行,可以有效遏制疫情的进一步扩散传 播。但是,长时间居家缺乏运动又成为新的问题。我校根据非常时期
kū qì [来源:学科网] 【答案】夸耀 踱步 憔悴 趿拉 尴尬 斑斓 苍蝇 哭泣 【解析】考查学生对生词及字形的掌握 2.把下列划线字正确的读音用“√”画出来(6分) (1)小教(jiāo jiào)授,请你再教(jiāo
年某地区数学竞赛试行改革: 在高二年级一学年中举行 5 次全区竞赛,学生有 2 次成绩达全区前 20 名 即可进入省队培训,不用参加剩余的竞赛,而每个学生最多也只能参加 5 次竞赛.规定: 若前 4 次竞赛成绩都
基本含义 责任 一是指分内应该做好的事,如履行职责、应尽义务、 承担责任等。 二是指如果没有做好自己工作,而应承担不利后果或 强制性义务,如担负责任、承担后果等。 一般把前一种责任称为积极责任,把后一种责任
2014 年发布的准则修正或纳入修订后的准则) 9.关于做好执行企业会计准则企业 2008 年年报工作的通知(财会函 [2008]60 号) 10.关于不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资会计处理的复函(财会
学校食堂疫情防控管理制度 为切实做好疫情防控,确保春季开学工作平稳有序,根 据上级有关新冠肺炎疫情防控的要求,特制定本工作制度。 一、从业人员健康筛查及管理 ( 一) 严格从业人员健康管理,落实从业人员健康体检制
2014 年发 布的准则修正或纳入修订后的准则) 9.关于做好执行企业会计准则企业 2008 年年报工作的通知(财会函11 [2008]60 号) 10.关于不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资会计处理的复函(财会
出一大批特色小镇如雨后春笋般 兴建起来。尾句提出作者观点,指出特色小镇的发展应该是长期积累的过程。对比选项,C 项正 确,是对主旨句的精简压缩。 A 项,是对问题的描述,文段的重点是小镇应该如何做的对策句。偏离主旨,排除
Yu`an Fanben应急预案范本 (2)按重要程度和社会影响划分,实施减停供气的先后顺序如下 :小城,镇及县城→地 级市城市→省会城市。 (3)应急供气方案 : 1)Ⅲ级事故 由于上游气源减量、管道事故或极端天气等因素,造成供气不足或中断
实施阶段一般包括项目准备、系统设计、系统实现、测试和上线、运 维及支持等过程。 (一)在项目准备阶段,企业主要应完成系统建设前的基础工作, 一般包括确定实施目标、实施组织范围和业务范围,调研信息系统需 求,进行可行性分析,制定项目计划、资源安排和项目管理标准,开
第一部分、高力国际公司 第二部分、全程服务内容及工作思路 第一阶段、项目商业定位 第二阶段、营销顾问 第三阶段、独家销售/租赁代理 第四阶段、运营管理顾问 第三部分 工作进程安排与收费标准 一、服务方式 二、服务期限