创新产业集群 助推经济转型ppt
浙江块状经济与产业集群 产业集群转型升级 3. 第1讲 产业集群的基本理论1.1 国外的情况 1.2 中国的情况 1.3 集群的定义 1.4 集群形成的原因 4. 现象:硅谷高科技集群创造产业集群优势是高端产业发展的有效途径
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浙江块状经济与产业集群 产业集群转型升级 3. 第1讲 产业集群的基本理论1.1 国外的情况 1.2 中国的情况 1.3 集群的定义 1.4 集群形成的原因 4. 现象:硅谷高科技集群创造产业集群优势是高端产业发展的有效途径
括土地承包经营权、宅基地使用权、村镇建设用地使用权三类用益物权的流转。集体不能流转农 村 集 体 土 地所 有 权使 用 权农民可以流转土地承包经营权宅基地使用权村镇建设用地使用权农 村 集 体 土
组织备案基层单位召开团员大会上级团委或所在乡镇(街道)团(工)委研究决定并批复,批复时间一般不超过 1个月团支部的成立程序根据工作需要,上级团委或所在乡镇(街道)团(工)委也可以直接作出在基层单位成立团支部的决定。
海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件洞察市场横向整合远景部署战略承接突破思维构建运营能力理性决策部属培育对海尔美誉全球的追求布局全球决胜长远海尔领导力模型海尔员工核心能力素质模型海尔人的核心素质海尔人的
组成的共青团十八届中央委员会。会议通过了中国共产主义青年团第十八次全国代表大会关于十七届中央委员会报告的决议。通过了关于《中国共产主义青年团章程(修正案)》的决议,决定这一修正案自通过之日起生效。大会
亡登记报告制度,是预防和控制慢阻肺的重要基础性工作。 4. 二、目标 1.首次了解全区范围内慢阻肺的发病和患病情况。 2.探究慢阻肺疾病负担情况和变化趋势; 3.建立并逐步完善我区慢阻肺登记报告工作,
市场定位基础理论战略理论策略理论管理理论 11. *市场营销产生和应用的环境条件市场供大于求,企业竞争激烈; 企业成为真正独立的市场主体; 市场经济的环境条件基本完善。 12. *90年代中国市场供求的变化年 份供不应求%供求平衡%供大于求%199513
市场定位基础理论战略理论策略理论管理理论 11. *市场营销产生和应用的环境条件市场供大于求,企业竞争激烈; 企业成为真正独立的市场主体; 市场经济的环境条件基本完善。 12. *90年代中国市场供求的变化年 份供不应求%供求平衡%供大于求%199513
能力/行为B、绩效考核维度选择的关键技巧互动:您如何评价员工? 9. 常见的目标跟踪的方法 定期报告 KPI记录 走动式管理 抽查法 10. 常见的考核方法 指标管理法 行为固定法 行为观察法 关键事件法
经济犯罪与市场经济具有共生性 原因:突破公平竞争的界限 10. 一、经济犯罪成因分析 市场经济属性导致的派生性 市场主体相对独立的空间放大 11. 一、经济犯罪成因分析 市场经济的分配多样化具有刺激性 贫富差距被拉大
中阶段教育和高等教育的半壁江山。一、职业教育的发展状况 4. 学校数变化情况 5. 在校生数变化情况 6. 专任教师数变化情况 7. 职 业 教 育的地位中职(19大类)加工制造、教育 财经商贸、信息技术
管理制度、信息报告管理制度等)、工作职责(公共卫生服务站工作职责、协管员工作职责等),各乡镇根据自己办公场所的大小制定合适的制度牌,必须规范上墙。3、人员配置:按照省上要求我们每个乡镇要配备专(兼)职
卫生部应急风险沟通试点工作体会漳州市卫生局卫生应急办公室 2007年8月 2. 一、应急风险沟通项目在漳州的试点工作情况1、漳州基本情况 漳州地处闽南南端,面对台湾,南临港澳,西南与龙岩、广东省潮州、汕头毗邻,东北与厦门、泉州相连。漳州全市陆地面积1
强化党章、党规、党纪教育,引导党员牢记入党誓词,坚持合格党员标准,自觉遵守党的纪律,带头践行社会主义核心价值观,培养高尚道德情操,培育良好思想作风、学风、工作作风、生活作风和家风。 15. 第十二条: 加强党的宗旨教育,引导党员践行
立快速通道 1·8 开拓新型工业化道路需要现代流通业与之并驾齐驱 1·9 进一步解决“ 三农”和城镇化难题需要城乡市场开通对接 1·10 加快西部开发和老工业基地改造需要商贸流通业来带动 这些问题都与
人力资源管理与企业竞争力〈三〉人才培育发展计划 1.挖角竞争与人才留用 人才流动的因素为何? 创造员工愿意留下来的氛围 部门经理有何责任? 20. 人力资源管理与企业竞争力 2.新进人才培育 工作所需之专业技术、实务做法、
许多企业常常会召开部门经理会议,在会议中,人力资源部门必须将其在这段时间需要其他部门配合的事情做一个报告。同样,非人力资源部门经理也可以提出在人力资源管理上发现的问题或者遇到的困难,请人力资源部门给予专业的支持。
请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意
:中西经理人的区别 建立程序与标准 :将来的项目及时达标,不能让 高层主管多次过问. 实施管理与考核 培育与激励部属 系统化 * 可控性 24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务
:中西经理人的区别 建立程序与标准 :将来的项目及时达标,不能让 高层主管多次过问. 实施管理与考核 培育与激励部属 系统化 * 可控性 24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务