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 办公物资管理办法

    总部机关办公物资管理办法 1总则 1.1目的 为了进一步规范总部机关办公物资管理,提高办公物资使用效率,本着“有利工作,勤俭节约“的原则,根据总部机关的实际情况,特制定本办法。 1.2适用范围

2015-12-15    7002    0
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 浅谈工程物资管理

浅谈工程物资管理     一、阐述范围 本次主要阐述工程物资的建筑材料、周转材料、机具设备(以下简称物资)的计划、领用、现场管理及竣工结算的管理职责、程序、内容与办法。 二、阐述职责 1、公司分管领

2015-11-30    5729    0
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 物资采购主任职责

物资采购主任职责 1、负责集团制服项目的采购统筹, 对供应商等资源进行规划,确保稳定供应 2、负责内部行政物料新品的开发采购工作,按时保质有效交付,保障运营 3、持续推进采购流程的优化,提升效率,控制成本且保证品质

2021-12-24    544    0
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 物资管理年终总结

20xx年度工作总结 20xx年全年,项目部经历了困难的一年,物资设备部与项目部各部门一起克服困难,找出路、想办法,经过项目部领导与各部门工作人员共同努力,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备

2014-12-12    8159    0
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 物资部半年工作总结

                         物资部半年工作总结     时光飞逝,转眼间我们的。。。 项目已接近尾声。回顾这两年来,我们面临的问题在不断解决,同时不断有新问题发生。面对困难我们

2016-07-19    7913    0
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 设备物资运输协议(国际)

基斯坦纳塔尔项目工程设备、物资等国内及国外到达巴基斯坦纳塔尔项目部运输事宜委托给乙方代理运输、报关、报检等,就有关内容达成如下协议: 1、货运量及集货地 施工设备及备件、物资,最终重量、体积以国家法定

2019-05-27    1279    0
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 铁路物资部工作总结

铁路物资部工作总结  2011年,二公司杭长铁路一分部在公司主管部门及局指领导下,并在与各个相关部门的积极协助配合下,以材料供应为重点,以成本核算为核心. 较好的完成了工地物资供应工作。现就2011年工作总结如下:

2012-07-01    13421    0
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 物资部工作总结

 物资部工作总结  2012年,物资部在公司主管部门和项目领导的关心指导下,在相关部门和单位的大力配合下,结合本部门工作职责,紧紧围绕工作中心,克服诸多困难,在资金短缺的情况下,急工程所急,想工程所

2013-09-14    11127    0
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 实物资产转让协议

实物资产转让协议   出让方:_________(以下简称“甲方”)   住所:______________________________   法定代表人:________________________

2014-11-03    522    0
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 物资管理工作总结

编制完成了国际钻修公司《设备管理办法》、《国外设备管理办法》《设备选型购置制度》《设备维护保养制度》《固定资产报废管理制度》《设备巡回检查制度》等15项办法和相关制度。明确制度管人、流程管事的工作原则,使各项工作有章可循。

2019-05-01    3254    0
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 2014物资个人工作总结

物资工作总结   从去年12月24日至今到本项目已有5个月,目前对项目也有所熟悉,本项目是我毕业后进公司以来的第三个项目,之前一直在物资部门工作。    从一来项目就听说本项目是公司以较低的价格接的

2014-06-30    8360    0
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 物资、设备购销合同

物资、设备购销合同 合同编号: 甲方: 签订地点: 乙方: 为了增强甲乙双方的责任感,保护双方的合法权益,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 1. 产品名称、规格、数量、金额: 序列 名称

2009-10-17    8531    0
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 物资部门年终总结

物资部门年终总结   XX年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司

2015-08-21    770    0
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 企业物资管理办法

第一条 物资管理是企业管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全的关键环节。为适应市场机制,强化公司内部管理,特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上

2012-12-01    12056    0
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 中铁物资部年终总结

中铁物资部年终总结   XX年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体

2015-11-03    888    0
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 物资采购询比议价规定

供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全体采购人员严格遵照执行

2011-09-20    32176    0
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 物资部工作计划

物资部工作计划   一、物资部~年工作目标和指标   工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合~年具体情况制定以下工作目标:

2014-03-19    474    0
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 物资库房管理规定

物资库房管理规定 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的物料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各部门所需材料的品牌、型号、规格以及

2021-12-24    981    0
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 工程物资质量标准

十五、调压设备质量标准: (1)调压器的执行标准为:CJ274-2008《城燃气调压器》; (2)调压箱的执行标准为:CJ/T275-2008《城燃气调压箱》; (3)GB/T1047-1995《管道元件的公称

2022-07-19    298    0
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 物资办公室年终总结

物资办公室年终总结   取得了95分的好成绩。共完成学习笔记18万字,保持共产党员先进性教育活动。心得体会21篇,办板报3期,学习专栏2期,培养入党积极分子2名,集体学习24次,建立健全各项规章制度

2015-07-25    619    0
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