海尔现代物流
按计划生产配送 传统的采购是为库存而采购，造成的结果是：高库存、高资金占用，用户想要的产品没有，而呆滞物资积压严重用户X2B订单柔性线 为用户定制B2X 配送再造 目前海尔每月的销售订单达到6000余个，
2012-09-09
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P20 P20 卡通风格流感疾病预防课件模板
预防措施2020年1月25日，武汉海关发布《武汉海关关于用于新型冠状病毒肺炎疫情防控和治疗的进口捐赠物资办理通关手续的公告》称，为确保用于新型冠状病毒肺炎疫情的捐赠物资快速通关，随到随放马上投入使用，紧急情况可在海关先登记放行，再按规定补办相关手续。
2020-03-20
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P28 生态系统服务与主要生态系统功能
草原土壤生态条件发生巨变，出现沙化(sandification)和风暴; 固定沙丘复活、流沙在掩埋草场； 鼠害现象严重； 动植物资源遭破坏，生物多样性下降。 17. 草原生态环境恶化的原因超载过牧; 不适宜的农垦； 人类对资源的掠夺性开采。
2012-02-22
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
第三单元： 企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元
2011-04-22
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
监督实施。 改进和完善物流、财务和管理软件系统，并负责安装调 试、维护和培训。 制定与完善计算机管理制度，并监督实施。 公司计算机硬件设备及相关辅助设备的购买及后期维护。 解决公司各部门计算机应用中出现的各类疑难问题。
2012-02-15
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P100 装配式建筑PPT培训讲义PPT
中国每年竣工的城乡房屋建筑面积约20亿平方米，是当今世界最大的建筑市场； 国家明确提出加快城镇化建设，城镇化水平要从2012年52％提高到2020年的60％左右。 8. 新机遇：符合“五节一环保”和产业转型升级
2019-05-17
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P55 经销商的选择与管理
互相信任 在同等水平上进行交流； 诚恳地倾听反馈意见； 不要无理地逼迫经销商。 接受因不同地区/城镇的实际情况而造成不同的贸易情况。 了解每一个经销商各自不同的背景、实力及才能。 供应商必须能协调自身，与每一个经销商合作。
2011-07-05
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P47 项目营销推广方案ppt
之 项目外围项目城市概况 汶上县总人口70万人，下辖14个乡镇，其中项目毗邻的 乡镇为：义桥乡，南站镇，康驿镇，苑庄乡等均为经济较 强乡镇 项目四至 东面： 明星路 ， 如意湖风景区 南面： 新世纪大道，即将建成的新城区医院
2019-12-15
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
高级技术专家咨询委员会 第 * 页 20. 主要管理制度的草拟 企业管理层次、结构设计（管理程序、任务说明） 直线指挥系统 职能部门设置第 * 页 21. 主要管理制度的草拟（续） 目标体系设立、分层 标准工作法
2012-05-26
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P34 ISO14001(2004)标准要求说明
能力、培训与意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备与响应PlanCheckAction4.2环境方针4.6 管理评审Do8http://www.5ixue____
2011-11-20
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P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
“安全风险预控”工作主线加强 安全质量标准化建设 应急能力建设 班组安全建设严抓 安全生产评价 隐患排查治理 安全风险评估提升 安全领导能力 专业指导能力 自主保安能力 应急处置能力确保 责任分工到位 工作部署到位
2020-09-01
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P100 供给侧结构性改革理论与实践PPT
计421亿美元。亿美元20180704兵党卢玉文 51. 外汇流出增多，外汇占款和外汇储备减少 2017年外汇储备31399亿美元，比上年末增加1294亿美元。外储亿美元占款亿元20180704兵党卢玉文
2019-05-29
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P20 《个人金融信息保护技术规范》解读
及合作第三方机构 每年至少开展一次评估；可自行评估，也可以委托外部评估机构安全事件处置制定预案、定期培训和 应急演练 事件发生时 及时感知、响应、通报、记录内容，分析原因 制定补救措施 事前、事中、事后一套完整的处置预案，同时需要定期演练
2020-08-11
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2010-03-01
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2011-04-25
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2009-06-12
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2010-07-13
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
有利于全面地评价干部, 提高其管理和业务水平 缺乏系统的业绩管理体系 考核标准需具体化,客观化 考核结果与其他管理制度的联结有待强化 制定覆盖全员的绩效管理系统,值得注意的是绩效考核并不是绩效评估的全部. 绩效管理包括:
2010-05-19
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P100 基础精讲课时26-火灾自动报警系统3
监控系统火灾预警系统火灾报警控制器、火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾警报器等消防联动控制器、消防应急广播、消防专用电话、消防模块等 3. 火灾预警h 4. 火灾探测 5. 火灾探测 6. 联动控制 7
2020-09-11
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