宁波建龙钢铁绩效管理方案
董事会总经理、经理办公会调薪、福利提升奖金分配培训激励激活落后指导员工职业发展主管副总（总工、助理）考核量表绩效反馈、沟通、改善中层干部考核 管理评估：季度 业绩考核：月度员工个人考核 综合能力评估：年度
2010-04-17
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P32 P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
董事会总经理、经理办公会调薪、福利提升奖金分配培训激励激活落后指导员工职业发展主管副总（总工、助理）考核量表绩效反馈、沟通、改善中层干部考核 管理评估：季度 业绩考核：月度员工个人考核 综合能力评估：年度
2010-07-16
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P53 企业培训系统解决方案-长
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2010-06-02
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P53 xx—企业培训系统解决方案
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2009-07-01
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P53 企业培训系统解决方案
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2012-03-11
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P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2011-02-12
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P53 企業培訓系統解決方案
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2009-02-26
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P53 企业培训系统解决
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2011-11-08
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P53 企业培训系统解决方案PPT
4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一 5. 第一部分 诊断与思考
2019-04-26
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P45 展览空间设计调研报告PPT课件
“中而新，苏而新”是苏州博物馆的设计理念。就苏州博物馆而言，贝聿铭用了现代主义的手法，通过玻璃，木材， 混凝土等材料以及贝聿铭常用的设计手段比如几何形体、通透的玻璃幕墙、多边形窗户、玻璃顶配金属遮光条采光、园 林式庭院等将中国传统建筑、
2020-11-24
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
高级领导的审核和决策过程新项目开发程序项目实施程序一体化的计划过程 战略规划 预算、关键业绩指标和目标 岗位说明书，个人关键业绩指标和业绩合同2 4. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程
2009-12-20
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P41 金正昆礼仪
商务礼仪－仪容仪表、言谈举止 电话礼仪 办公室礼仪 电梯礼仪Date 3. 什么是礼仪？礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的，约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。Date
2011-09-22
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P44 商务礼仪（18印刷）
用和愚蠢。 ——约翰·洛克（英国哲学家） 3. 目 录 一、商务礼仪基本理论 二、装束礼仪 三、办公室礼仪 四、服务接待礼仪 五、各场合礼仪规范 六、职场语言艺术 4. 一 商 务 礼 仪 基 本
2011-08-23
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P117 服务（医务）礼仪培训
2004年度龙世源度假村 2. *mkyy*个人形象自己他人你关注过自己的形象吗你关注过他人的形象吗 3. *mkyy*我们每个人 都有一个形象我们每个人都有一个形象，不管是否刻意塑造。仅仅因为你没有
2009-03-07
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P98 压力情绪与时间管理
——————————————————————————————————————— 2. 课程基本目标提高时间管理技能和个人效率 提高心理弹性 掌握压力策略和积极情绪策略挑战目标能帮助下属、同事、朋友、家人提高时间和压力管理能力
2010-06-07
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P92 专业销售技巧培训
双方相互猜疑，增加紧张和恐惧 初次见面相互猜疑的方向 从客户的角度看：这个人是否可信？又来占用我的时间！ 从销售人员的角度看：这个人什么脾气？会不会不客气？ 他有什么爱好？如何探询？ 如何向他陈述产品的FAB？
2011-08-08
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P92 专业销售技巧培训-92页
双方相互猜疑，增加紧张和恐惧 初次见面相互猜疑的方向 从客户的角度看：这个人是否可信？又来占用我的时间！ 从销售人员的角度看：这个人什么脾气？会不会不客气？ 他有什么爱好？如何探询？ 如何向他陈述产品的FAB？
2009-12-20
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P55 现代企业秘书实务(下）
马克思说：“可支配的时间，就是财富本身。” 3 4. 秘书一天的工作 1、 开门前后： a、取邮件报纸 b、开门，定格观看办公室（有，无） c、取传真件，翻日历，对时钟，打开电器4 5. 秘书一天的工作1、 2、 常规工作：（迅速按优先顺序排列）
2011-08-11
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P150 绩效考核
©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛道版权所有何谓绩效结果与过程企业的存在意义 6. ©华安盛道版权所有华安盛道卓越企业运营模式
2009-09-03
15566
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛道版权所有何谓绩效结果与过程企业的存在意义 6. ©华安盛道版权所有华安盛道卓越企业运营模式
2009-12-08
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