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 中海海悦市场推广策略案

中海开发理念及定位、企业精神营造通过生活形态的描述定位品牌感受 中海诚信、精品概念强化产品推广强调楼盘总的规划设计特色感性行销模式,由细节直击品质细节 35. 阶段性广告策略(第一期)阶段 第一阶段(引导蓄水期) 第二阶段 (开盘强销期)

2010-12-04    30054    0
P105

 康缘战略规划报告-标杆企业分析-final-1123

天士力背景介绍 天士力营销模式 天士力财务分析 天士力技术研发管理 总结 5. 2004年11月16日第 * 页康缘药业标杆企业的选择标准横向来看纵向来看实际运营效果 来看销售模式来看其细分行业最好与康缘药业行业一致,即以中成药为主的医药制

2012-01-23    8022    0
P136

 东滩公司商业房地产发展战略研究

进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2010-09-18    27234    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2009-03-10    27147    0
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 ××公司商业房地产发展战略研究

进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 3. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2011-11-20    4607    0
P93

 整合行销传播系统

1. 整合营销传播系统什么是IMC? 为什么要IMC? 如何做IMC? 2. “我知道, 我的广告费中有一半是浪费掉的…. 问题是我不知道哪一半。” -Wallernuck, a Philadelphia

2009-04-06    9752    0
P150

 整合品牌传播

北京广播学院广告学院营销传播学教授 中华传媒网首席执行官 www.MediaChina 北京,2002年10月13日 2. 刘国基小档案台湾省台中县人 1953年出生 学历: 中国人民大学营销传播学博士 美国

2010-03-22    23655    0
P67

 深度分销全景案例

第三部分 系统解决方案 第四部分 深度分销的推进 第五部分 启示和思考 3. 前 言在某种意义上,深度营销是大多数中国企业必然的战略选择,目的是提升企业存在价值,从而在价值链中获得核心地位,构造未来核心竞争力。

2009-06-20    19693    0
P15

 263网络集团在移动信息化服务领域的工作介绍

绍 黄明生 2003年10月24日,桂林http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 公司介绍: 263网络集团定位于中国领先的电信增值服务运营商,从19

2010-02-12    6706    0
P21

 中国联通CDMA业务终端与渠道策略

三、2003年CDMA手机终端的需求预测 四、2003年CDMA手机终端策略 五、2003年CDMA渠道策略 六、市场营销部在渠道与终端管理方面的定位市场营销部 2. 一、2002年手机终端的背景分析 全 球 市 场 市场份额 中 国 市

2010-11-23    27616    0
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 CDMA业务终端与渠道策略

三、2003年CDMA手机终端的需求预测 四、2003年CDMA手机终端策略 五、2003年CDMA渠道策略 六、市场营销部在渠道与终端管理方面的定位市场营销部 2. 一、2002年手机终端的背景分析 全 球 市 场 市场份额 中 国 市

2010-11-10    4928    0
P150

 6SIGMA導入培訓

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    10996    0
P68

 竞争战略研究报告

内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。 在整体市场快速增长,作为新兴行业,国内其他竞争对手“少、小、弱

2012-07-17    29614    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。 在整体市场快速增长,作为新兴行业,国内其他竞争对手“少、小、弱

2010-02-07    26802    0
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 装配式混凝土结构项目工程管理PPT

建成国家级建筑产业现代化基地1个、省级建筑产业现代化示范基地3个、省级建筑产业现代化示范项目5个,镇江市力争创成省级建筑产业现代化示范城市。   (二)总结推广(2018年—2020年)。。。。。。全

2019-04-29    1523    0
P60

 现代企业制度

现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节 现代企业制度的特征和内容 一、现代企业制度的含义

2011-10-03    6971    0
P48

 XXXX药业有限公司商业提案

,为构建以制药为主,多种的综合性大营企业而努力。 为进一步扩大国内市场,“青海绿色药业”正寻求市场营销方面协作伙伴。广州中观咨询服务公司有幸为此提供初步提案。 4. 大黄的技术背景大黄作为一种古代的中

2012-10-03    21258    0
P34

 销售和促销的战略

1. 营销、销售和促销的战略 2. 8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程中的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司

2010-12-14    7782    0
P34

 锐普演示沟通项目简介1

2. 项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习 请勿商用 3. 项目背景1产品与服务3商业模式4营销策略5发展规划67融资需求公司

2012-11-20    25105    0
P92

 养老地产研究报告ppt

不可逆转的速度步入老龄化这一事实,将成为勾勒未来国民经济健康程度的决定性因素。 4. 国外几种养老模式比较国 家产 品 特 点借鉴之处美 国建筑规模大,有各种各样的俱乐部,开设的课程和组织的活动超过8

2019-09-07    2033    0
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