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 银行业务流程及内部控制

资金,由贷款银行(即收托人)根据收托人确定的贷款对象、用途、金额、期限、利率等代为发放、监督使用并助收回的贷款。贷款银行只收取手续费,不承担贷款风险。(不得给委托人垫付资金)。Date12 13.

2009-09-18    16034    0
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 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

 1-考核评价的基本理念:   ⑴考核评价的目的:    建立一支宏大的高素质、高效能和高度团结的队伍,以及创造 一种自我激励和自我约束的机制。    ⑵绩效考核是一个管理过程:     ●绩效考核不

2010-08-23    24714    0
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 绩效考核评价体系(一)

 1-考核评价的基本理念:   ⑴考核评价的目的:    建立一支宏大的高素质、高效能和高度团结的队伍,以及创造 一种自我激励和自我约束的机制。    ⑵绩效考核是一个管理过程:     ●绩效考核不

2010-11-24    27799    0
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 绩效考核评价体系

 1-考核评价的基本理念:   ⑴考核评价的目的:    建立一支宏大的高素质、高效能和高度团结的队伍,以及创造 一种自我激励和自我约束的机制。    ⑵绩效考核是一个管理过程:     ●绩效考核不

2010-10-13    14206    0
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 中高层管理干部领导力培训

队进行演奏,就必须要有一个专门的指挥, 这样,领导便产生了。 2、领导的概念 ——领导是社会组织链条上的关键点位,是指挥 和调社会组织、统一意志和统一行动的规 范力、引导力和驱运力。 5. 2、领导的概念 (1)领导是一个社会组织系统

2012-09-02    18033    0
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 安然案对会计界的深远影响

1. *中国证券监督管理委会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委会*安然全球第一大能源交易商,收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元,总市值达700亿美元

2012-07-19    11846    0
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 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛

1. *中国证券监督管理委会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委会*安然全球第一大能源交易商,收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元,总市值达700亿美元

2009-05-26    7094    0
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 《安然、世通、安达信分析》

1. *中国证券监督管理委会*三颗巨星坠落 三个巨人倒下 2. *中国证券监督管理委会*安然全球第一大能源交易商,收入自1996年的133亿美元上升到2000年的1,008亿美元,总市值达700亿美元

2010-11-17    23400    0
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 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享

园区内江苏天嘉宜化工有限公司发生爆炸,119接线透露,此次发生爆炸的是该厂内一处生产装置,爆炸物质为苯 。爆炸园区地址,位于江苏陈家港化工园区位于区以西2公里处,占地面积10.05平方公里,设有化

2019-04-24    5566    0
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 营销组织结构设计

特 美的飞利浦 科龙宝洁 海尔营销 7. 三种模式的优缺点各不相同,其中模式二因为产品独立性和资源同性上进行了较好的结合而广泛被单品牌营销的企业所采用模式一:完全按产品划分产品营销独立性很强 充分适应各个产品行业的差异性

2010-04-19    24432    0
P100

 健康中国建设与学校卫生管理

础和保障。青少年要积极参与体育活动,要德智体美全面发展。 要深入开展健康城市和健康村建设,形成健康社区、健康村、健康单位、健康学校、健康家庭等建设广泛开展的良好局面。 15. 2016年8月26日

2020-03-21    1638    0
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 近期安全事故案例学习ppt

3. 一、事发经过2019年1月21日受害人李龙武根据工单号S19011401000876,在刘府刘府街进行宽带安装作业,新装宽带客户为一楼门面房DTY服装店。客户距离最近分纤箱约50米,经过5间门

2019-12-17    2746    0
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 竹叶青培训

销量达成率分析成都52%234317135%成都地区表现良好,但绵阳地区下降明显,是指标分配的问题?业务问题?营销战术问题?重庆30%135142105%绵阳18%816175%合计100%450520 12

2012-05-09    22570    0
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 公文写作培训讲稿PPT

作活动。它是各级、各类社会组织完成职能、履行职责的一种组织行为,是由多人参与的群体活动,并通过群体同工作的结果——公文,来表达其管理规划、决策、指令、目标和意图。 公文写作:是撰稿人沟通理解能力、逻

2019-02-12    2189    0
P30

 中国医药市场环境分析

连锁、招标购药卫生管理体制改革-医药分开核算、医院分支管理、  医药分业药品管理法 系列《药品注册管理办法(试行)》新《药品管理法》《药品管理法实施条例》GMP、GSP最后期限WTO承诺药品知识产权保护

2011-07-12    6074    0
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 医药企业深度营销

为客户提供增值服务,不断强化链条各环节的优 化和管理,提高营销效能。现在过程确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统 同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势。目标 3. 课程目标解析医药企业营销模式现状的缺陷; 了解深度营销模式+Solution营销方法;

2010-04-09    31227    0
P42

 人员配置

一九九八年六月二十三日 机 密0 2. 人 招 聘 人 配 置 人 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与 岗 位 设 计 提 升 淘 汰 轮 换 3. 人 配 置 考 虑 的 框 架 配

2012-01-12    29370    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

此外,对于企业违反社保、税收法规方面的情况,我们认为还是存在一个数额大小的问题,违规数额过大必定会让发审委有所顾虑。 8. 序号瑕疵名称主要企业1关联交易与同业竞争环球印务、广州白云、深圳麦格米特、汉嘉设计

2009-12-09    2343    0
P40

 团险营销管理工作的定位

团险营销管理工作的定位主讲人:钟诚 2. 定义营销 营销是推销产品的艺术吗? 3. 定义营销美国市场营销会认为:营销是计划和执行关于商品服务和创意的观念 定价 促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程

2010-09-03    19840    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

占有率直接面对消费者提高销售效率争取大客户成立直销队伍,深入消费者中间 通过信息流规划,直接获取一手市场信息 增加直销渠道,领先于竞争对手销售系统 调不同渠道间的利益冲突,提高渠道效率 通过物流规划,形成全国物流网

2010-02-22    5478    0
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