项目管理知识
一般而言什 么 是 项 目？ 它是以完成某一特定目标为导向（有明确目标） 它涉及各种相互关联活动之间的协调 有限定的期限－有起点和终点 它是独一无二的（具有独特性） 6. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA
2009-11-17
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P92 P18 春季五一大型联合车展策划方案
1. 共18页 第 * 页 一、上海华普汽车镇江顺达专营店盛大开张，成为上海华普汽车镇江地区唯一特约4S经销商 二、推广上海华普企业文化，汽车品牌内涵，提高市场的占有率 三、通过春季五一大型联合展示活动宣传促销，提高我店销售业绩
2012-02-03
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P11 关于农民工实名制管理ppt
农民工工资发放、施工现场人员考勤记录的全覆盖监管，加强工作长效机制建设、构建治理拖欠农民工工资新模式的重要抓手。2 3. 01.《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）第九条规定：
2019-07-08
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P41 机构编制工作条例学习ppt课件
作的集中统一领导，是新时代机构编制工作的基本遵循。 通知强调，《条例》的制定和实施，对于落实党管机构编制原则，推进机构编制法定化，提升机构编制工作水平，巩固党治国理政的组织基础，具有重要意义。
2021-04-29
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P47 X汽车集团采购战略简介
决定价格批量生产SOPEOP 1、同步采购：采购前移、参与全过程 12. *1*前期采购 集团组织中心化信息汇总 分析采购委员 会决策采购需求子公司5子公司n 子公司4子公司1子公司2子公司32、集中采购： 组织集中 规模集中
2011-01-20
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P47 一汽集团采购战略简介
决定价格批量生产SOPEOP 1、同步采购：采购前移、参与全过程 12. *1*前期采购 集团组织中心化信息汇总 分析采购委员 会决策采购需求子公司5子公司n 子公司4子公司1子公司2子公司32、集中采购： 组织集中 规模集中
2009-10-05
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
生产操作、勤务五大类（序列）岗位类别（岗位序列）管理序列主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员专业序列销售序列生产操作序列勤务序列具有行政管理职责的各级岗位，包括 公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监
2012-11-13
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P78 員工培訓管理-78页
四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理 企业家培养； 中高层管理队伍培养； 组织变革推动； 企业文化推动； 核心能力培养； 培训政策制定等Date8 9
2009-10-10
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P78 培训体系建设
四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理 企业家培养； 中高层管理队伍培养； 组织变革推动； 企业文化推动； 核心能力培养； 培训政策制定等Date8 9
2009-07-15
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P78 员工培训管理-
四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理 企业家培养； 中高层管理队伍培养； 组织变革推动； 企业文化推动； 核心能力培养； 培训政策制定等Date8 9
2012-03-08
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P109 医院代表基础培训
仪表，举止，谈吐，风度情绪控制，沉稳，大方 7. 医药代表的类型第一代：社交活动家 第二代：药品讲解员 第三代：药品销售员 *第四代：专业化医药代表(40%） Social call (50%) Messenger
2011-02-12
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P36 平衡积分卡系统建立实例
控制能力提高成本控制能力提高信息处理及反应能力综合测评价值考评综合测评比较分析建设精干、团结的员工队伍， 形成良好的人力资源体系体系运转效率及精度大幅度提高提高员工士气指数，形成团队效应提高事务无差错率，提高信息
2012-11-13
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P73 深度营销模式导入流程与操作实务
二、市场角度 2、有较好市场潜力 三、企业改革角度 3、特征典型，有指导意义 4、地位重要，有影响力 5、原有队伍认同 先易后难，试制模版；提高增量，稳中推进 4. (本页无文本内容) 5. 深度营销一般操作流程
2010-09-10
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P100 环境法学课件
行政法规：国务院制定的规范性文件 的形式 地方性法规：地方人大和各级政府颁布 国际公约：我国政府同外国缔结的多 边条约、协定和具有条约性质的其 他国际文件 注：①法律效力的大小：宪法 ＞法律 ＞行政法规 ＞地方性法规 ②国
2019-01-07
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P41 家电企业渠道模式分析
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2010-04-01
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-02-06
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-04-25
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P40 二级综合医院等级评审临床组培训
感染性疾病科） 丙：外科系统随机两个科、手术室等；（如泌尿、妇产） 丁：外科系统随机两个科、麻醉与镇痛；(如骨科、普外科） 戊：医务科、质控办、门诊部、病案室、纠纷办及三基及法律法规考试等。 4. 临床组培训
2019-12-09
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P33 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT
济南芯乐智能设备有限公司简介 油田修井作业行业背景 济南芯乐智能设备产品介绍 芯乐智能设备有限公司市场开发及签署的战略合作协议 芯乐智能设备的前沿技术 石油修井机器人创造的社会价值及未来三年销售规模和利润 目 录 3. 公司简介
2018-12-24
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P28 罗兰贝格五矿组织结构调整框架
务 部资 产 管 理 部信 息 中 心培 训 中 心基 建 部离 退 休 干 部 部二级子公司京外二级公司海外二级公司五矿是一个由庞大独立公司组成的大型集团 各二级子公司之间基本独立运作，协同很少 集团
2012-11-20
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