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 31 企人力资源规划

1. 企人力资源规划 2. 第一讲:企规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企的管理控制程序 2、企规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企的管理控制程序 1、程序示意图:

2012-06-20    2062    0
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 16企人力资源规划

1. 企人力资源规划 2. 第一讲:企规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企的管理控制程序 2、企规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企的管理控制程序 1、程序示意图:

2009-04-03    3288    0
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 企人力资源规划

1. 企人力资源规划 2. 第一讲:企规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企的管理控制程序 2、企规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企的管理控制程序 1、程序示意图:

2011-10-19    30837    0
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 科技型企的绩效管理

1. 科技型企的绩效管理 2. 结构示意图 科技型企的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型企的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企具有高风险、高收益的特点。

2011-02-06    2892    0
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 信息时代的企管理

1. ERP系统整体规划方案 全面提高企核心竞争力信息时代的企管理副总裁、产品总设计师 李力 2. 顾客: 顾客在交易关系中逐步占据决定性力量 顾客需求的不确定性增强 对交货期和价格的要求越来越高

2011-12-10    2298    0
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 明珠电信企文化培训

明珠电信企文化培训 主讲人:张良波动力管理顾问有限责任公司 NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY2002.7 2. 什么是企文化 是企在长期生产经营

2012-10-13    18840    0
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 28MBA课件企 战 略 管 理

1. 企 战 略 管 理 2. 战 略 管 理The Art & Practice of Strategic Management任何行为都要有战略。 以鹰策略和鸽子战略为例,它们各自独立不能成为宜斯战略(ESS

2011-11-23    4133    0
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 科技企管理创新

管理与制度创新—— 漫谈创原公司现代企制度建设 指导性文本之一 2. 研 讨 主 题 高科技企的创新话题 现代企制度实作之一 现代企制度实作之二 现代企制度实作之三 建议和展望 3. 创原世纪与南洋林德合作南洋林德简介

2010-07-01    28689    0
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 23企战略管理

1. 企 战 略 管 理梁木生教授 2. 一、绪 论 1.战略管理是企高层管理人员为了企长期的生存和发展,在充分分析企外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实

2010-07-20    15455    0
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 项目管理给企带来的经营活力

项目管理给企带来的 经营活力中国(双法)项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?

2010-08-10    24693    0
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 医药企深度营销

1. 医药企深度营销 销售并不是向客户兜售产品或服务,而是为客户创造价值。而成功与失败的不同之处就在于,成功者把创造价值付诸行动,失败者则将其束之高阁! 2. 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系,提

2010-04-09    31215    0
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 关于企裁员的教程

关于裁员工作的一些思考 2. 裁员有人形象地将裁员比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来 裁员是一次企促进新陈代谢的正常行为 是企发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进

2009-07-05    28247    0
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 企的薪酬设计(3-1)

1. 企的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点

2011-07-07    22922    0
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 制度分析与企理论

1. 《制度分析与企理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与企相关的“委托代理”《制度分析与企理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18435    0
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 金融企的CRM模式

1. 现代金融企的 客户关系管理(CRM)取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务中的客户关系管理(CRM)战略》 2. ECRM的含义E--Enterprise C--Customer R--Relationship

2009-02-05    26120    0
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 双汇企并购案例分析

1. 双汇企并购案例分析小组成员:朱晓博、李萌、齐乐诗、姜晓璇、阿然依·巴合提别克 2. 案例内容一、并购背景 二、董事长介绍 三、相关公司简介 四、并购流程 五、动因分析 六、并购影响 七、案例启示

2019-12-07    2006    0
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 企战略团队DNA

1. 企战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 企战略工具使用训练 谈企DNA中的企人才 谈造就企成功的法门--教育训练

2010-01-10    21854    0
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 企管理预录入系统

1. 报关行版企管理预录入系统 2. 目标介绍系统的主要功能与业务操作流程,从而使得录入员能够快速熟悉报关行版预录入系统的使用方法。 3. 内容使用人员基本要求 业务介绍 系统的设计目标 系统的主要功能

2010-07-15    23103    0
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 【课件】企薪酬管理

1. 企薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企薪酬制度 企薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-09-11    19800    0
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 企讲师基础训练

1. 企讲师基础训练主讲 阮庆生 职业讲师 河南创新企培训中心 主任,营销学、管理学教授 河南清一色汽车养护有限公司 董事长、总经理*1 2. 热身活动 音乐与掌声 音乐:拉德斯基进行曲 掌声:爱心激励

2009-01-02    10699    0
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