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 企管理调查报告

1. 企管理调查报告二00六年六月八日汇报案xx集团——xx铝项目组 2. 目 录 xx铝现状分析 销售收入停滞不前,利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析

2017-07-13    9029    0
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 066打造企中层2006111410153109

1. 打造企中层 ——中层角色分析、困境及对策北京康华远景科技有限公司 xfr@keepyoung.com.cn康华远景系列培训之中层干部素质培训 1 2. 老板的感叹■我都“忙疯了”,为什么就没有

2011-08-13    23696    0
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 加入WTO环境下的企对策

1. 第一部分 加入WTO环境下的企对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品:过程的结果。 商品:用来交换的劳动产品(生产力发展的产物)。 商业(活动):产品交换的行为。 市场:商品交换的场所(原始概念)

2010-09-07    24278    0
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 QCC活动程序及其在企的推广

1. **QCC活动程序及其在企的推广梁 琪 2. **课程目标通过本课程的学习,您将掌握下记内容: QCC活动的必要性 QCC活动的基本程序 QCC活动中常用的技巧和方法 QCC活动在企业内推行的步骤

2011-04-05    30653    0
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 发展旅游

XX年XX年级研究性学习教学观摩研讨课 如何发展九日山的旅游 XXX中学指导老师 XXXX 20XX年X月 2. 如何发展九日山的旅游k-3 3. 背景及目的 九日山是海上丝绸之路的起点。九日山祈

2009-05-20    15664    0
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 企培训与海尔模式

1. 企培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7210    0
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 企培训体系的建立

1. 企培训体系的建立 2. 培训内容单元一:培训在企中的地位和模式 单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六:培训实施与后勤

2009-05-12    15781    0
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 企培训系统解决

1. 企培训系统解决方案和君创研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2011-11-08    7301    0
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 打造企未来竞争力

1. XX 总经理 XXXX事业群数字方舟—— 打造企未来竞争力 2. 网络基础平台 B-B 网络社会 企信息化 供应链管理以软件为中心的IT服务网络基础建设以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略

2009-06-24    21308    0
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 企培训系统解决方案

1. 企培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2012-03-11    11308    0
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 1.6 企物资与供应管理诊断

1. 1.6 企物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

2012-06-08    22253    0
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 创的商业计划书

1. 创的商业计划书第一节 如何获得风险融资 第二节 商业计划书 2. 第一节 如何获得风险融资 企是否具备了吸引风险资本的内部条件 企是否具备了合适的员工队伍 企是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题

2012-10-05    21559    0
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 企信息化建设

1. 企信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-09-07    14664    0
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 置薪酬管理方案

1. 首创置薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-05-17    5461    0
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 XX置薪酬管理方案

1. 首创置薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置各类人员采用基本一致的薪酬结构

2009-01-26    27934    0
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 win8风格企简介

1. 公司简介 组织结构、部门职责、企愿景……年度财报 全年数据、收支情况、Q1预估……业务状况 销售网点、竞品对比、客户分析……企文化 企使命、运作管理、制度规范…… 2. 公司简介组织结构 

2012-02-02    11739    0
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 小企会计制度

1. 小企会计制度 讲解的主要内容 一、总说明 二、小企会计制度主要核算规定 三、与《企会计制度》的主要区别 四、使用范围的有关问题 五、衔接办法 1

2012-03-13    20993    0
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 9.企损益管理

1. 企损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则

2011-03-17    17738    0
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 大学生创计划精美PPT

财管一班你组我们的创计划 2. 当你在犹豫的时候,这个世界就很大;当你勇敢踏出第一步的时候,这个世界就很小。创不仅仅是梦想,不要当看到希望时才去努力,而是努力了,我们的创梦想才有希望!我们的宣言组长:XXX

2018-10-25    5843    2
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 金融增值税ppt

1. 金融增值税Finance value-added tax 2. 纳税人第一部分征税范围第二部分税率和征收率第三部分计税方法第四部分 目录Contents销售额的确定第五部分纳税地点第六部分纳税

2019-09-28    2222    0
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