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 医药企100强的人力资源考核方案

1. 医药百强营销系统考核方案2006年2月13日2. 目 录1、2006年工资设计思路 2、2006年工资考核方案 3、2006年激励方案3. 06年工资设计思路 1、高度尊重各级管理干部、高度尊重所有代表,设计 具有全国OTC市场竞争力工资结构 2、体现赛马原则

2012-05-05    7705    0
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 超市企文化培训手册

1. April 21, 20012. 3 Basic Beliefs 三项基本信仰3. Three Basic Beliefs 三項基本信仰Respect for the Individual 尊重个人 Customer Service 服务顾客 Strive for E

2010-01-07    21727    0
P39

 科尔尼作品--IT企战略与策略规划

1. IT StrategyFebruary 24, 2000Case Study of a Recent Client ExperienceRob Trollinger, Principal, Dallas Chris Wisler, Manager, Alexandria Kimberly Brown, Associate, Alexandria<li

2010-04-23    28535    0
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 物流公司企文化之建立与经营管理

1. 物流公司企業文化之建立與經營管理 (以日茂物流為個案研究)報告人:陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日2. 學、經歷現任:日茂物流(股)公司 總經理 經歷:東源物流(股)公司 執行副總經理 育傑企管公司 專任講師 榮耀:中華民國傑出企劃經理人(第十五屆) 經濟部中小

2011-08-02    6029    0
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 142企干部应有的人力资源管理观念

1. 夏 青 雲學歷:文化大學勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長 相關資歷:海霸王餐廳、慶泰飯店、樂雅樂餐廳、艾通科技顧問、鄭記企管、新峰企管、翰網企管專任講師、萊爾富便利超商、全日食

2010-03-01    27483    0
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 物流企财务管理3

1. *存货管理(一)存货类型与功能 利用固定成本获取规模经济 利用数量折扣获取规模经济 短期折扣:商业促销 2. *利用数量折扣获取规模经济全部单位数量折扣 qi ≤ Qi < qi+1。取Qi Qi < qi。取qi Qi ≥ qi+1。取qi+1 边际单位产品数量折扣或多批量关税<li data-id="3"

2010-07-05    6691    0
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 高科技企节能风格PPT模板

1. 封面页xxxx集团有限公司2. 目录页ABCdClick here to add your Click here to add your Click here to add your Click here to add your xxxx集团有限公司3. 目录页ABCd

2009-04-14    20189    0
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 商务中的物流问题-运筹电子化

1. 商務中的物流業問題── 運籌電子化 eLogistics 國立中央大學.資訊管理系 范錚強 Tel: (03)426-7250 mailto: ckfarn@mgt.ncu.edu.tw 2005.032. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*物流需求的解決3PL: 3rd Par

2009-12-12    8158    0
P51

 麦克_波特《企战略管理》

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲 4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產

2012-10-03    22605    0
P70

 制造管理方面企资源规划文档

1. 企業資源規劃 製造業管理篇 (I)2. 第一章導 論3. 材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具. 製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源. 企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源. ERP使用現代化資訊工具如GUI, RDBMS, 4GL,

2012-08-11    3006    0
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 企员工安全行为与应急知识培训PPT课件

安全 没有危险,不出事故的状态;即免除了不可接受的损害风险的状态。风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。风险评价:评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。可容许风险:根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。 危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源辨识 即确认危害的存在并确定其特性的过程。(如下图)事故隐患 事故隐患指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物(环)的不安全状态和管理上缺陷。

2019-02-22    2492    0
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 IBM与软件的故事(顶级企的发展思路)

1. IBM software story The IBM software story Prepared for IBM by 11th Avenuepage 12. IBM software story People consume only what they

2012-12-16    15156    0
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 20-企文化揭秘(布衣公子作品)2012.10.27版@teliss

1. 企文化揭秘企高管培训之——企文化揭秘点击此处,写上您公司的名称20LOGO布衣公子作品 2. 企文化体系文化知识概述企文化概述 3. 文化知识概述-- 文化的起源-- 文化的定义-- 文化的特性--

2012-05-02    24323    0
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 中小企成长的一般规律与管理障碍分析

*中小企成长的一般规律与 管理障碍分析张玉利 博士 管理学教授、博士生导师 南开大学国际商学院,天津 300071 Yuliz@hotmail.com 2. *提 纲 高速成长的中小企成长的影响因素及实证分析

2010-08-14    12491    0
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 浙江民营企5000万现象与发展对策

1. 浙江民营企5000万现象与发展对策Fairtown 周阳敏 浙江大学经济学院http://web.原链接已经失效或不安全/web/fairtown2003年11月6日(周四)晚上6:30 浙江

2011-10-18    5764    0
P60

 国家对国有企财务监管体系介绍

1. 国家对国有企财务监管体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有企财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有企财务监管体系介绍一、国家财政监管

2011-04-10    21387    0
P31

 企选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 企选择和实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13887    0
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 xx—北方工业公司企管理控制系统咨询报告

1. 企管理控制系统安达信企咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企面临多种业务风险 二、企管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企面临多种业务风险 二、企管理控制系统简介

2009-02-23    3803    0
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 钟朋荣讲义-WTO与中国企发展战略-70页

1. WTO与 中国企发展战略主讲:钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

2011-05-02    24679    0
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 经盛国际-金三峡企文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企因文化而繁荣 2. 企文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 企文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16820    0
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