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 零售连锁的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 零售连锁的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.零售连锁供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约

2011-03-03    2875    0
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 中国家电企的营销渠道模式与评价(1)

1. 中国家电企的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6310    0
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 微立体创融资商业合作计划书PPT模板

1. 120XXLOGO 创融资商业合作计划书 适用于创计划、投资合作、公司介绍、企宣传 2. 01020304 MORE THAN TEMPLATE Click here to add you

2020-04-09    1240    0
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 企客服售后沟通技巧培训PPT模板

1. 企培训售后客服沟通技巧Customer Service Communication Skills主讲人 : 2020.09.09 2. 售后客服工作概述售后客服电话技巧售后客服问题处理售后客服服务标准

2020-03-21    1688    0
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 运动舞蹈商城B2C电子商务创计划书 @袁壮

快速发展期。其中,05 年PPG 的成立,开创了男装B2C 直销新模式,带动了一大批男装B2C 企的出现,成为服装电子商务起步的标志性事件。 此后,07-08 年,服装电子商务步入爆发式增长时期。主

2009-07-02    24072    0
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 【案例分析】安盛-百威-企文化分析报告

亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作 用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。 3. 百威企文化Quality Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新

2009-09-07    18064    0
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 企管理员工自我管理公司培训模板

1. 自我管理MANAGEMENT企培训之SELFCOMPANY NAME企培训/团队管理/营销技巧培训课件 2. 01认识自我02自我管理的定义03自我管理的重要性04自我管理的方法目录CONTENTS

2020-08-10    1154    0
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 关山乳干吃牛奶项目推广整体策划案全册提案

1. 关山乳干吃牛奶项目推广 整体策划案全册提案客户方:关山乳有限公司 策划方:天津朗智广告发展有限公司 提案时间:20XX年10月10日 2. 目录市场分析 目标消费群确立及消费群体心理分析 广告指向及创意

2010-10-13    16089    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26264    0
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 第三章企劳动定额及劳动组织

1. 第三章 企劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 (小时/件) (班/件) 产量定额

2010-04-07    13910    0
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 2009-上海卓弈企管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26360    0
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 企复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1215    0
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 企培训如何进行产品可行性测试模板

1. 企培训如何进行产品 可行性测试汇报人: 汇报时间:20XXCreative Solutions Interactively utilize resource maximizing web-readiness

2020-10-13    5346    0
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 2012 金融PPT该这么做-轻松教程!@乌拉拉80

帮助终端工作进入良性循环 提高和增强终端管理控制能力 提高受训者的工作效益 加强终端销售团队的职业化 增强企的沟通力和执行力培训不可以做什么? 解决不良体制所导致的管理问题 大幅度的提高受训者的工作能力 超越培训中“忘记”的鸿沟

2009-04-25    5450    0
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 罗兰贝格—某大型企集团财务解决方案

集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核,进而指导这些部门的经营运作预算既是控制支出的有效方式,又是使企的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。预算来自业务,归于业务,同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9

2012-08-18    30644    0
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 知识销售--世界销售的一次革命-53页

次伟大革命 36. 提的问题要有建设性(1) 提出预测性的问题,要说明你想知道的是证据还是看法 企总裁经常会根据不同的证据、看法。“如果我们涨价5毛钱会怎样?” 提出这类问题,然后大家畅所欲言共同探

2009-12-16    3668    0
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 【案例分析】惠普—康柏企文化整合方案-29页 英文

1. cultural due diligence studywelcome agenda: presentation of findings q&a session2. cultural due diligence studypresentation of findings3. c

2010-07-09    14460    0
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 企开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2.60亿(截止9月24日),有10家分公司超时间进度!成绩的取得是值得肯定的,但是为了完胜201

2009-02-24    23931    0
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 制造型企班组长培训资料---(设备管理)

培训资料

2019-02-07    1331    0
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 企形象策划公司品牌整合设计机构官方ppt模板

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2017-07-14    27370    0
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