美的物流整合方案
中心将大多数操作性事务委托给专业成熟的第三方物流公司，只保留知道监督和管理作用，同时建立先进的物流规划和物流系统． 中期：物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合．物流中心在集成的IT系统支持下，整
2009-05-15
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P42 P80 185人力资源管理培训与开发
定雇员技能与其职位（临时、全职等）相匹配的决策。确定培训目标 l 人力资源规划 人力资源规划包括确认、分析、预测和规划人力资源领域内的变革以帮助公司适应变化中的经营条件。培训可以为雇员在现任岗位、
2012-11-11
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P150 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt
运作工作不能被定义为项目吴永达 8. 练习题下列哪个不是项目的特点？ A.被有限的资源约束 B.需要规划，执行和控制 C.创建独特的产品或服务 D.是持续的重复的 吴永达 9. 项目与运营比较项项目运营
2018-12-04
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P150 中化公司营销培训
提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略：取决于供应/需求之间的平衡
2009-08-16
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-10-17
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2011-03-13
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P146 05 组织结构设计
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-07-15
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
战略 核心能力 “我们如何展开竞争？”“我们能为顾客提供哪些竞争对手所不能提供的产品与服务？”执行规划案例 37. （1）企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能战略价值稀缺性低高高核心人才
2011-08-18
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-07-17
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2012-10-23
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2010-09-24
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略：取决于供应/需求之间的平衡
2010-01-17
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程Date亚商企业咨询股份有限公司 4. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述
2011-10-10
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P150 XXX公司营销培训
提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理 价格管理的三层面 战略：取决于供应/需求之间的平衡
2009-08-02
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P27 中基层管理人员素质提升培训
4、领导的技巧 5、教导的技巧 16. 四、班组长的管理角色 组织、规划、训练、督导、考核、激励士气、改善、横向沟通 17. 1、组织 1-1人力规划 1-1-1、作业方法/标准 1-1-2、作业技能—人员素质状况
2012-05-02
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P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
执行交由采购部完成，信息技术部参与协助采购 每次维护都要有文档记录业务对信息系统需求 信息技术战略规划按照需求开发的信息系统 项目管理文档以及系统设计，测试文档 用户培训 信息技术部经理信息系统的开发
2010-10-16
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P40 上海华生有限公司融资计划
产品、市场描述以及风险分析 战略框架与运营策略 管理及技术团队 项目进度及资金需求 财务报表 募股构想 投资退出规划 HUASHENG 3. 上海华生公司概况●上海华生成立于2000年11月 ●公司致力于将国际先进
2010-07-19
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P33 常用人力资源管理工具PPT课件
孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型 人力资源规划程序图 潜能评价系统赫茨伯格的双因素理论 麦克利兰的成就动机理论 人力资源管理资源与环境模块图 人力资源规划模型 激励型工作设计法 生物型工作设计法 培训三阶段模型
2020-10-18
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P38 大贺传媒集团简介
保证了NIKE各期活动的顺利开展。服装店终端形象及POP系统 20. 大贺为AIGLE提供终端空间规划及写真、喷绘、亚克力、工程安装服务； 包括橱窗展示、墙壁挂画、展架背景图、台卡、道具等； 满足AI
2012-11-23
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P27 整合市场攻击策略
星期天，您还要背着孩子去公园吗？” 宝安公园家项目名称就带公园，家门口就有游 园，整个社区规划理念充分体现大公园的规划设计概念； * 自然派：“ 你有多久没有听到鸟鸣了？” 宝安公园家环境设计以自然为主，绿色、自然、生态，
2011-07-14
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