奥美-M3特区推广初次提案
1. M3特区 2004年度营销推广建议书 2004年10月 2. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题
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1. M3特区 2004年度营销推广建议书 2004年10月 2. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题
1. 第3课时 按比分配 2. 【学习目标】1.结合生活实际理解按比分配的意义和这一类 问题的特点。 2.掌握按比例分配问题的不同解法,体验解决 问题的多样性。 3.培养合作学习能力、分析能力、概括能力。
1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
1. 第三章 公共关系的客体第一节 公众的概念和分类 第二节 公共关系中几类重要目标公众 2. 第一节 公众的概念与分类一、公众的概念 目前,公共关系学界对公众概念的表述还没有统一的看法。 我们认为,
4940 0.0472 (--*--) C21-2 5 4.5140 0.0055 (--*-) C21-3 5 4.5300 0.0000 (-*--) C21-4 5 4.5200 0.0071 (-*--)
1. Part 3 EFFECTIVE LISTENING 40%倾听 9%书写 16%阅读 35%交谈倾听 2. 松下幸之助:首先细心倾听他人的意见。艾科卡:我只盼望能找到一所能够
1361-365-1278 电 话:0451-6281166*1 2. 第三部分网络接入技术*2 3. 网络接入技术 网络接入技术概念 网络接入技术分类 常用网络接入技术 N-ISDN用户接入环路 xDSL技术
1. 企业的薪酬设计(3-1)主讲人: 许红华 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及各薪酬管理中的常见问题要点
定价合理性和上市后市场表现理想评价的国际惯例 1. (P1-P0)/P0 < 5%, IPO定价偏高; 2. (P1-P0)/P0 < 5%, >15%偏低; 3. 5%-15%之间合理。 3. 据 Ibbotson
1. M3 - 量測系統分析(Measurement Systems Analysis)Pg * 2. Pg *介紹量具能力概念 解析度 (Resolution) 準確度: 偏離度(Bias), 線性度(Linearity)
一、健康档案二、日常记录三、学年统计分析2 3. 一、健康档案托幼机构应当建立健康档案,包括:卫生评价报告、卫生保健人员资格证、托幼机构工作人员健康合格证、食品从业人员健康证、儿童入园健康检查表和统计表、在园儿童健康检查表、儿童转园健康证明。3
1. 3 安塞腰鼓R·八年级语文下册 2. 1.朗读课文,理解内容,学习本文形神结合的语言,感受安塞腰鼓的磅礴气势。 2.体会文章的形式美与内在美,培养学生合作探究的能力。 3.感受中华民族生命律动的厚重的阳刚之美。学习目标
拔、坚强不屈。今天我们就来看看生长在茫茫戈壁滩上的白杨。 2. 白 杨3第 一 课时助读资料初读感知再读感悟学习字词当堂检测 3. 1.学会本课6个生字,正确读写“清晰、浑黄一体、高大挺秀”等词语。 2
货币市场—货币需求 —货币供给 —货币市场均衡与利率决定 —货币政策 总供给分析:要素市场—总供求模型 —供给政策 3. 动态分析 经济增长—总供求均衡下总供给的增长 经济周期—总需求的扩张与收缩过程 4. 一国的经济环境:
文字表达式 符号表达式 2. (本页无文本内容) 3. 第二单元 我们周围的空气课题3 制取氧气(1) 4. 固体和固体反应固体和液体反应液体和液体反应……(是否需要加热、加催化剂等)发生装置收集装
不懂就要问哪位同学知道孙中山先生小时候是个什么样的孩子? 3. 1.会认“诵、例”等13个生字,掌握两个多音字。 2.能正确、流利地朗读课文。 3.理解课文内容,了解孙中山对待学问的态度,学习他勤学好问的精神。学习目标
肿瘤科2019年行政查房汇报汇报人: 刘修莉 2019年10月12日 2. 汇报内容 专业发展现状 目前存在问题 发展改进思路 3. 专业概况 肿瘤科自2014年12月1日开科以来一直注重基础设施建设与医护人员诊疗水平、教学水平、
1. 新产品推广及终端现场促销提供 2. 广告?观念! 3. 21世纪:观念营销兴起WTO的日益临近,本土企业的国际化战略加速兴起。理念升跃发展成为与产品、服务等同的企业生产力与竞争力的一种,从而带
适应----赞同他的观点,提出自己的观点 呈献----告诉他你的建议 要求----要求一个约谈,为他制定计划 3. □处理拒绝问题的两大重点 □处理拒绝问题时的要诀 拒绝处理的要点 4. 处理拒绝问题的两大重点 1、先用赞美认同,消除对方的情绪
品读释疑结构主旨课堂拓展当堂检测白 杨3第 二 课时 2. 1.能抓住课文重点词语,体会课文所要表达的深刻含义。 2.学习课文借物喻人的表现方法,体会白杨的特点和爸爸的心愿。(难点)学习目标 3. 通过上一节课的学习