培训与开发
培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分：培训的基本知识；培训制度；培训规划；培训管理；培训效果评估；一些著名公司的案例 3. 第一部分 培训基本知识培训的定义 培训的作用 培训的原则
2009-08-21
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P66 P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
及业务计划进行资源配置）公司层面的综合业务规划，包括：战略规划、市场规划、网络规划、IT规划和人力资源规划等。这些规划指导业务部门的工作重点及方向规划(中长期目标设定）客观准确及时地记录公司发生的运营
2009-11-04
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P26 中国物流园区发展研究报告
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2010-08-26
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P26 中国物流园区研究报告（大纲简报）
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2009-01-07
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P26 中国物流园区发展研究报告
物流中心型 q 配送中心型 按园区兴办主体类型： q 政府主办型 q 政府规划，企业运作型 q 企业自办的专业型 q 市场自发形成，政府规划 枢纽型物流园： q依托航空港 q依托运输港 q依托铁路枢纽 q依托高速公路按区域辐射分类
2017-11-16
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P66 人力资源讲义(2)
Rights Reserved, Don't Copy! 人力资源规划的原理与方法⒈人力资源规划（ HRP ）的基本问题 人力资源规划又称人力资源计划，它是企业计划的重要组成部分，是各项具体人力资源管
2011-01-22
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P66 商业银行内部控制和管理体系
定活两便存款 30000 存款准备金 930 短期存款 30000 短期国库券 15000 长期存款 30000 长期政府债券 15000 同业拆借 3000 保证贷款 20000 自有资金 7000 抵押贷款
2009-10-26
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P38 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页
1. 人 力 资 源 管 理 考核与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘
2012-05-01
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P18 046人力资源计划
两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2010-08-05
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P18 52 人力资源计划 PLANNING FOR HR
两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2012-12-01
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P18 200人力资源计划 PLANNING FOR HR
两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培训开发计划人力资源管理的的总体目标和配套政策中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况
2010-06-03
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P31 平衡记分卡理念及操作
平衡记分卡体现的管理思想均衡发展财务目标—非财务目标 外部目标—内部目标 长期目标—短期目标 滞后目标—先导目标 结果目标—过程目标 管理目标—经营目标 共同实现业绩评估的完善，促进企业长期发展4 5. 平衡记分卡体现的管理思想客户方面
2009-08-04
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P31 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略
平衡记分卡体现的管理思想均衡发展财务目标—非财务目标 外部目标—内部目标 长期目标—短期目标 滞后目标—先导目标 结果目标—过程目标 管理目标—经营目标 共同实现业绩评估的完善，促进企业长期发展4 5. 平衡记分卡体现的管理思想客户方面
2011-03-04
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P85 11战略管理p85
2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。 3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。 三、策略的阶层1、策略的阶层 2、公司赚取超额利润的两种来源 5. 部门策略 超额利
2010-11-04
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
20246810121416招募与甄选训练与管理发展薪资福利管理组织结构与人事制度之制定绩效评估与考核人力规划人力资源管理系统计算机化纪律维持与员工离职管理安全卫生与劳动条件管理工作设计与工作分析企业文化与组
2011-04-11
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P38 长江之家提案NEW2
兴 趣欲望 购 买消费者购买规律广告AIDA法则 5. 规律得到的指引产生房产购买行为是个长期的行为,必须注重长期投资; 各阶段均有其特殊使命,只可缩短,不能超越; 在不同的阶段,必须突出本阶段的任务,但又必须承上启下
2011-11-01
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P44 项目汇报
8. 第五节 人力资源现状 第六节 企业文化特色 第七节 股份制改造与上市工作 第八节 企业战略发展规划 第三章 现状评价 第一节 企业环境评价 第二节 经营管理评价 第三节 发展战略评价 第四章 SWOT分析
2010-10-03
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（1）：业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持
2010-06-26
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P30 品牌建设与市场销售
各办事处----地区广告代理公司 13. (本页无文本内容) 14. 战略伙伴： 将广告公司作为长期合作的品牌战略伙伴，而非原料供应商。原料采购，可以择价购买，集众家大成。广告不然，广告是智力劳动，
2010-06-21
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