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来创建市场和建立股价，再以配股的形式融资；另外，公司的快速成长也需要不断引入资本。 22. 杭州商学院金融系的徐剑刚等，研究了1997年1月至1999年6月330只A股的IPO，图7—6为新股原始报酬

，看看它是如何出现的。 32 33. 哈佛的学术背景1984年，Bob Kaplan 刚刚被哈佛商学院聘为会计学教授。当时的哈佛大学是一群研究全球变化对美国制造业影响的学者的大本营。 当时的另外两种制

、KPI指标体系作用是什么？还需要其他几个方面指标：客户方面、过程管理方面、员工方面。是美国哈佛商学院的两位教授研究出来的，经过了很多企业的实践，对于提高绩效起到了很好的作用。在我国引入的时间不是很长

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通过教学系统对学生的作业，考核进行有效管理。 7. 2、具有完善的学习辅助功能，教师课通过网络发布课程通知、实习要求。通过电子版网络教材（案）及时补充新的教学内容，减少学生在课堂上记笔记时间。 学生可

总体规划结合校情 优化课程注重实践 培养技能量化评价 注入动力 3. 重视劳动 总体规划壹 4. 一、重视劳动 总体规划校长副校长全体行政年级主任班主任 5. 结合校情 优化课程贰 6. （二）结合校情

讲授大纲一、培训的重要性 二、进行培训前必要的考量事项 三、培训方式 四、培训的性质 五、广告公司可运用的培训课程 六、培训后的评核作业 七、其他注意事项2 3. 一、培训的重要性从人力资源的角度谈起——广告公司的命脉

大部分被评电大多种媒体教学资源配套情况良好，其中有二种以上媒体的课程≥90%；提供的文字教材按时到位率≥98%；少数教材因故未到时，也能及时采取补救措施，基本适应试点教学的需要。已开设专业的统设课程均有教学网页，网上发布的动态导学和助学内容较为丰富，并至少每月增添一次。

后备人员到海外公司挂职、轮岗； 每年选送1－2名高级核心管理岗位人员脱产到国外攻读EMBA，或在职攻读国内一流EMBA； 4、制定总公司核心人才规划 66. 中级核心 管理人才规划具体措施鼓励C级以上

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