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单位:制造部(生管课) 实绩月报表 ○○年1 月 重要管理项目 基准 实绩 差异 原因分析 再发防止 相关标准书或愚巧法名称 预定提出日期 制造排程漏排数 2件 0件 +2件 成品交货达成率 90% 84% -6% 質量發生問題 檢驗方式更改 變更檢驗標準 2/1

绩效评估的模式 绩效衡量的设计评估目的订定绩效效标、标准的建立评估方法选择评估工具编制 评估者的认知过程工作期间绩效检讨日常绩效回馈定期绩效评估面谈绩效标准、效标修订 期终绩效检讨绩效初评上级主管复评期终

*根据绩效考核结果的分析，可以确认采用何种评价指标和标准作为招聘和选择员工时使用，以便提高绩效的预测效度，提高招聘的质量并降低招聘成本，如： 知识 经验和技能 性格及其他心理品质 17. 3、人力资源开发

業績增減月報表 __________年__________月 業務人員 姓 名 客 戶 家 數 銷 售 金 額 說 明 備 註 原有 新增 刪減 現有 增加 原客戶 新客戶 本期銷售 上期銷售 增加%

1. 2001.6.23/24绩效工作坊12. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么？ 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一

出差報告 行程 出發時間： 返回時間： 出差地點 出差目的 出差人員 出差費用 報告事項 對策 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 目的: 向海關申請報關資格 2. 范圍: 有報關資格證書人員 3. 參考文件: 3.1. 關務培訓教程 4. 職責 4.1.報關員 準備相關資料向海關申報 5.作業流程 外關務 累計 時間 步驟

1. 企业的绩效考评管理http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.5i

商品滯銷報告單 貨號 品種 規格 數量 購進數量 現有庫存量 總銷售額 銷售天數 週轉率% 處理意見 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

商品殘損報告單 貨號 品種 規格 數量 原單價 原金額 現單價 現金額 損失金額 原因 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

××超市选址分析报告 小组组长：姜莉琴 01国贸（6）班 0012115 小组成员：万 鸿 01国贸（6）班 0012120 赖 静 01国贸（5）班 0012062 袁 佳 01国贸（6）班 0012095 杨 清 01广告（1）班

電話諮詢文員八月个人工作總結 日子過得飛快，如同馬路上疾駛過的車輪子般，轉瞬即逝。八月就這樣不知不覺地走到尾聲，新一月又開始了，大家都在為各自的工作職責努力著，反思著，總結著。現將我個人工作總結如下： 首先，作

總結2010年成果與展望2011年目標   緊張的2010年馬上就要過去了,在即將踏入2011年之前,讓我們來回顧一下這一年當中所做的工作,總結經驗教訓、完善不足,並按照公司發展要求及結合實際工作的情況

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面谈通知 －时间、地点与概略长度 －准备事项（如自我申告表） 　　部　　　属　　　的　　　准　　　备　　　事　　　项 Ｙ／Ｎ １．仔细填写自我评估／申告表，以确实自我了解与掌握 ２．面谈时间的安排 ３．重新审视工作职位说明书