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 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略绩效平衡卡 38页

1. 『策略平衡卡』 The Balanced Scorecard李政修 先生 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.

2012-09-22    19067    0
P38

 策略绩效平衡计分卡

1. 『策略平衡卡』 The Balanced Scorecard. 2. 內容第一部分:具系統觀的競爭力策略思維 第二部分:策略平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的策略平衡卡推動架構 --B

2010-01-18    11218    0
P38

 策略绩效平衡卡

1. 『策略平衡卡』 The Balanced Scorecard李政修 先生 汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.

2009-10-11    7103    0
P134

 绩效分析与问题诊断

1. 分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2012-05-09    26405    0
P134

 【课件】绩效分析与问题诊断-134页

1. 分析與顧問診斷 2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3)

2011-05-16    25163    0
P29

 方翊倫-团队绩效管理

1. 團隊管理 專題演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化與文化 認識管理 團隊管理概說 如何進行團隊評估 團隊與個人評估如何連 語 Q&A 3. 前言— 組織文化與績效文化

2011-03-13    17637    0
P36

 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

1. 艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與考核成功案例研討會2005年元月制http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 如何從實務面達成企業願景目標追求長、中、短期目標管理

2011-03-23    8095    0
P131

 财务规划之工具

Discover card 現金卡 喬治與馬莉 地下錢莊 15. 貸款產品與年利率 高風險,高酬; 低風險,低酬 ~摘自莫大斌,“生活與理財”,台灣金融研訓院 (民國90年)產品抵押品年利率定期質押借款原定存金額5

2009-08-02    19220    0
P41

 审计风险管理

由於近年來一連串之會計舞弊掏空案件接踵發生,而主管機及目前時勢潮流對會計師之專業角色要求越趨嚴格,面對如此嚴峻惡劣的外在執業環境,會計師如何作好審計風險管理,提升財務表資訊品質及會計師查核簽證之品質,已成為大家必須面對的重要課題。

2011-06-03    28019    0
P13

 物流策略在纽澳的应用

1. 物流策略在紐澳的應用--- 一份調查書 行銷四 48844013 陳薏仁 行銷二 49044027 郭又嫻 行銷二 49044021 莊芷瑄 2. 論文作者:Dr.Diane Mollenkopf

2010-02-06    7595    0
P60

 内部讲师培训

高階技能內部講師 培訓 8. 三階段的講師技能培訓講師任務教學表達教案寫作教學技巧引導技巧創意教學教學情境評估課程設計訓練方法成功條件教材開發三階段 講師培訓 1 2 3 9. 1-1 觸發學習技巧教學的三種模式

2011-10-05    1995    0
P52

 溝通與激勵技巧

1. 溝通與激勵技巧的高低與領導者花在溝通上時間的多寡成正比!*1 2. 溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果

2009-05-08    3272    0
P52

 沟通与激励技巧

1. 溝通與激勵技巧的高低與領導者花在溝通上時間的多寡成正比!*1 2. 溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果

2010-09-01    19994    0
P130

 内部讲师进阶培训

講師:張博堯張博堯主講人簡歷:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採購管理協會 名譽理事長 育碁數位科技公司 知識顧問 卓越管理顧問公司首席執行顧問 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T

2009-07-13    8513    0
P34

 器材管理

1. 醫療器材管理告人:XXX XXXX研究發展中心 區域研發服務處 XXXX管理及電子化組 2. 醫療器材管理一、前言 二、醫療器材管理辦法說明 三、醫療器材分類分級查詢 四、查驗登記審查說明 五、醫療器材相關規定

2009-02-11    16269    0
P150

 ISO9001:2000內部审核员培训课程

現存要求中的問題 小型企業的困難 遷就大機構的傾向 不斷改變的用家及顧客需要 與其他標準的兼容性 協助提昇商務業的需要 採用過程模式 與其他標準併合成特定行業要求 4. ISO 9000:2000 家族ISO 9000

2011-04-13    24361    0
P150

 ISO9001-2000内部审核员培训课程

現存要求中的問題 小型企業的困難 遷就大機構的傾向 不斷改變的用家及顧客需要 與其他標準的兼容性 協助提昇商務業的需要 採用過程模式 與其他標準併合成特定行業要求 4. ISO 9000:2000 家族ISO 9000

2012-06-17    12184    0
P60

 6SIGMAGB教材-定义 D03

Sigma的優勢 定義一些鍵概念 : 客户至上 缺陷及瑕疵品 Y=f(X) 3. 6 Sigma – 做得更好,更快持續改善 = 求生存 持續改善是保持競爭力最好的武器 突破 = 優勢者 鍵是要做得更好,更

2010-03-01    20514    0
P44

 6SIGMAGB教材-定义 D05

章節目標回顧盟主在確認和挑選專案的職責 確定一個方法去定義 6 Sigma 黑帶專案 專案範圍 問題陳述 專案果 專案量測指標 啓動專案 專案小組和成員的選擇 3. 定義階段 –可能取得的成果6 Sigma 概要

2010-06-14    21701    0
P57

 非財務人的財務管理

公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制 4. 認識財務表財原則 財種類 5. 財 基 本 原 則成本原則 係指會計上

2010-04-26    8344    0
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