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，督促损坏图书的同学粘补或赔偿。逾期不还者，督促将书收回。 33. 其它同学应该做些什么呢？图书角守则 1、 2、爱惜图书，不随意涂画图书 3、 34. 说一说建设书香班集体还有哪些活动？

手部：清洁、指甲长短合适、不画彩色指甲 10. 1、淡雅 2、简洁 3、适度 4、庄重 5、避短化妆守则 11. 讲解员服饰规范端庄、大方：不穿过于鲜艳服装 含蓄、稳重：不领导时装潮流 简单、整洁：不拖泥带水

与大量优质供应商建立战略伙伴关系，利用营销网络、统一采购、集中配送和地区专营，以及从生产厂家到终端门店的一体化优势，充分挖掘物流潜力，以期在盈利上挖潜。 11. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿）

方能持证上岗，用科学的管理制度防范和杜绝工伤事故发生。 8. 预防是关键 三、配备劳动保护用品。 员工要佩戴手套、安全帽、防尘口罩等劳动保护用品，这是减少工伤事故的一种必要的预防措施。 四、加班加点工作时应考虑身体承受能力。

班主任等人员参加的考务会议。校领导对考试目的、意义做出指示，巡视员提出具体要求，监考人员认真学习“监考员守则”，明确自己的职守，从根本上保证考场纪律的遵守执行。 （2）考场纪律的宣讲。 严肃考风考纪，除了监

生产商的资源优势 18. 通路策略上市区域：上海 上市时间：2003年9月 通路：6个K/A共44个门店 19. 上市活动策划 20. 03年度的活动总体计划时间：2003年9月中--11月底 目的： 新上市陈列，完成目标终端的铺货

、"坊"、"房"、"作"等。鹏鹏加开了一个馒头作坊。 13. 摊贩：指摆摊做买卖的小贩。无固定经营门店，自由流动叫卖者。菜市场有很多的摊贩在卖菜。 14. 元朝至明朝初期对于河南开封的称呼。汴梁官吏即官员，亦为政府工作人员的总称。

③1953年，双方在 签订停战协定，战争结束。 ④是二战后以冷战为背景的第一大规模局部战争。美国板门店 13. (2)越南战争： ①自1961年开始，美国的“ ”、“局部战争”、 “战争越南化”相继失败。

上甘岭战役（1952年10月）战争双方在朝鲜停战协定上签字。至此，历时2年零9个月的抗美援朝战争宣告结束。 在板门店，“联合国军司令”美国上将克拉克签订了美国历史上第一个没有胜利的停战协议。这位美国上将说：我是第一

放开药品分销业　　根据加入WTO的承诺，我国将于2003年走上开始放开药品分销业。但零售连锁药店的开放暂有“不高于30家门店”的限制。 26. 美国CVS连锁药店经营情况　　　　　　 （单位：百万美元） 27. 影响：药品

生产商的资源优势 18. 通路策略上市区域：上海 上市时间：2003年9月 通路：6个K/A共44个门店 19. 上市活动策划 20. 03年度的活动总体计划时间：2003年9月中--11月底 目的： 新上市陈列，完成目标终端的铺货

人员素质偏低 人才流失 现 象问 题危 害没有独立的市场部、人力资源部、没有系统的培训计划、没有员工的职业规划等 注重内部挖潜，不注重人才引进 职责分工不明确， 属于传统的生产+推销型组织。 没有建立科学的组织体系和组织发展战略组织战略

(5)社会保险制度； (6)劳动争议处理制度；(7)劳动监督检查制度。 5. 2．集体谈判 集体谈判是指员工代表和单位行政部门或者雇主之间就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行的谈判制度。 3．集体合同制度

。 你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。 你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌。 公司的两个员工对他一个指东一个指西。 他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。 你没有受过足够的专业、标准的工作培训来迅速准确地处理他的问题。

述及总结。在此录入本章节的综合描述说明。 15. 点击添加标题内容1企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地团结在一起，使他们目的明确、协调一致。从而能够形成强大的凝聚力，也就是我们常说的“拧成一股绳

。 你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。 你或者你的同事对他冷漠、粗鲁或不礼貌。 公司的两个员工对他一个指东一个指西。 他觉得如果他嚷嚷就能迫使你满足他的要求。 你没有受过足够的专业、标准的工作培训来迅速准确地处理他的问题。

科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系 技术

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无头无首，生产经营何以开展？ 2、班组则断了基层员工与上级管理者沟通的桥梁，上命不能下达，下情无从上传，指令不通，执行不畅，效率从何而谈？ 3、班组员工就会丢了主心骨、失了领头雁，只能像一盘散沙一样；