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 鸿宴课件

1. 制作yu鸿宴 2. 学习目标1、知识与能力: ●学习本文的文言文知识(实词,虚词,特殊句式等) ●学习本文通过人物的言行刻画人物性格塑造人物形象的艺术手法. 2、情感态度与价值观 ●了解重要历史事件及重要历史人物

2020-03-10    1600    0
P31

 《鸿宴》复习课件

1. 鸿宴 2. 文学常识 古音识读 通用假借 偏义复词 古今异义 一词多义 词类活用 特殊句式 成语典仪 练习测试文言知识归纳 3. 《史记》  是中国第一部纪传体通史著作。它记述了中国上自黄帝,

2019-11-22    1455    0
P62

 中国执行——OEC管理暨海尔执行力模

1. **主讲:杨克明博士中国执行 ——OEC管理暨海尔执行力模 2. **第一板块:执行力概念共识 第二板块:执行工具1——企业文化 第三板块:执行工具2——OEC管理 第四板块:执行工具3——SBU经营

2009-07-19    7911    0
P46

 快消品经销商的开发维护管理2

1. 快消品经销商的开发、维护管理 2. 目录一、区域市场分析 二、区域经销商调查 三、选择区域经销商 四、如何维护区域经销商 五、如何管理区域经销商 3. 一、区域市场分析1、区域人口数、人口分布、消费水平

2012-08-11    1956    0
P51

 销售模管理和基础管理

1. 销售模管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售模管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12853    0
P114

 “3+1”科学信用管理

1. “3+1”科学信用管理 版权所有人: 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用?

2009-01-02    1890    0
P75

 海尔管理分析

ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com海尔管理 2. 智网:www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-06    15668    0
P52

 管理与组织结构报告

1. 管理与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3

2011-11-15    27304    0
P89

 中国管理思维的利与弊ppt

上是不存在的。 20. 【理性思维】人—主体认知对象—客体西方理性哲学“主体对客体的单向、直线的认知模”理性的 逻辑工具 21. 物理(中国气功)物质 客体分子原子原子核电子中子质子夸克夸克夸克夸克人

2019-05-29    1530    0
P41

 青岛啤酒管理

青岛啤酒管理TSINGTAO BEER 2. 一、《青岛啤酒管理》产生的背景。企业规模不断扩大; 市场竞争日趋激烈; 国际化集团发展趋势。模贯彻成为各外地子公司迅速转变观念,促进企业管理上水平的有效途径。

2009-06-10    24593    0
P36

 广安医院绩效考核

1. 绩效考核广安医院    德威乐普企业管理顾问有限公司 2003年12月 北京 2. 人力资源管理绩效考核  人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量,并与本组织过去的绩效、同类组织的绩

2012-08-07    24375    0
P33

 林则徐虎销烟ppt资料

学习目标:1、掌握林则徐虎销烟的时间、地点、意义。 2、理解并掌握鸦片战争的时间、《南京条约》的内容、鸦片战争的影响。 3、理解中国开始从封建社会沦为半殖民地半封建社会。 10. 一、林则徐虎销烟1、虎销烟的背景

2018-08-25    2912    0
P17

 【课件】绩效管理的渐进联动优化

效 管 理的渐进联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业

2011-05-01    11909    0
P17

 绩效管理的渐进联动优化

效 管 理的渐进联动优化 2. 绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业

2010-02-01    5570    0
P94

 上海仪电集团管理

1. 企业集团管理 上海仪电控股(集团)公司 2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制

2011-11-04    2826    0
P27

 知识管理的理论模与架构

1. 知識管理的理論模與架構 資三A 89156185 江武峰 92.5.20 2. 知識管理的方式 企業知識管理的價值在使其架構能與企業的活動、工作流程相結合,進而獲取利潤。不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式:

2010-02-08    20226    0
P20

 德国时间管理表格

執行督導與激勵 檢討 3. 德國時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用 4. 德國時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用 5. 德國時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用 6. 德國時間管理表格教學生涯彩虹圖表格的使用

2011-03-26    16307    0
P25

 企业组织管理设计

新疆天信项目组 2. 企业组织管理设计新疆天信企业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法企业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽象和概括为实

2011-05-09    16264    0
P16

 公司的管理制度

公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系

2009-12-23    5364    0
P48

 摩托车15项精细化保养项目

1. 15项精细化保养项目 1项润滑 全车钥匙孔、主要转动部位润滑 15项精细化保养项目 2. 15项精细化保养规范1.项目规范(15项) 2.顺序规范(1项更换 2项清洗 11项检查调整 1项润滑)

2011-02-19    4815    0
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