汇仁组织架构改进方案0311
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月09日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望
2009-03-26
25672
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5816个资源
P26 P22 ISO9000認證準備與應對技巧
确保表单记录的完整性，尤其是需要做持续追踪的记录。 9. 先确定了解问题后再回答。 10.有问必答，答其所问。 11.回答要有根据，审核员认可所答的问题后，不可以延伸，发展该问题。 TDSS 4. http://www
2010-02-01
8036
0
P42 历史散文
诗》、《逸礼》、《古文尚书》皆列于学官。哀帝令歆与《五经》博士讲论其义，诸博士或不肯置对，歆因移书责让太常博士。（《汉书·楚元王传》） 9. 《春秋》是儒家经典之一，汉代解释《春秋》的学派有多家，《左传》乃其一也。
2010-09-03
30107
0
P100 《安全生产法》(培训）ppt
落实本单位安全生产整改措施组织或者参与应急救援演练安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员22职 责 22. 安全生产管理机构 安全生产管理人员恪尽职守 依法履行职责生 产 经 营 单 位作出涉及 安全的经营决策安全生产管理机构
2019-01-05
2857
0
P21 讲政治顾大局--强化改革担当精神ppt
神、放松懈怠，不能等待观望、瞻前顾后，用心谋好当前事，用力尽好分内责。干好本职高标准、高质量要标准不能降，在当前这个特殊时期，履职尽责要比平时投入更多的精力、付出更多的努力，做任何工作都要坚持高起点谋
2019-08-15
2337
0
P19 财险车险知识 - 基础版ppt
赔给B先生一些钱，不至于无钱可赔！ 8. 车险MOTOR交强险车辆上牌、上路、年检必须有保障内容有责无责死亡、伤残 赔偿金11万元1.1万元医疗费用 赔偿金1万元1千元财产损失 赔偿金2千元100元根
2019-10-15
1290
0
P46 大客户销售技巧-SPIN高级篇
大客户销售技巧SPIN高级篇 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划
2009-01-19
24165
0
P48 大客户销售技术之SPIN高级篇
年新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划
2012-04-05
20376
0
P48 大客户销售技术篇
年新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划
2011-01-22
4430
0
P48 大客户销售技术篇 48页
大客户销售技术--SPIN高级篇2008新版市场营销管理培训 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划
2010-11-14
9311
0
P86 企事业安全管理人定位PPT
提高员工的安全意识。 21. 通过权责分配表，明确相关安全职责应将管理责任分配到相关部门，明确主责和次责 ，消除了责任不清，扯皮推诿的现象。 22. 解决责任不清的问题对安全管理极为重要希望能改变长期
2019-04-24
1321
0
P86 企事业安全管理人定位ppt
提高员工的安全意识。 21. 通过权责分配表，明确相关安全职责应将管理责任分配到相关部门，明确主责和次责 ，消除了责任不清，扯皮推诿的现象。 22. 解决责任不清的问题对安全管理极为重要希望能改变长期
2018-10-08
1984
0
P60 用友UAP-解决方案ppt
功能无限互联应用企业应用平台化发展趋势 业务融合：应用整合、流程整合、信息聚合 性能卓越：高并发访问、大数据处理 平台强大&开放：敏捷开发、跨异构系统、动态建模、 云计算：IT架构转型 、资源纵向化整
2018-10-06
2806
0
P56 《欧美最佳职业生涯规划读本》-56页
折兼成绩外强中干发展期（30-50岁）获取足量成就失志颓废成熟期（40-55岁）守成抱残守缺总结顾问期（50-65岁）传授阻止青年创业退休期（60-70岁）乐观式超脱心境阴郁 7. NO.2职业生涯规划的意义
2009-01-19
4819
0
P68 155人本理念与人力资源管理
途径： 1、融智：用别人的智能干自己的事（与融资比较：用别人的钱干自己的事） （1）项目融智： （2）顾问融智： （3）走出去融智： （4）请近来融智： （5）培训融智： 2、招聘： 21. 人力资源的整合功能：解决人力资源的从外到内问题。
2010-01-05
10090
0
P88 华润超市的目标与绩效管理
有黑就有白； 有上就有下； 有来就有往。 关键词： 管理不能违反自然规律！ 9. HR系统与“均衡管理”权、责、利的均衡。 关键词： 管理不能违反原则！ 自己的目标公司的目标团队的目标关键词： 管理不能违反人性！
2011-07-23
19903
0
P110 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)
标 (何时完成)远景的达成 56. 我所需要的工作是什么? 提示:尽你所能,请诚实填写以下几项:问 题我可能做的工作是什么1)我擅长的技能是什么? 2)我真正喜欢做什么? 3)依个人的风格和个性,我能做的
2010-06-04
21546
0
P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
有黑就有白； 有上就有下； 有来就有往。 关键词： 管理不能违反自然规律！ 9. HR系统与“均衡管理”权、责、利的均衡。 关键词： 管理不能违反原则！ 自己的目标公司的目标团队的目标关键词： 管理不能违反人性！
2019-04-24
1170
0
P88 目标与绩效管理(华润）
有黑就有白； 有上就有下； 有来就有往。 关键词： 管理不能违反自然规律！ 9. HR系统与“均衡管理”权、责、利的均衡。 关键词： 管理不能违反原则！ 自己的目标公司的目标团队的目标关键词： 管理不能违反人性！
2012-07-07
3235
0
P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
尚品牌视点活动行业协会、行业媒体、行业公众时尚品牌综合展览与论坛时尚品牌时尚视觉综合平台时尚品牌顾问机构维系高端客户群，领导时尚品牌初步建立品牌时尚化综合推广平台洞察创新品牌精神，引导时尚潮流认知时尚
2012-02-06
5003
0