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 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第管理原理的特征管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23905    0
P107

 第二章对偶问题与灵敏度分析 ppt

1. 11/25管理科学与工程学院第二章 对偶问题与灵敏度分析 2. 11/25管理科学与工程学院要求了解LP对偶问题的实际背景 了解对偶问题的建立规则与基本性质 掌握对偶最优解的计算及其经济解释 掌握LP的灵敏度分析

2018-09-11    2457    0
P51

 酒店业管理思想

1. 营销管理思想成都阿佩克思广告有限公司阿佩克思市场营销咨询有限公司1 2. 欢迎光临 阿佩克思酒店管理思想库 演示时间约为120分钟 2 3. 阿佩克思对现代酒店业的认识 n酒店业综合运用了营

2011-02-14    2861    0
P56

 管理之经济学

主 讲 XXX教授 2. 绪 论 第管理经济学 的对象和方法 管理经济学的涵义 【管理经济学】传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科,是门应用学科。 1. 【 经济学】 (1)

2009-11-26    12719    0
P136

 绩效管理实务

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2012-01-03    11572    0
P46

 “物流控制与管理”课程资料!

全面实现供应链管理供货商 取消和补充订货 零部件库存积压商品面向全国发送商品销售和售后服务批发及零售 适应畅销变化有限 低成本操作厂家 预测需求的限量 滞销产品库存增加供应链的运作以前存在的问题全面实现供应链解决办法引进供

2010-05-03    1644    0
P100

 《管理学原理与方法》第6版课件完整版ppt

管理管理学第节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 2. 人类的管理活动 人类活动的特点 管理的必要性 管理的定义 管理的职能与性质

2019-04-22    2034    0
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 从心突破创造卓越人生——心理素质训练理论与实践

——企业:客户、员工、股东、社会、供方,均衡利益 ——观念、态度要与愿景相致 ——创新与规范化要相配合 ——领导力与管理能力要相匹配 成功就是过平衡式的生活 对人生与成功的理解 10. ——这是创立成功学、美国百万富翁的缔造者拿破

2010-11-03    9573    0
P59

 埃森哲-管理顧問入門第、二部分

1. Lecture – Management Consulting: An Introduction *1© Andersen Consulting 20002. AGENDAIntroduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, T

2010-09-25    16643    0
P28

 预算管理改革

X/XX/XXXX 2. 公共支出管理周期预算编制预算 执行审计监督宏观经济框架 3. 公共支出管理的核心:预算管理预算编制 部门预算 收支分类预算执行 国库集中支付 政府采购 4. 、部门预算改革()改革的背景

2011-05-20    13165    0
P25

 管理科学与现代企业管理

1. 管理科学与现代企业管理 主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第篇 总论四 管理者的角色理论管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十

2009-02-06    5719    0
P124

 高效的团队管理

1. * 高效的团队管理 ---理论、实践、游戏 2. * 团队角色基本理论 3 团队角色的几个特质 25 团队失败的原因分析 46 成功团队的模式分析 55 如何成为优秀的团队成员 64 理想的团队规模

2010-01-26    15131    0
P100

 食品安全与农产品安全问题(严)

食品安全与农产品安全问题XX省农委质监处 XXX2017年10月 2. 严德荣简介中国法学会农业农村法治研究会副会长湖南省农委农产品质量安全监管处处长湖南省法学会理事中国农业干部管理学院兼职教授国家行政

2019-12-13    1328    0
P65

 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10208    0
P71

 第5章 会计信息化软件系统理论基础_4_网络

1. 5.4 网络应用基础 2. 主要内容、计算机网络的定义 计算机网络是指将具有独立功能的计算机,通过通信手段连接起来,在网络软件和网络协议的管理下,以资源共享为目的的组成的计算机集合 。 3. 主要内容二、网络的组成和分类

2019-04-02    1350    0
P35

 物流管理总论

1. ()物流管理总论 2. 理论结构流通物流商流区域(宏观)物流企业(微观)物流供应物流生产物流销售物流物流概念与物流分类 3. 物流管理的使命物流管理的基本流程供应商购入运营分销顾客物流信息流市

2010-08-04    5418    0
P62

 管理学__激励

1. * 管理学 —激励 2. * 激 励 激励的原理 激励的内容理论 激励的过程理论 激励的强化理论 激励的般形式和实务 3. *、 激励的概念与对象 1. 激励的概念 激励(motivation)

2011-09-11    7376    0
P29

 社会主义市场经济理论与现代企业制度

1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 2. 第讲市场经济与政府职能市场经济的般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的般原理 资源配置的含义,原因,目标与要求

2009-07-18    26765    0
P25

 管理激励

管 理 激 励 个组织的持续发展需要全体成员长期的共同努力,因此管理者通过满足员工的需求,激发、影响、改变员工的行为,调动员工的工作积极性,这是管理工作的个基本任务。 日常生活中,位同事的晋升,可

2009-08-05    16985    0
P34

 组织与人的对立统(1)

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应该

2010-12-20    9038    0
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