第6讲 科学方法概述 科研选题
科学方法论第五讲 科学认识和科学方法 科学认识的系统结构 科学认识的方法 科学问题和科研选题 2. 一、科学认识的系统结构 建制化的研究主体——科学劳动者 从一般劳动者中分化出来的群体和个人，掌握了科学认识
2020-08-14
920
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17003个资源
P13 P36 13.胡萝卜先生的长胡子ppt课件
结实；坚固。茂密的意思。眼睛看不清远物、却看清近物的症状。因为没有主意或办法而感到愁闷连下去；延长下去；不间断。试着把词语和意思连起来！一种玩具，在竹篾等做的骨架上糊纸或绢，拉着系在上面的长线，趁着风势可以放上天空。 明确肯定。
2019-01-06
1532
0
P31 实例欣赏-苏芮生作品《壹百度》ppt版
内心的喜好是推劢事业迚步的最大劢力，它能帮你克服困难，坚持到底；而如果你喜欢的事 情有徆多，要挑选自己最擅长做的事，这样就能在感受快乐的同时也取得赸乎常人的成就。 第一，做自己喜欢做的事情。因为如果你做的事情自己丌喜欢，碰到困难徆有可能就退了；第二，做自己擅长做的事情”
2012-04-22
27731
0
P27 一带一路精品ppt课件ppt模板课件
开“筑梦空间” 2. “One Belt and One Road” “一带一路”是指“丝绸之路经济带”和“21世纪‘海上丝绸之路’”的简称。英文“One Belt and One Road”（OBAOR或OBOR）
2019-07-28
3523
0
P24 SPIN-顾问式销售技巧-23页
SPIN-顾问式销售技巧（概述） 4. （4）获取承诺（3）显示能力（1）初步接触情况型问题(S)难点型问题（P）内含型问题（I）需求回报型问题（N）隐含需求明确需求 （2） 调 查 5. 开场白一、 第一印象 二、
2012-03-01
24382
0
P24 SPIN-顾问式销售技巧
SPIN-顾问式销售技巧（概述） 4. （4）获取承诺（3）显示能力（1）初步接触情况型问题(S)难点型问题（P）内含型问题（I）需求回报型问题（N）隐含需求明确需求 （2） 调 查 5. 开场白一、 第一印象 二、
2010-10-09
21032
0
P50 破伤风的护理查房PPT
破伤风的临床表现 处理原则 破伤风的预防 护理诊断/问题 护理措施 健康教育 5. 破伤风定义破伤风是由破伤风杆菌侵入人体所致 的一种特异性感染，由细菌外毒素引发的以局部和全身性肌肉强直、痉挛、抽搐为特征的毒血症。
2020-02-25
1803
0
P27 绩效考评1
1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 4. 为什么要进行绩效考评了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训？等等
2010-07-18
14387
0
P34 新部编版二年级上语文《16 朱德的扁担》优质公开课教学课件
干活躺下，休息靠墙。猜一猜扁担 3. 朱德（1886—1976）：字玉阶，四川人。中国共产党、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人之一，中华人民共和国十大元帅之首，伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家。知识备查
2019-09-22
1547
0
P27 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训
主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励
2009-09-18
11172
0
P27 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页
主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励
2010-11-26
7283
0
P27 绩效考评培训（一）
主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励
2009-01-26
3808
0
P27 绩效考评培训
主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励
2012-06-22
8217
0
P46 感觉统合影响人的一生PPT
90年代初由台湾传进大陆, 首先在医疗系统应用, 效果惊人 1994年后, 由学者从台湾引进一套固定感统训练模式, 在医疗和培训单位广为套用, 但成效在 一至三个月后就逐渐缓慢甚至停滞 缺乏针对性 4. 感觉刺激对脑细胞的影响
2019-05-02
1480
0
P99 投资银行4
11. 六、战略联盟的困难 战略联盟本质上是不稳定的。联盟的生命周期中值仅为7年。影响联盟稳定性的因素很多，其中最主要的是双方收益的对称问题、竞争地位平衡问题，以及战略目标兼容问题。11 12. 六、战略联盟的困难
2012-04-02
22015
0
P36 心理健康的判定
（四）中外心理学家认同的观点的综合标准back 6. “自我实现者”标准 著名的美国心理学家马斯洛和麦特曼认为,心理健康的标准有以下十个方面： 1、充分的安全感。 2、充分了解自己，对自己的能力做出恰如其分的判断。
2009-08-06
14708
0
P36 执行力管理-
为什么高层的真实意图往往难以惯彻？ 为什么策略相同，而效果就是不同？ 为什么目标任务的实现总是要打折？ 为什么职能部门应该自行解决的问题，总是要去找领导？ 为什么管理总像拉橡皮筋，总打太极拳？ 为什么重复性的错误不断？ 3. 为什么
2010-05-02
31070
0
P12 二一班家长会
，各方面对此高度重视，我们学校更是坚决把学生的安全放在第一位，始终保持高度的警觉，不敢有丝毫的懈怠和片刻的放松，做到了警钟长鸣，常抓不懈。那么安全涉及到交通安全、饮食安全、人生安全（用火用电、防溺水、自然灾害。）
2020-05-28
1283
0
P100 阿里巴巴企业文化ppt
联网。 13. 噩梦般的讨债之旅结束了，马云灰溜溜地回到杭州，身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。 1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”。
2018-12-26
2311
0
P44 企业绩效考评管理44p
1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 4. 为什么要进行绩效考评了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训？等等
2011-01-06
20906
0