香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11527个资源

P20

 投资项目可行性研究1

项目实施进度安排 投资估算与资金筹措 财务分析 国民经济与社会效益分析 结论与建议 4. (一)市场分析市场调查 产品用途 现有生产能力 产量及销售量 替代产品 产品价格 国外市场 市场需求预测 消费对象 消费条件

2010-04-19    28349    0
P78

 工作分析与工作设计

即确定工作单位在生产产品的时候所需要使用的投人。 工作投入包括原材料、设备和人的技能及其努力 。 一件有问题的产品的出现可能是由于在生产过程的任何一个阶段上存在缺陷所导致的。 9. *XHH*组织结构工作流

2011-04-06    5701    0
P78

 員工培訓管理-78页

培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具.Date2 3. 第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准Date3

2009-10-10    30303    0
P78

 培训体系建设

培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具.Date2 3. 第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准Date3

2009-07-15    20697    0
P78

 员工培训管理-

培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 关闭你的通讯工具.Date2 3. 第一部分: 人力资源开发的目的、作用与标准Date3

2012-03-08    8161    0
P40

 QC小组工作成果汇报简约模板

字项目组2019/01这里输入公司/团队名称 2. 目录Contents背景和小组概况1选题及现状调查2目标设计及原因分析3要因确认及对策制定实施4效果检查及成果巩固5总结及未来规划6 3. 1背景和小组概况背景介绍小组概况

2019-02-18    2724    0
P150

 经济法学教案

视安全生产;开发智力和加强职工教育;保障职工代表和工会行使职权等。 (四)厂长的职权 1、企业重大问题的决策权。 2、生产指挥权。 3、行政领导干部的提名权和任免权。 4、职工的奖惩权。 46. 第五节

2010-10-14    24186    0
P29

 家园组织效能诊断报告

(海量营销管理培训资料下载) 前言 组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化工经营管理现状和当前面临的挑战问题做出解释,据此提出具有针对性的解决方案,为咨询项目指明方向。 诊断报告内容包括: 家园化工内部价值链分析

2011-12-16    26166    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

样,为什么?) 什么是该岗位独有的职责?(这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位) 什么是该岗位最关键(必不可少)的职责和负责的核心领域?(这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么)

2010-12-04    21868    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

样,为什么?) 什么是该岗位独有的职责?(这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位) 什么是该岗位最关键(必不可少)的职责和负责的核心领域?(这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么)

2012-11-11    24522    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

样,为什么?) 什么是该岗位独有的职责?(这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位) 什么是该岗位最关键(必不可少)的职责和负责的核心领域?(这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么)

2012-09-11    9760    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

样,为什么?) 什么是该岗位独有的职责?(这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位) 什么是该岗位最关键(必不可少)的职责和负责的核心领域?(这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么)

2010-07-16    2621    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

Economics e-Star 2. 计划书目录1. 简介 2. 背景及计划概述 3. 网站功能介绍 4. 重要问题 5. 结语 3. 1. 简介-----------------------*特别声明*------------------------

2009-10-10    12560    0
P7

 “高压”竞争下的降压药表现

1. “高压”竞争下的降压药表现2003年 12月 2. 调查对象包括店员、柜台组长、药店经理、药师等药店工作人员。调查范围包括北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、南京、杭州等大中型城市。邮寄问卷与访问问卷的比例为1:1

2011-03-05    4827    0
P8

 买东西的策略

解决日常生活中的购物问题。  教学难点:能根据实际情况选择购物的最佳方案与策略。 3. 活动一:调查生活中商品打折、降价处理的信息。 1、这段时间老师让你们到各个商场、超市去调查商品打折或降价处理的信

2012-10-16    27907    0
P65

 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页

22 23. 工作分析的方法——问卷法通过结构化的问卷来收集信息,不必亲临现场观察。 广泛用职务调查表 职务调查表由工作执行者填写,包括基本资料、工作时间要求、工作内容、工作责任、任职者所需知识技能、工作的劳动强度、工作环境等内容。23

2011-12-07    21969    0
P128

 财务风险管理---企业内部控制

示。 9. 1.5一体化结构阶段 19 9 2年 COSO提出了题为“内部控制——一体化结构”的研究报告 1995年 审计准则委员会第7 8号《审计准则公告》 内部控制是一个受企业董事会、管理局和其他

2011-11-14    19407    0
P128

 财务风险管理专题2

示。 9. 1.5一体化结构阶段 19 9 2年 COSO提出了题为“内部控制——一体化结构”的研究报告 1995年 审计准则委员会第7 8号《审计准则公告》 内部控制是一个受企业董事会、管理局和其他

2010-01-18    15377    0
P150

 企业培训体系的建立

%;而资本投入增加10%,只带来3%的生产增长 11. 培训,就象吃补品,是防患于未然; 企业出了问题补救,便象是吃药品,是不得已而为之。 松下幸之助说: 培训员工很贵,但不做的话代价更贵。 12.

2009-05-12    15792    0
P119

 房地产项目管理

由于商品房允许预售,因此一些企业在项目开发资金 未落实时便投入建设,超出企业自身的经营能力开发, 不考虑资金来源和资金平衡问题,致使大量楼盘烂尾。 项目管理知识 25. 项目管理应用与发展 大型工程 产品研发 大件生产 设备大修

2010-08-06    14889    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50