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目内容，远卓在此基础上提交了《项目建议书》。 本项目建议书系远卓管理顾问基于免税店所提出的经营管理问题，制作此项目建议书，其中包括远卓对本项目工作内容、工作框架的初步建议，以及对项目时间的相应安排，远

12. 绩效管理中需要解决的两大核心问题管理问题——定位 1、企业战略与文化 2、公司治理结构 3、企业管理水平状况 4、决策层管理导向 5、员工素养 技术问题——工具设计 1、目标分解 2、关键业绩指标（KPI）的提炼

的数据分析 计划方案缺乏对不同产品的针对性 活动方案的设计内容没有对方案效果的评估测算 缺乏有效的跟踪评估机制 销售与市场部门之间协调配合不力全面详细的计划设定，既包括预算分配，同时确定广告和促销的活动方案

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法。P代表策划，D代表实施，C代表检查，A代表处置。PDCA方法就是策划、实施、检查、处置的循环方法。 6 7. 第一节　文件内容2. 指南要求 (A.6.1)文山会海是管理水平低下的重要表现之一。服

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