生产管理培训课程(海尔内部讲义)
5、出运←后补充方式→←按单生产方式→←按单发货方式→1、BOM与工艺流程 2、物料与质量要求 3、生产计划与控制 4、安装与操作工艺 5、检验与质量标准 6、发货计划与控制案例1:一个典型生产厂的布局 8. HEMS在流程中的位置
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5、出运←后补充方式→←按单生产方式→←按单发货方式→1、BOM与工艺流程 2、物料与质量要求 3、生产计划与控制 4、安装与操作工艺 5、检验与质量标准 6、发货计划与控制案例1:一个典型生产厂的布局 8. HEMS在流程中的位置
衬底。2.甲供成品地板。3.若乙供主材,另签代买协议。 36 卫生洁具安 装工费 套 300 1.安装坐便、面盆各一个。洁具、五金配件及软管等其他配件均甲供。2.若乙供主材,另签代买协议。 37 包暖气立管
1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税
三、MPM的具体做法项目启动与规划阶段 前期准备 系统调研咨询 项目跟踪与审查阶段(含项目变更阶段) 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段 总结评估 7. MPM的流程、核心工作及重点文档1
等地设立了集设计、制作为一体的综合性标识服务公司,为客户提供从理念构想、标识工艺设计到生产、制作、安装及维护的整套方案; 拥有资深的设计师、工程师队伍,专业涵盖亚克力标识产品、连锁店形象标识、建筑与环境标志等。完整的产业链
三、MPM的具体做法项目启动与规划阶段 前期准备 系统调研咨询 项目跟踪与审查阶段(含项目变更阶段) 安装、培训、数据准备 初始化 模拟、并行、客户化 切换验收 项目结束与评审阶段 总结评估 7. MPM的流程、核心工作及重点文档1
可行性研究审批A.可行 性研究 技术改造项目设计筹资实施安装完成H.软件系统 设计E.改建筹资G.设备筹资I.改建施工J.设备制造K.软件编程L.设备安装M.职工培训O.试运行D.改建设计F.设备设计B.审批C
定案 镇平县安监局在检查镇平县人民医院病房楼时查出其安全门没有安装闭门器,电梯间没有安装安全门,各病房没有安装防火报警装置,消防带没有安装到位。故限其在10日内整改到位,同时依据《安全生产法》(200
立杆间距不小于1.2m*1.2m,施工荷载标准值不小于3KN/ ㎡时,立杆上应增设防滑扣件,防滑扣件应安装牢固,且顶紧立杆与水平杆连接的扣件。 规范要求: 常用敞开式满堂脚手架结构的设计尺寸,见右表。序号
模具加工设备 19. 19其他加工设备1.摇臂钻、深钻孔 加工孔位(水路、油路通道,定位孔,模 具安装孔等) 2.精雕机 加工电极(石墨、铜) 3.合模机 检查加工面(在模具型腔抹上红斑粉,然后合 模,只能在分型面上有红斑,型芯上不能有)
根据产品设计技术要求,将零件或部件进行配合和连接,使之成为半成品或成品的过程,称为装配。工艺简介装配调整检验试验基准零件组件部件机器零件零件零件套件基准 零件基准 零件 24. 种类职业病危害因素名称存在环
2知悉真情权2.包括:商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 11. 3.消费者有权
单计价规范》GB50500-2013 ( 国家13清单规范) 《住房城乡建设部 财政部关于印发建设安装工程费用项目组成的通知》(建标[2013]44号) 《湖南省建设工程造价管理办法》(省人民政府令第192号)
1. 项目现场电梯施工的常见问题及解决方法 2. 电梯简介 电梯安装工艺顺序 了解电梯土建布置条件图 现场常见问题及解决方法 其他注意事项 课程内容 3. 电梯简介1854年,在纽约水晶宫举行的世界博
; (3)用钳子将半导电层撕开至断口根部时,改用手斜向撕掉,不得直接用钳子撕掉。 9. 5、接地线安装 铜屏蔽层接地线可以用绕包式来接地线,也可将接地线分成三股固定在铜屏蔽层上,再用恒力弹簧来卡紧固定。
确保问题解决小组获得高层管理的支持,能够协助小组解决困难、排除工作中遇到的障碍 • 安排足够的时间召开小组会议、检验对策的有效性、进行沟通和交流 9. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*系统的问题解决方法基本概念和原则
确保问题解决小组获得高层管理的支持,能够协助小组解决困难、排除工作中遇到的障碍 • 安排足够的时间召开小组会议、检验对策的有效性、进行沟通和交流 9. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*系统的问题解决方法基本概念和原则
方式组织单位及职能部门具体的过程针对产品:机械加工、 油漆车间、 装配车间车削加工、 烘干、 装贴玻璃针对服务:检验策划、 人事部门、 物流、 保安首批样品检验、人员招聘、 零件供应、 企业安全 9. ISO/TS16949:2002常州明飞企业管理咨询有限公司
技术和物流过程领导方式信息素质人体工程学激励相互交流小组合作(团队精神)流程组织物流经验(知道怎么做)设备/工装/模具检验设施机器能力监控保养对产品和过程来说是否适用储存状况包装好坏是否容易拿放安全环保
、锚杆 等不同形式的地基处理及边坡处理定额子目。 24. (8)完善砌筑定额子目。(9)编制成品件安装定额,明确门窗附件的组成。 (10)增加装饰定额子目,取消如仿瓷等落后、非 环保型定额子目。(11