香当网

中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 沟通管理 3. 沟通管理的概念项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确地提取、收集、传播、

– Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理（CRM）– 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

“财务经理成功进阶”　 从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论： 为什么财务在管理中格外重要？ 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理人的七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

新课导入观察图片，说说他们的职业。 2. 长大以后做什么 What do you do when you grow up 3. 能听明白同学说的内容，对感兴趣的内容提出疑问。能把自己长大后想干什么说清楚，简单说明理由。学习目标

美丽，向西延伸……【万科·西半岛内部产品推介会】2005 金银湖 西岸 万科强势建岛花城的美丽 就此延伸划过宁静的湖面 梦想再次起航 2. 2001，缘起金银湖…… 3. 实现 乌托邦 对于三年前初入武汉的万科

1. 客户关系提升策略 2. 一、大客户流失的概念 大客户流失一般分为客户流失及客户业务流失两类。客户流失，顾名思义就是客户不再使用电信运营商的任何业务。客户业务流失就是客 户放弃电信运营商 1—2项业务，但继

1. Welcome toTarget Account Selling® 2. ©2000 Siebel Systems, Inc. All rights reserved. TAS.STD.OTE.070.01.120597.060100.pptProgram ObjectivesDeveloping and test

1. Welcome toTarget Account Selling® *2. Program ObjectivesDeveloping and testing a comprehensive plan for your sales opportunityEnabling you to communicate more

1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000

1. 学生返校后如何预防新冠肺炎主题班会 20 2. CONTENTS目录 1 2 3 开学后学校应做哪些疫情防控措施? 什么是新冠肺炎？ 学生应如何预防新冠肺炎？ 3. 1什么是新冠肺炎？ 4. 新冠肺炎

1. 妇科疾病课件 2. 妇 科 疾 病(上) 3. 妇科疾病与联合用药处方药品种学习 4. 疾病与联合用药 5. 认识疾病女性生殖器官1.女性生殖器官及功能内生殖器官：卵巢、输卵管、子宫、阴道外生殖器官：女阴卵巢：

1. 妇科疾病课件 2. 妇 科 疾 病(上) 3. 妇科疾病与联合用药处方药品种学习 4. 疾病与联合用药 5. 认识疾病女性生殖器官1.女性生殖器官及功能内生殖器官：卵巢、输卵管、子宫、阴道外生殖器官：女阴卵巢：

1. 万科四季花城 WonderLand 五期市场攻击建议 Strategy Ad. Planning [需要搞搞震]2001.7.81BIRTHIDEA 2. 关于一份问卷1、您为什么要买四季花城？

1. 户外广告投放分析 2. 车身仍是首选：2001年1月-2002年3月上海饮料户外广告投放量品牌单一媒体地铁公交车身候车亭广告火车站机场网络媒体总计：元百事可乐10,827,3001,390,4881

成都厂金钥匙计划客户调查培训 1999年7月6日 2. 调查综述 3. 调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳市和三台县

1. 绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运

1. 天建电力建设公司战略报告 ——“15+10”战略目录 1.前言 2.天津电建的内部战略分析 3.电建行业分析 4.天津电建的战略选择 5.战略描述与实施：15＋10战略 6.附录 2. 前言1

1. 【大客户开发与维护】汇报人：乘风支局/转型大使/张子鑫 2. 前言Introduction 为什么实施大客户的开发与维护？ 首先大客户能够为我们创造价值优势，从而使成功的大客户产生最大的辐射效应

1. 第六章用户管理与安全策略 2. 第六章 用户管理与安全策略§ 6.1 用户和组管理 § 6.1.1 用户登陆和初始化 § 6.1.2 组的分类 § 6.1.3 用户划分 § 6.1.4 安全性和用户菜单