李宁集团品牌与营销策略
第二次研讨会December 2nd, 2002 2. | Page *体育专业化对李宁品牌和市场营销的具体要求体育专业化专业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动 心理诉求的市场定位和
2010-03-26
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P46 P85 公务员制度概论ppt
“四化”指革命化、年轻化、知识化和专业化。 28. 1980年8月，邓小平在中共中央政治局扩大会议上提出：选干部要注意德才兼备。 “所谓德，最主要的，就是坚持社会主义道路和党的领导。在这个前提下，干部队伍要年轻化、知识化
2019-04-11
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P40 课程游戏化与教师专业能力ppt
教育理念、专业意识、专业能力直接影响幼儿园课程的品质，幼儿园课程要远离“小学化”，幼儿园教师必需专业化。 课程游戏化是一个课程建设的过程，在这个过程中，教师的专业能力将起关键的作用。因此，课程游戏化项
2018-12-18
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P59 营销组织结构研究
3、直线职能制组织的失效机理四位一体的障碍 第一个障碍：内在的统一性 第二个障碍：部门专业化 第三个障碍：人员专业化 7. 4、第一个障碍：内在的统一性统一于市场（松下、IBM） 统一于技术（日立、索尼、本田、惠普）
2010-04-24
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P18 学习《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》ppt
错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。《意见》的制定实施，对充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，教育引导广大干部为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜
2019-04-14
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P25 159营销组织的人力资源管理
现代化的信息管理能力 步调一致、落实到位的执行力 前、后台的有效协同的响应能力 科学的管理流程与规范 客户顾问队伍建设 6. 异地化有效管理的原则与思路谁代表市场，谁拥有权利 谁配置资源，谁承担责任 建立垂直管理的财务体系
2009-09-19
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P32 广告公司的业务统筹与运作流
4 15. 业务统筹的基础模型系统化作业管理专业化的广告运作15 16. 作业（三）客户部市调部媒介部策划部行政管理部创意部制作部电脑部16 17. 专业化的广告运作客户部策划部创意部媒介部市调部广告
2012-04-08
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P34 1.3生产管理诊断
生产活动相关图布置法 9. 1.3.3 生产过程组织的诊断工艺专业化：是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。（如：热处理、电镀、铸造、锻造等） 对象专业化：把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中，组成
2012-06-09
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P45 某集团年度人力资源规划
期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划，您能了解：
2012-01-02
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P45 IT人力资源规划实例
期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划，您能了解：
2011-08-14
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P57 70中集集团公司人力资源规划
需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5 6. 集团战略目标为现代化交通提供装备和服务
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5 6. 集团战略目标为现代化交通提供装备和服务
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5 6. 集团战略目标为现代化交通提供装备和服务
2017-03-10
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P57 ××集团人力资源战略规划
需求HR流程管理HR队伍建设4 5. HR战略规划结构集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略执行HR核心策略HR管控模式HR政策取向HR实施计划HR资源需求HR流程管理HR队伍建设5 6. 集团战略目标为现代化交通提供装备和服务
2009-04-02
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长
2012-01-17
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P55 平安企业文化
产品、销售渠道、客户群 销售队伍、管理干部 研究发展力量、培训体系 战略规划、组织架构、 运作流程 …… 12. 平安现有的内在价值 1200万客户 长达20年以上的忠诚的客户群 与客户面对面的长期服务 销售队伍 销售网络
2011-01-20
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P12 汇仁项目思路先期讨论-LuQ-1120
战略澄清1、新产品的研发和产品生命周期 2、产品组合—长期战略目标和短期战略目标 3、危机处理和品牌管理 4、制度建设和管理队伍的培养 5、资本运作、管理体制和战略目标的匹配 2 4. 技 术 人 员管 理 人 员市 场 人 员财
2009-05-25
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P73 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊
先品牌的品牌内涵，同时还延伸了学在教育的产品线！ -盘活资源：能有效盘活并实现学大在品牌、渠道师资队伍、教材研发、教学场地等资源的价值最大化，为学大业务的垂直多元化做好营销破局 -规范行业：拥有全国渠
2009-03-25
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P16 生产管理（2）
生产类型 一、生产类型的划分 除了前面介绍的方法以外，还可以按产品或服务的专业化 程度及产量大小来划分生产类型。 按产品或服务的专业化程度及产量大小，制造型和服务型 组织都可以划分为以下三种生产类型： 1
2011-08-22
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