给水排水工程专业基础课程PPT
水工艺设备基础给水排水教研室给水排水工程专业基础课程 2. 第2章 材料设备的腐蚀防护与保温主要内容: 材料设备的腐蚀与防护 设备的保温 重点:掌握水工艺设备及常用材料的腐蚀与防护的基本原理与方法。 难点:设备、材料的腐蚀原理与方法。5/21/20192
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水工艺设备基础给水排水教研室给水排水工程专业基础课程 2. 第2章 材料设备的腐蚀防护与保温主要内容: 材料设备的腐蚀与防护 设备的保温 重点:掌握水工艺设备及常用材料的腐蚀与防护的基本原理与方法。 难点:设备、材料的腐蚀原理与方法。5/21/20192
人计算机与机场的计算机相联就会证实你已经买了机票。开门你也无需用钥匙或磁卡,你的袖珍个人计算机会向控制锁的计算机证实你的身份。” --- 比尔盖茨 4. Page 4物联网的本质 — 传感、通信和IT
11. 大管桩 12. 钢管桩 13. 目前,灌注桩一般仅用于码头接岸部位及引桥部位,钢管桩因成本高,防腐难而应用较少,国际上及我国长江中下游地区高桩码头应用最广的桩型为先张法预应力混凝土PHC桩,该桩型
版本:2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3. 案例:小轮胎“爆”出大问题 美国费尔斯通公司在200
常见的慢性病有:高血压、糖尿病、心脏病、脑卒中、恶性肿瘤和慢性阻塞性肺部疾病 4. 2003年世界卫生组织研究结果表明:我国冠心病发病率男性大于女性 脑卒中发病率居世界第二 糖尿病患病率20岁以上人数超过2000万人,糖耐量减低患者人数超过3000万人
业人员基本认知制订应急预案0102030405 3. 安全方针01 4. 安全方针 “安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产的基本方针,是国家对安全生产工作所提出的总的要求和原则。《安全生产法》
和重大环境影响信息,制定环境方针与目标。它适用于那些可为组织所控制,以及可能希望组织对其施加影响的环境因素。但它本身并未提出具体的环境表现(行为)准则5 6. 本标准适用于任何有下列愿望的组织: 实施、保持并改进环境管理体系
1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备
Ref:参考采用等同采用 4. *前言 / ISO前言用语: “应, Shall”,表示要求,必须履行 “应当,Should”,表示建议,仅起指导作用 ISO9001:2000取代: ISO9001:1994
1. 隐患排查治理体系及隐患排查手册学习2018.8.18 2. 双体系安全风险分级 管控体系风险、危险源、风险点、风险分级常用术语学习隐患排查 治理体系相关内容隐患排查手册隐患分类劳动保护 3.
不同的组织或同一组织的不同时段,重要环境因素都可能不同。 5. 四、环境方针定义:组织对其全部环境表现(行为)意图与原则的 声明,它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供一个框架。 环境方针是一个组织
;肺吸虫致病、临床表现如何 2. 思考题三种吸虫成虫和虫卵的形态特征分别是什么? 肺吸虫被误诊的原因有哪些? 3. 教学目标: 了解:1 .血吸虫对人类的危害以及血吸虫病的流行与防治;2.血吸虫胞蚴、雷蚴形态特征
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2020年两会七大看点2020年两会七大看点十三届全国人大三次会议全国政协十三届三次会议 2. 看点一 疫情防控“下半场”怎么打?“非常”时期将有哪些“非常”之策?看点二 今年经济社会发展预期目标如何确定?看点四
保留所有权利。1. 智慧灯杆管理2. 智慧照明3. 信息发布4. 紧急呼叫与广播5. 环境监测6. 视频监控7. 无线网络8. 智能配电9. 网络回传 2. 01华为智慧灯杆解决方案华为智慧灯杆解决方案02华
1. 安全风险分级管控体系中几个常用术语学习 2018.7.26 2. 0102030405风险危险源风险点风险分级风险分级管控 目 录 3. 01.术语——风险★风险 risk 生产安全事故或健康损
风险评价和隐患治理实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置(设施)设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施 检查和监督 事故处理和预防审核、评审和持续改进持续改进 5. 二、HSE管理体系标准理解
5生产与服务的提供 7.5.1生产与服务提供的控制 7.5.2生产与服务提供过程的确认 7.5.3产品标识与可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视与测量装置 8. 7.3是否可以删减?ISO9000:2000标准在3
财务危机,财务危机才是企业最终经营终结的主要原因。财务危机就是企业财务管理失误,导致财务失控,在没有得到有效控制的情况下,最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见,企业管理的中心是财务管理,
财务危机,财务危机才是企业最终经营终结的主要原因。财务危机就是企业财务管理失误,导致财务失控,在没有得到有效控制的情况下,最后导致企业退出市场。国内外这方面的案例很多。可见,企业管理的中心是财务管理,