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 奥美-什么时候做市场调研(修正)

还有时间修改,修改的成本也较低 21. 调研与企划循环策 略 前 测 创意/制作 评 估 * 广告的冲击力可能会怎么样? * 观众的投入感可能会如何? * 整个广告活动的效果有没有顺序性? * 我们有多大的信心相信这种结果会在

2011-11-08    28982    0
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 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

,不断强化渠道各环节的优化和管理,提高分销效能确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势 10. *ARS战略概念Area Roller Sales (ARS)

2011-08-26    21866    0
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 极限PPT设计法则(office2007打开)

— 图形与内容的完美结合让出色的视觉效果 冲击你的感官Vision视觉 5. 凡事: 预则立, 不预则废。LOGO— 图形与内容的完美结合让出色的视觉效果 冲击你的感官 6. 您将为完成2010年指标?制定怎样的销售计划LOGO

2009-07-09    20434    0
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 奥美广告_调研部能做什么

沟通重点, 发展出不同的创意执行手法 选择出最终有效的创意执行手法决定用或不用 沟通是否有效,整体冲击力是否足够经过一段时间投放,广告到底在目标消费者心里留下了什么印象? 有没有达成我们的目的?定义主要目标群

2009-11-13    5036    0
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 旅游活动与地理环境

旅游活动与地理环境的协调发展 旅游活动中的环境问题旅游资源的保护 环境污染动植物的破坏背景的破坏文物古迹的破坏社会秩序的冲击旅游资源开发条件的评价游览价值市场距离交通位置及通达性接待能力环境承载量 3. 以下事例,说明的是哪一方面的旅游环境的问题。

2011-01-16    3530    0
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 新產品上市與推廣

口碑路牌能反复接受,强烈的视觉冲击,对品牌形象的提升和记忆有很大帮助只对视觉形象和标题性语言有帮助,对产品理性诉求帮助不大可用于企业形象和产品品牌形象的提升卖场视觉冲击和视觉记忆可引发冲动购买可能,提示购买作用。

2009-07-23    10334    0
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 污水处理厂常见工艺介绍PPT

工艺方面:可不设初沉池 可考虑二沉池和氧化沟合建(省去二沉池和污泥回流系统) BOD负荷较低,耐冲击负荷的能力强 19. 2)氧化沟的曝气装置氧化沟曝气装置的功能:供氧;充分混合;推动水流以一定流速(不低于0

2019-05-24    2056    0
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 2003年百事可乐炫音飞车音乐活动计划

乐魅力 活动主题: 百事炫音飞车2003 7. 活动框架前期宣传过滤参与人群超炫布展带来强烈的视觉冲击精彩表演提升音乐形象全面参与环节增强互动体验新奇刺激游戏强化品牌通达 8. 前期通达如何在有效过滤

2012-04-05    19098    0
P27

 NEC媒介计划(电通)】

较大、符合NEC品牌形象的全国及地方性报纸媒体,彩色1/2版,每月投放2-3次,保证广告诉求的视觉冲击效果和投放效率的同时,节约媒介成本。杂志媒体: 是目标受众偏爱度较高的媒体,针对性强,由于是读者主

2009-01-12    18216    0
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 2012 字体设计@乌拉拉80

点、撇、捺、钩等笔画有尖端,属于白体,常用于书籍、杂志、报纸印刷的正文排版的首选字体。不过同样因为笔画太细,宋体做标题时冲击力不足. 5. 衬线字体Font classification-Serifserif楷 体楷体也是

2009-03-19    30536    0
P27

 新产品上市与推广

口碑路牌能反复接受,强烈的视觉冲击,对品牌形象的提升和记忆有很大帮助只对视觉形象和标题性语言有帮助,对产品理性诉求帮助不大可用于企业形象和产品品牌形象的提升卖场视觉冲击和视觉记忆可引发冲动购买可能,提示购买作用。

2010-01-18    29512    0
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 简约渐变防控新型冠状病毒感染模板

CONTROL OF NEW CORONAVIRUS INFECTION万 众 一 心严 防 控 疫防控防治指挥部时间:2020.X.X 2. 前言导读为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,切实维护人民

2020-03-20    1310    0
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 防控新型冠状病毒感染知识宣讲模板

work疫情最新动态03The latest trends of the outbreak如何有效防治04How to effectively control目录CONTENTS 4. 患者主要临床表

2020-03-20    2017    0
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 某绩效管理制度培训教材(2003)

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2010-12-13    22140    0
P45

 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2009-07-21    17364    0
P71

 病历规范PPT

1. 病历规范 2. 河南省病历书写基本规范实施细则 (节选) 第二条 病历的类型 (一)按种类分:门(急)诊手册、门诊病历、急诊留观病历和住院病历。 (二)按时间分:运行病历(住院病历)与归档病历(出院病案)。

2019-05-17    1962    0
P100

 资产重组建议案

(3) §1.1 新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生 §1.2 宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击 §1.3 全新视野下高屋建瓴构建的企业可持续发展战略 §1.4 传统物资企业与现代物流业的无缝链接

2009-04-07    16526    0
P18

 依法加强医疗废物管理

为了加强医疗废物的安全管理,防止疾病传播,保护环境,保障人体健康,根据《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,制定本条例。 标志着国家对医疗废物的管理步入法制化管理的轨道 10. 什

2012-11-08    6054    0
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 采购物流管理-北方工业大学

家乐福是全球第二大零售企业,它的操作细则规定的十分严格 交货条件: 市场最低价, 库存天数, 随货发票/说明 奖罚条款: 延误交货或结款每天罚货物总额0.5% 付款细则: 到货天数, 扣除:新品上架费/品牌

2012-04-02    22949    0
P19

 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt

空气幕。与外界直接相通的门能自动关闭。 4.3.4地面 4.3.4.3就餐区不宜铺设地毯。病媒生物防治 5. 餐饮服务食品安全操作规范5设施设备 5.3清洗消毒保洁设施 5.3.1清洗、消毒、保洁设施

2019-03-07    5144    1
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