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县内外 组织和个人捐赠的款物。 爱心企业、爱心人士可通过以下方式进行捐赠款物： 一、物资捐赠 当前疫情防控急需物资： N95 口罩（有注册证，无阀门）、防护服（连体带鞋套）、红外 线测温仪、一次性医院外科口罩、防护面罩、护目镜、84

记重要讲话和中央政治局常委会会议精神，按照省市县的工作要 求，充分认识疫情防控工作的长期性、复杂性和严峻性，时刻绷 紧防疫弦，做好打大仗、打硬仗、打持久战的准备，真正把责任 落实在主动谋划、超前谋划、系统谋划上，落实在组织推进、全

1502 长期债券投资 20 1601 固定资产 21 1602 固定资产累计折旧 22 1611 工程物资 23 1613 在建工程 24 1701 无形资产 25 1702 无形资产累计摊销 26 1703

1502 长期债券投资 20 1601 固定资产 21 1602 固定资产累计折旧 22 1611 工程物资 23 1613 在建工程 24 1701 无形资产 25 1702 无形资产累计摊销 26 1703

1502 长期债券投资 20 1601 固定资产 21 1602 固定资产累计折旧 22 1611 工程物资 23 1613 在建工程 24 1701 无形资产 25 1702 无形资产累计摊销 26 1703

安全保卫工作由行政部管理，公司自设安保人员进行公 司区域内的安保工作。 第四条 安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司区 域内的安全监督管理， 保障公司财产及员工的人身安全， 保障公司正 常的工作秩序。

：为运送军队及军用物资而开行的列车。 ( 四 ) 货物列车 ：为运送货物 ( 包括排空 ) 而开行的列车。 1．行包列车。 2．快运货物列车：为运送远距离的鲜活易腐及其他急 运物资而开行的列车。 3．

方法。 二、疫情防控安全 新冠肺炎疫情发生以来，我们高度重视，积极部署，暑假期间，希望孩子们争做防疫小 卫士——大手拉小手，同心抗疫情！记得和爸爸妈妈一起学习哦！ 1.科学佩戴口罩，养成勤洗手、常通风、保持安全社交距离的良好卫生习惯。

班级教师在随检中发现了一名幼儿发热，体温高于 37.3 度， 第一时间给予幼儿关心和询问，立刻上报保健医，同时通知家长。 防疫领导小组第一时间赶赴现场，启动应急预案。配班老师负责 组织隔离其他幼儿。 保健医穿防护服，佩戴护目镜、口罩和一次性手套，对发热

。在 这个特殊而重要的时刻,向社会各界爱心人士发出倡议: 当前用于疫情防控的物资极为紧缺,包括:帐篷、防护设备、救援 物资、医用医疗设备、试剂、药品、消洗设备、耗材(其中口罩等需 求较大)等,根据《XX

2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必 要的返工，节省施工时间； 3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现 现场施工人员冷工、窝工现象；

........................................... 69 1 物资采购管理 ............................................

11 1231 预付账款 15 1302 库存物品 12 1301 库存物资 16 1303 加工物品 13 1302 在加工物资 17 1401 待摊费用 14 1401 待摊费用 18 1501 长期股权投资

（5）集团公司总部相关部门应急通讯录（略） （6）天然气与管道分公司应急通讯录（略） 9.8 一级抢修物资储备标准（略） 9.9 二级抢修物资储备标准（略） 9.10 管道干线钢管储备标准（略） 中国石油管道XX分公司 生产安全事故应急预案

（4）使采购部门事先做好准备,选择有利时机购入材料 （5）确定材料耗用标准,以便控制用料成本 企业的采购需要量就是物资的本期需用量加上期末储备 量，减去期初库存量。Y 三. 采购申请与采购计划管理 63 2. 确定采购需要量的三个关键因素：

退取消聚餐宴 席XX 余桌次。同时及时发布《禁止活禽交易的通告》，全面 关停活禽交易市场。三是严守物资阵地，筑牢价格保障线。面对严峻的疫情 防控形势，该市场监管局在充分摸排辖区内超市、药店等采 购情况

供应商审核与管理业务流程………………………………………………… 139 33 采购管理业务流程—材料采购与机械设备及周转物资租赁……………… 144 33 采购管理业务流程—办公用品采购………………………………………… 150

只有选择长短、粗细都相同的铜丝、钢丝、铝丝做传热性能实验，才能准确地比较这三种金属的传热性能差异。 （ ）20.疫情期间的“防疫三要素”是：通风、洗手、消毒。 二、选择(把正确答案的序号填在题前的括号里。每题 2 分，共 40

公司为集团成员单位开展经营活动提供各种服务，帮助集团成员协调同外部的关系。 ⑩ 宏观调控功能 公司通过组织成员承担国家委托的物资供应任务和引导集团面员的经营活动，适时吞吐物 资、调节供求、保证重点、稳定市场。 8．公司与集团成

安全技术交底工作， 帮助施工队解决施工中技术问题。 （4）随时掌握工程进度，了解材料供应情况，会同物资部门做好材料质量检查以及施工 器具的性能检查。 （5）会同项目部安质员进行安全质量检查。 （6）对