现代项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2012-02-10
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P150 P150 054IPMP项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
（附加图2）第一节 项目工作阶段划分 49. 项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2011-12-12
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P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
1制定并实施食品、食品添加剂及食品相关产品控制要求，不得采购不符合食品安全标准的食品、食品添加剂及食品相关产品。 3.3加工制作 3.3.1对原料采购至成品供应的全过程实施食品安全管理，并采取有效措施，避免交叉污染。文明创建正规门店，索证索票
2019-03-07
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P24 第十二章工序过程能力分析
二 工序能力指数 3. *一 工序能力1 概念：所谓工序能力，是指处于稳定、标准状态下，工序的实际加工能力。 ●工序处于稳定状态，是指工序的分布状态不随时间的变化而变化，或称工序处于 受控状态 ； ●
2012-09-16
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P136 企业内部控制制度介绍
符合相关的法律法规和合同。法律法规和合同的执行可以从多个方面反映企业的风险。一方面，违反法律和合同，会给企业带来教高的违法或违约层报（诸如罚款、索赔），另一方面，违反法律法规和合同的行为，可能隐含着对
2011-08-10
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P93 饮食卫生管理与食物中毒预防
6或以下，称为酸性食品，如大部分水果汁 食品的pH高于4.6，称为低酸食品，如肉类和蔬菜 24. **加工处理方法对微生物消长的影响冷藏：将餐饮食品置较低的温度条件下（10 ℃以下），可以有效抑制病原微生物的生长繁殖；
2010-02-25
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P47 计算机数控技术及理论研究生数控技术第５次课ppt
1. 第3章 数控加工刀具与机加工工艺过程3.4 铣削切削刀具 3.5 车刀 3.6 加工孔工具 3.7 工件装夹工具 2. 3.4 铣削切削刀具——端铣刀端铣刀是设计用来切削端面和侧面的。端铣刀最常
2018-09-09
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P100 第2章金属切削基本原理PPT
变形有密切的关系，都会影响加工质量、生产率和生产成本。 通过本章的学习，要了解金属切削基本原理，掌握金属切削变形过程的规律，从而主动地加以有效的控制，以便创造出更先进的加工方法和高效率的切削刀具，以适应现代制造技术发展的需要。
2019-05-13
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P35 2012 突破PPT之PPT的重新思考与认识 @乌拉拉80
，不用字！前期准备整体把握细节出彩 21. 你说你是菜鸟,听不懂?那简单举例说明吧! 22. 提炼加工视觉化 23. 举个 栗子…轻松的 24. 哈士奇: 西伯利亚雪橇犬是原始的古老犬种，名字的由来是
2012-08-17
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
核心业务流程呈现——销售流程提车离厂生产结果签订合同付款合同评审 交车时间确认洽谈 信息流 物 流 资金流 销售预测信息组客户接待组/技术组通知接待客户生产处 财 务 结 算 组定金收付通知/订单计划合同计划组业务员信息/生产结果成品车库
2012-07-17
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P61 企业管理教案
承包制承包制的概念与特点 承包制是在坚持社会主义公有制的基础上，按照所有权与经营权适当分离的原则，以承包合同形式，确定国家与企业之间的责、权、利关系，使企业做到自主经营、自负盈亏的经营管理制度。它具有以下特点：
2009-12-07
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P75 就业扶贫信息采集和系统操作培训ppt
（3）月平均工资（以元为单位）据实填写 20. （二）就业失业信息（1）单位就业：指在正规公司、工厂等单位就业，一般签订了正规劳动合同、工资按月计发。 所有劳务派遣用工形式一般情况下，均为单位就业。 21. （二）就业失业信息（2）
2018-10-16
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P38 山九物流系统提案
供应商服务合同签订 进货通知 进货回报出货通知出货回报 调出通知调出回报送货单库存查询出货单远程呼叫技术应用经 营 绩 效 与 财 务 状 况 报 告货物跟踪 调入通知调入回报加工通知加工完成通知取回
2010-07-16
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P43 调查技巧培训教材-43页
目标公司已与国外合资，不需要我公司服务，且三年内 不能与其他外资企业合资。抓住此合同已过一半时间， 是否保证三年后仍与汉高合资，并表示只要公司基本情 况，等合同期满后再谈有无合作可能。此时其口气有些 松动，便问了一些情况。
2011-04-11
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P94 人力资源管理(天歌)
造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我 创造善于学习自主管理 10. 知识价值链知识的采集 和加工知识的储存 和积累知识的传播 和共享知识的使用 和创新企业内部知识企业外部知识知识创新项目信息共享平台研发和
2011-04-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我 创造善于学习自主管理 10. 知识价值链知识的采集 和加工知识的储存 和积累知识的传播 和共享知识的使用 和创新企业内部知识企业外部知识知识创新项目信息共享平台研发和
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我 创造善于学习自主管理 10. 知识价值链知识的采集 和加工知识的储存 和积累知识的传播 和共享知识的使用 和创新企业内部知识企业外部知识知识创新项目信息共享平台研发和
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
造未来能量的组织。精简扁平化有弹性不断自我 创造善于学习自主管理 10. 知识价值链知识的采集 和加工知识的储存 和积累知识的传播 和共享知识的使用 和创新企业内部知识企业外部知识知识创新项目信息共享平台研发和
2012-11-03
17432
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P150 ISO9001－2000版标准培训教材
2 以顾客为关注焦点 要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望 明示的需求或期望: 书面或口头合同要求（如:品质、价格、交货期、服务等） 通常隐含的需求或期望: 约定俗成、不言而喻的事项及在合理情
2011-07-19
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