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 银行业务人员管理办法

二零零四年八月公司业务人员管理办法 4. 第一章 总则 第二章 管理权责划分 第三章 岗位分类及工作职责 第四章 员工招聘及劳动合同管理 第五章 专业职务设置及任职资格 第六章 绩效考核 第七章 激励与约束 第八章 附则 5. 人事管理权限划分按照事业部体制执行:

2011-05-19    18856    0
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 民法典内容解读学习课件模板

全会提出的重大立法任务,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。7编1260条总则物权合同人格权婚姻家庭继承侵权责任附则 3. 编纂民法典的重大意义民法典亮点解析民法典的主要内容息息相关的

2020-09-22    1346    0
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 计划财务工作培训

2、申报材料中的几个经常出现的问题 3、在组织申报材料,尤其是编写项目可行性报告时应当注意的问题 4、项目立项后,在签定项目合同过程中应注意的问题 5、创新基金项目资金管理的有关要求 3. 科技部创新基金管理中心介绍项目评价的方式及财务评价在项目录取中的作用

2012-03-13    4968    0
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 裁员管理教程

裁员的相关规定《中华人民共和国劳动法》第二十九条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据本法第二十六条、二十七条的规定解除劳动合同:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;患病或负伤,在规定的医疗期内的;女职工在孕

2010-12-17    5534    0
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 西门子采购培训3

订单或供货计划 的递交 电子邮件、传真等. 人工的 电子的 区分 订购 供货计划 向供应商分发 合同 QM, Sales, MM, EK, L QM 质量管理 MM 材料管理 EK 采购 L 物流 AM

2010-04-18    22936    0
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 关于企业裁员的教程

裁员的相关规定《中华人民共和国劳动法》第二十九条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据本法第二十六条、二十七条的规定解除劳动合同:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;患病或负伤,在规定的医疗期内的;女职工在孕

2009-07-05    28256    0
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 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

方向产品设计 7. 培养自身技术开发能力——以自主开发为主,充分结合工厂资源1、项目合同合作,双方签订技术项目合同,由华能出资委托专业机构具体实施研发工作,技术成果归华能独有;如水泵与江苏理工大学合作。

2012-08-23    12884    0
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 公路施工安全管理人员培训ppt

事故发生总频率的95.1% 26. 机械伤害事故案例机械伤害是指机械设备运动(静止)、部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。不包括车辆、起重机械引起的伤害。

2019-03-18    3174    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

公司内部运营流程整合理清以客户为中心的售前、售中(包括生产)、售后服务流程 售前规范 客户经营意识 销售基本技能(商务谈判、签约、合同管理等) 加强对商务人员的销售支持 商务培训支持 市场宣传与支持 提高生产/运营效率 整合翻译、质检资源

2009-10-18    1638    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

格玛是一个描述运做的结果与标准值之间偏差的数理统计术语。计算方法是由具体运作人员(被称为黑带)将所加工的单位数量乘以每单位潜在的失误,除以实际所出现的失误,然后再乘以100万。这样得出的结果表示每百万次操作中所产生的失误。

2010-07-06    11330    0
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 生产计划与控制实务

所谓订货生产是根据顾客之订货单计划的生产,如无订货单,生产工 作即停顿。其共同之形式为拥有一般用途的机器,只要有足够的设计技术、 加工技术,即可按照顾客所提出的规格予以设计和制造。 9. 不同企业规模之生管部门组织形态 与 制 造 单

2012-02-19    24725    1
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 076高級職業經理人應變培訓

企业信用缺失的主要表现(五花八门:资金拖欠造成“三角债”、“多头债”;披露虚假信息、虚假数据;逃废银行债务;违约合同欺诈、价格欺诈、虚假广告等) 产品信用缺失的主要表现(假、冒、伪、劣商品满天飞,中国每年因产品质量

2011-08-06    15695    0
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 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

应付帐款帐龄配送市场份额 润滑油市场份额 配送客户满意度 润滑油客户满意度 配送大客户长期合同比例 润滑油大客户长期合同比例 大客户稳定率 新增大客户数成品油配送量 润滑油销量 配送响应时间 润滑油零售和配送占润滑油总销量的比例

2012-06-23    10624    0
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 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

资管理流程 资料来源: 麦肯锡分析6 8. 业绩管理是贯穿管理流程的核心设立年度业绩目标;签定业绩合同个人业绩目标与激励机制挂钩监控业绩的达成确定与战略规划一致的关键业绩指标进行严格客观的业绩评估战略

2012-12-04    8051    0
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 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

资管理流程 资料来源: 麦肯锡分析6 8. 业绩管理是贯穿管理流程的核心设立年度业绩目标;签定业绩合同个人业绩目标与激励机制挂钩监控业绩的达成确定与战略规划一致的关键业绩指标进行严格客观的业绩评估战略

2012-05-18    26267    0
P56

 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

应付帐款帐龄配送市场份额 润滑油市场份额 配送客户满意度 润滑油客户满意度 配送大客户长期合同比例 润滑油大客户长期合同比例 大客户稳定率 新增大客户数成品油配送量 润滑油销量 配送响应时间 润滑油零售和配送占润滑油总销量的比例

2010-11-26    23108    0
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 采购管理实务

移動平均法 (Moving Average) 總平均法 售價還原法 個別法直接材料的種類: 原物料 委外加工之材料 採購之零件 公司內部之轉移物料 74. CAPM_2002材料成本材料總消耗量 = 成品淨重

2009-09-05    15297    0
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 第一篇

信息的含义 (广义角度)信息是客观事物的反映,它提供了有关现实世界事物的消息和知识。 (狭义角度)信息是经过加工处理以后,并对客观事物产生影响的数据。它对决策或行为具有现实或潜在的价值。 8. 2.信息的特性 事实性(真伪性)

2009-06-18    25214    0
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 房地产概论

综合或其他用地50年。 具体地块的出让年限,由土地管理部门会同城市规划、建设和房产管理部门在上述最高出让年限内商定。合同约定的土地使用年限届满,除申请续期经依法批准外,国家无偿收回土地使用权及其地上建筑物、其他附着物。

2011-10-14    12185    0
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 特大钢栈桥施工组织设计PPT

九龙江20年最高潮位10.5m,根据现场地形地貌、潮汐变化并结合工程实际情况,为了方便施工,确保安全、质量并按合同工期完成工程任务,因此,必须架设一座经济实用又安全的钢便桥。经过现场勘查、结合桩基平台需要、架设的

2019-04-24    1737    0
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