《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页
— 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2010-02-22
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P86 P95 企业信用风险管理
应收帐款的正常收帐费用和对逾期应收帐款的 催收费用。 坏帐损失 — 它有可能成为最大的持有成本。企业必须尽最 大努力防范其发生。22 23. 应收帐款的生命周期销售产品 提供服务坏帐现金帐单 催收 收帐 注销逾期追收日常监控23
2010-04-06
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
。 主管方面 大多数主管都不愿扮黑脸，作反面评量，因此只要有头痛人物，便设法延缓评估工作，幻想问题会自行消失。对员工而言，延缓评估似乎等于认可其偏差的表现，导致他因偏差行为而洋洋得意，更误导他人。 主
2009-12-06
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
起，共同完成组织所设定的目标。每一位主管一定常常会想：「如果此时有像某某那种性格的人在就好了。」也会埋怨：「我遇到部属的性格都不是我所需要的。」性格测验可以协助这类问题的改善，包括人才的招募、口试、任
2010-10-16
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
国外主要根据专家、学者提出的胜任能力模型，演绎出具体的素质、能力要求，并尝试进行相关人员的选聘、培训指导，如国际人事管理协会（IPMA）的做法。 19. 胜任素质（Competency）简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义
2012-11-22
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P43 平安人力资源管理战略讨论
起，共同完成组织所设定的目标。每一位主管一定常常会想：「如果此时有像某某那种性格的人在就好了。」也会埋怨：「我遇到部属的性格都不是我所需要的。」性格测验可以协助这类问题的改善，包括人才的招募、口试、任
2011-03-15
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P86 班组长安全执行力PPT
班组安全管理的特点范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。123 23. 班组长安全角色认知班组长的
2019-05-15
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P123 资产定价学
Market and Valuation30返回目录 31. 不确定性资产的合理定价 金融市场对于那些能够防范风险（给投资人造成损失的不确定性）的金融资产能够进行准确的定价，使投资人至少不会以高于合理价格的代价去获取这项金融资产。
2012-11-12
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P86 蒙牛集团《企业文化手册》
——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-11-11
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P97 节后复工安全培训PPT课件
而根据现场消防指挥部消息，已经能确定堆放场存放着硝酸钾、硝酸钠等硝酸盐物质，这都是常温环境下的良好氧化剂，加上现场还有遇水后会产生反应释放氢气并释放大量热的钠，所以爆炸后产生效果犹如火箭燃料爆炸一般。 91. 仅以14日报
2019-02-22
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
。 主管方面 大多数主管都不愿扮黑脸，作反面评量，因此只要有头痛人物，便设法延缓评估工作，幻想问题会自行消失。对员工而言，延缓评估似乎等于认可其偏差的表现，导致他因偏差行为而洋洋得意，更误导他人。 主
2010-01-01
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P43 成功的绩效管理体系设计
。 主管方面 大多数主管都不愿扮黑脸，作反面评量，因此只要有头痛人物，便设法延缓评估工作，幻想问题会自行消失。对员工而言，延缓评估似乎等于认可其偏差的表现，导致他因偏差行为而洋洋得意，更误导他人。 主
2010-10-24
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P43 绩效管理体系再设计
。 主管方面 大多数主管都不愿扮黑脸，作反面评量，因此只要有头痛人物，便设法延缓评估工作，幻想问题会自行消失。对员工而言，延缓评估似乎等于认可其偏差的表现，导致他因偏差行为而洋洋得意，更误导他人。 主
2009-07-01
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
。 主管方面 大多数主管都不愿扮黑脸，作反面评量，因此只要有头痛人物，便设法延缓评估工作，幻想问题会自行消失。对员工而言，延缓评估似乎等于认可其偏差的表现，导致他因偏差行为而洋洋得意，更误导他人。 主
2012-08-04
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P46 肖勇政-德隆投资计划培训
可研报告是从建设者的角度来分析；评估报告是从投资者的角度来看问题 建设者与投资者往往不是统一的；或者建设方经营管理层无决策权，需上报董事会或股东大会。 可研报告一般需由具有该行业资质的规划、设计或工程咨询机构来承担；项目评估报告一般是投资方、金融机构或投资咨询机构来撰写。
2010-02-14
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P63 胜任素质(Competency)简介
国外主要根据专家、学者提出的胜任能力模型，演绎出具体的素质、能力要求，并尝试进行相关人员的选聘、培训指导，如国际人事管理协会（IPMA）的做法。 21. 胜任素质（Competency）简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义
2012-10-12
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P86 蒙牛——企业文化手册
——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-04-16
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P45 新员工安全基础教育
选用的护目镜要选用经产品检验机构检验合格的产品； 护目镜的宽窄和大小要适合使用者的脸型； 镜片磨损粗糙、镜架损坏，会影响操作人员的视力，应及时调换； 护目镜要专人使用，防止传染眼病； 焊接护目镜的滤光片和保护片要按规定作业需要选用和更换；
2012-11-01
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P86 蒙牛——企业文化手册(1)
——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2012-11-26
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P86 ××集团《企业文化手册》
——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
2009-12-12
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