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明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划 策划是系统地有目的地对销售会谈有作用的行为。一个好策划就意味着通向销售成功的路你已经走了一半了。 4. 定位难题—解决定位难题—解决：

明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可 3. 策划 策划是系统地有目的地对销售会谈有作用的行为。一个好策划就意味着通向销售成功的路你已经走了一半了。 4. 定位难题—解决定位难题—解决：

同学们，行百里者半九十，零新增不代表零风险。当前疫情形势依然严峻复杂，任何麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态都将带来严重后果，甚至前功尽弃。疫情防控工作仍是学校工作的重中之重，我们不能有丝毫懈怠。 同学们仍要时刻保持防范意识，养

确保国家法律规定和商业银行内部规章制度的贯彻行。 2.确保商业银行发展战略和经营目标的全面实施和充分实现。 3.确保风险管理体系的有效性。 4.确保业务记录，财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整Date8 9. 组织架构Date9

创业的商业计划书第一节 如何获得风险融资 第二节 商业计划书 2. 第一节 如何获得风险融资 企业是否具备了吸引风险资本的内部条件 企业是否具备了合适的员工队伍 企业是否确定了融资的目标 准备回答风险资本家的问题 3

，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战，给社会、企业和家庭带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。序言02

财务分析与财务决策是什么关系？ 财务分析的分类 按使用者分： 按分析内容分： 按时间分： 7. 财务报表的分析者及他们各自的关注点投资者（大股东关注什么？小股东关注什么？） 债权人（长期贷款者关注什么？短期贷款者？） 管理者（高层管理者关注什么？中层？）

财务预测4.1. 管理组织结构设计 4.2. 过渡计划 4.3. 组织结构重组里程碑 4.4. 可能的风险5.1. 市场容量 5.2. 市场份额 5.3. 分产品销售额预测 5.4. ROIC及费用项目 5

合乎公司管理要求 满足客户其他的期望 10. 项目管理的优势更快地解决问题 不在项目范围外耗资源 防范未来的风险 更有效地与客户、成员、相关人士沟通，并能管理“期望” 在第一次就产出高品质的成果 11. 项

1. 重点复习回顾（1）常见的招标方式有哪几种，各自的优缺点及适用范围是什么？（4‘） （2）什么样的情况下可以不招标？（5’） （3）什么样的情况下可以邀请招标？（4‘） （4）什么样的情况下要重新进行招标？（3’）

泰联） 目标市场定位 产品概念 沟通产品与目标客户的元素、途径、策略 确定产品符合投资目标预期 确定投资风险在能够接受的范围内 为产品设计提供指导建议5 6. 意义行业选择，特别是区域和物业类型选择，属于企

第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理 第七单元：项目人力资源管理 第八单元：项目沟通管理 第九单元：项目风险管理 第十单元：项目采购管理 3. 2019/1/27项目管理3第一单元：项目管理基础 4. 提纲1项目与项目管理

第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理 第七单元：项目人力资源管理 第八单元：项目沟通管理 第九单元：项目风险管理 第十单元：项目采购管理 3. 2019/4/9项目管理3第一单元：项目管理基础 4. 提纲1项目与项目管理

理的中心。 2. 第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等 财务管理环境 资金时间价值 风险及其报酬 财务分析 3. 第一章 财务管理总论财务管理概念 财务管理内容 财务管理作用 财务管理目标什么是财务管理？我们将学习到什么？

项目管理的内容？1、范围管理 2、时间管理 3、成本管理 4、质量管理 5、资源管理 6、沟通管理 7、风险管理 8、采购管理 9、集成管理 4. 什么是成功的项目？项目成功的定义-三要素 按时完成 质量符合预期要求

当你听到品牌名立即想到什么？ 还有呢！ ——视觉或影象？包装或产品元素？广告片段？标志或符号？其他品牌事迹？ 这些刺激对品牌有何暗示或代表什么？Date4Shanghai Ogilvy & Mather 5. 2，想一想品牌所勾起你的感受与情感。

二、 活动对象 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 6. 三、 活动主

产品和服务初步的创业计划 行业市场 市场营销最终的创业计划 管理方法及主要人员配置 学习途径 五年财务计划 机会及风险 筹资需要 1REBJ980615BJ-GB 3. “总体纲要”概括了创业计划客户价值 产品及服务

产品和服务初步的创业计划 行业市场 市场营销最终的创业计划 管理方法及主要人员配置 学习途径 五年财务计划 机会及风险 筹资需要 1REBJ980615BJ-GB 3. “总体纲要”概括了创业计划客户价值 产品及服务

工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 3. 常见的有限空间有哪些？密闭设备地下有限空间地上有限空间如船舱、贮罐、车载槽罐、反应塔（釜）、冷藏箱、压力容器、管道、烟