深化国企改革专题学习
相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献，国有企业经营管理者队伍总体上是
2020-09-09
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P77 P26 保险行业的BI分析模型
几年的历史数据和大集中使得分析具备了数据条件 IT治理呼唤企业有全面综合的KPI系统 竞争要求企业有快速的决策模型和预测模型 商业智能技术的成熟和广泛应用降低了行业的使用风险 行业解决方案提供商推动了商业智能的行业普及
2012-02-16
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P36 护理不良事件的预防与处理PPT课件
道德规范。3医院（护理部）建立有效的不良事件上报流程，保证信息上报及时、有效及保密。2各护理单元有防范处理护理不良事件的预案。 6. 4凡是在医院内发生的或在患者转运过程中发生的非疾病本身造成的异常医
2019-08-20
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P62 078通讯与媒体部项目管理
竞争日益激烈 重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page
2011-05-16
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P62 057毕马威项目管理
竞争日益激烈 重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page
2009-11-09
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P130 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告
一二线城市中高端定位,价值链全过程精细管控形成了较高的盈利水平 业务和品种多元化所带来的抗风险、抗压能力 3.3 全触点服务体系强化了客户服务能力销售收入利润收入???增长阶梯争取至2020年，公司的营业收
2018-10-18
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P104 069大知－中层主管技能提升
3。能力和技能 4。信誉和工作业绩 5。人际关系 6。行业和企业知识6 15. 戴伟的成长 戴伟出生于有五个孩子的中等收入家庭，他是长子。父亲是一家大公司的经理。在他很小的时候，就显示独特的聪明才智，个人
2011-09-26
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
活动属性 6.活动资源要求 7.资源日历 8.项目管理计划 -风险登记册 -活动费用估算工具与技术1.专家判断 2.类比估算 3.参数估算 4.三点估算 5.自下而上估算输出1.活动持续时间估算 2.活动属性(更新)
2019-09-02
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P149 人才的评价与提拔
*管理过程的五大基本职能计 划组 织人 事领 导控 制 7. * 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人公司发展人力动力链 8. *ABCD正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝适合不适合接受拒绝人事决策
2011-10-25
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P16 疫情防护手册
繁流动，探亲访友、亲朋聚餐等都会增加 疾病传播风险。为进一步做好防 控工作，确保大家健康平安过大 年，提醒广大居民做好以下几点前 言 3. 加强卫生防范Patr.1不去人群密集场所Patr.2避免密切接触Patr
2020-05-16
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
2010-03-15
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
2012-11-10
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
2011-03-24
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能
2010-08-12
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P24 从成本透镜中看中国物流发展
企业物流成本的解析 11. II-5 企业物流成本主要影响因素 ——从企业内部环境考察交易谈判效率 合同执行及道德风险 信息及运输效率 工厂及卖场选址、车间及工艺布局 仓库租金和堆存工艺 环保法规等 12. II-6
2011-03-20
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功？有哪些经验？ 秦池、巨人、DEH ——他们为什么失败？有哪些教训？ 3. 华南理工大学 CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？从财务角度看——
2012-01-15
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P36 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响
1．引言中国高新技术企业普遍遇到的问题: 高比例的人员频繁流动，使企业的技术创新不能有效持续； 创新风险高而企业缺乏有竞争力的创新结果，导致许多企业以一般贸易业务维持企业运转。 面对动荡激烈的环境变化和不确定性
2012-09-03
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P150 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt
不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的吴永达 6. 项目Project工作性质：独特，创新 工作环境：开放，风险 管理组织：临时，变化 目 的：结束项目运营 Operational Work工作性质：常规，重复
2018-12-04
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P100 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt
1. 《经济生活》二轮复习 2. 考点 货币 价格 消费 货币的本质货币的种类与形式影响价格的因素 价格变动的影响 消费及其类型 树立正确的消费观 具体明晰 ①商品的基本属性 ②货币的产生与本质 ③货币的基本职能
2019-05-15
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