黑弧奥美-大理苍海高尔夫球会及地产推广案
首先我们要先把创作团队派到大理去亲身感受和零距离思考创作 。。。 31. 球会VI手册(包括LOGO的整合和延展及应用) 球会现场包装整合及销售物料手册 球会后续的报广创意及设计 配合球会销售公司制定具体的行销计划(例如各类球场套餐的制定)
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1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我
31. 促销活动1、 DM 时间:4月份,在正式发售前。 目的:引起注意。 形式:派送商务精英手册,并在手册上附带小单张。 32. 促销活动2、 网上投票活动-----我的驿站。 时间:4月份 目的:积累人气。
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中国石化加油IC卡系统服务 产品定制服务 试点现场实施 实施文档 准备规范 系统定义配置表 快速安装手册 系统调试报告 验收报告 现场培训工作记录 四级水平支持 普通;商务;即时;危机 企业级服务规范 24小时热线
系要求、场所和活动进行审核。 要求:应包含ISO9001标准的所有要求,剪裁应予以说明。一般以质量手册中所列的范围为准。 场所:凡与审核的质量体系所覆盖的产品/服务和质量活动有关的部门和地区均应列入审核范围。
期电子商务机会进行优先排序制订在整个公司推广订货–付款流程的主要原则、推广计划,及支持性运作、培训手册5 7. 订货-付款流程改革有三个主要目标主要目标 通过改善业务流程,以提高收入,降低成本,缩短周
《会议纪要》形式的公司目前经营条件下各指标的可能结果及战略目标对各指标的要求 KPI目标方案 《绩效指标使用手册》8 9. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容: 根据部门KPI确定员工的绩效指标
64. 课程开发一、开发内容: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件五个部分(见案例) 二、开发顺序: 课程大纲、讲师手册、练习手册、学员手册、 演示文件 三、开发方式: 外协为主、联合开发Date64
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提高资产收益率 资产利润率 实际利润总量 人均利润 内部能力 信息分享平台完善 知识管理,制定产品操作手册 新一代系统投入使用 提高人员胜任能力 提升上岗操作能力: 操作人员岗位胜任能力:获多项上岗证书的员工
防止事故重复发生的工具.质量体系文件应随机构的发展变化而不断更新 35. ISO 9000系列标准对文件化的要求质量手册程序文件质量计划/作业指导书表格 记录 文件薄 档案表明意向及达到此目的的策略及方法 说明由谁责执
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在执行预算过程中进行数据分析可以作为公司风险识别的一种工具; 而通过预算编制和执行过程中的监控可以防范如下风险(红色标注):权益风险汇率 汇率易变性 利润折算风险权益价格 权益价格易变性 权益基础风险
*产品展示必备资料产品手册 产品主要利益的介绍,预期效果 手册形式 产品图片介绍 电子邮件版 产品录像介绍 电子邮件版 产品评述 销售人员个人对产品的理解 50. *飞行模拟舱的录像资料产品介绍手册 录像 飞行模拟舱的PPT简要
定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定 △ 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免 储备 △ 公司《管理手册》修订 △ 岗位职责、考评标准及考核 △ 薪酬设计、制定 △ 岗位编制管理 △ 企业文化建设(《大中视野》)