香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11349个资源

P18

 中国飞之翔体育产业商业计划书

网是一种趋势,都曾经建立自己的网站,但却没有能力去建设好,维护好,并推广出去; 之前的十年把社会的各个层面都反应到互联网,从少资讯到资讯太多,但大家却越来越找不到相应的数据,搜索到的数据也杂,反应实际数据。精细化、专业化将是趋势;

2010-02-16    4194    0
P56

 班组安全管理ppt

02STEP 01开好班前班后会搞好每周 安全日活动实行标准化作业进行事故演练 32. 辨识控制危险源,消除习惯性违章2.6.6习惯性违章特征 作业现场或岗位行为Title in hereTitle in here作为性违

2019-05-16    2214    0
P66

 财务管理:全面预算管理

编制部门费用预算应该从零开始 编制步骤 把所有的费用项目分类 提供历史数据以做参考 设计给各个部门使用的工作表 对各个成本中心的负责人提供培训 各个成本中心的负责人编制各自的明细预算 财务负责汇总,审核各部门的预算部门费用

2009-06-06    3918    0
P34

 德隆——绩效评估体系与实施办法

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2012-02-03    27640    0
P34

 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2009-05-13    26427    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2012-08-15    15802    0
P34

 德隆汽配绩效考评体系与实施办法建议

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2009-06-04    15498    0
P34

 绩效评估体系与实施办法

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2012-12-03    18260    0
P34

 【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法

绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1.关键绩效指标体系的制定是一个整合的流程 2.关键绩效指标选择标准 3.分析价值驱动因素是确定关键绩效指标的前提  EVA(经济增加值)考评体系介绍2 3. 今天的主要信息

2010-06-10    2575    0
P44

 2010-终端陈列培训(开心图书)-@枫桥PPT创意坊

Start…… 6. 认识终端什么是终端? 7. 定义终端硬终端 主要指终端的硬件设施,如产品、包装、配件、附件、VI表现、陈列位置与陈列方式、宣传品(说明书、DM、POP、小报等)、促销物、辅助展示物(展柜、

2009-10-14    10752    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

-05227-06-11-Sales Organization 12. 提升市场反应需要对营销组织各个层次进行清晰的职能定位并将权力重心下移各层次缺乏清晰定位的营销组织各层次清晰定位的营销组织营销总部

2012-07-21    15595    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

-05227-06-11-Sales Organization 12. 提升市场反应需要对营销组织各个层次进行清晰的职能定位并将权力重心下移各层次缺乏清晰定位的营销组织各层次清晰定位的营销组织营销总部

2011-03-13    11545    0
P39

 绩效管理2

管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪 以贡献和实际作为岗位考核原则,实行“末位调整”和“末位淘汰”制。 对岗位考核排名末尾的:第一次予以警告,降工资

2010-04-05    21778    0
P30

 人教七下道德与法制《情绪的管理》优秀课件2个

等。 8. 情绪的表达 人与人之间的情绪会相互感染。即使没有语言的交流,一个人的表情、声调、姿态和动作所表达的情绪,也会影响周围的人。情绪的表达不仅与自己的身心健康有关,而且关乎人际交往。 9. 相关链接情绪感染

2019-12-18    1974    0
P29

 我国物流行业分析

流服务提供国际物流服务供需方短期合作供需方长期合作服务重点价格竞争以降低总成本为目的提供运输、仓储标准服务提供物流增值服务为提供量身定做的个性化服务物流信息技术无外部整合系统实时信息系统有限或无EDI

2011-09-03    22700    0
P137

 173人力资源管理(北大)

w.5iebook.com(一)人力资源管理管理的体系构成组织设计与部门职能划分岗位设置与定员工作分析与职务说明书岗位测评与定级薪资体系设计绩效考核体系设计企业核心理念典型人物与事件各系统理念典型人物与事件各

2011-09-06    2782    0
P59

 配网设计培训讲义ppt

掌握配电网工程主要材料、设备及其用途目的 3. 架空线路工程架空配电线路常用材料(1)电杆、铁塔 (2)基础 (3)导线 (4)铁附件(横担) (5)绝缘子 (6)电杆拉线 (7)金具 4. 混凝土电杆预应力混凝土电杆较普通钢筋混凝土电杆优势

2019-11-20    1979    0
P96

 全面生产管理TPM

Maintenance),是“全员生产保全”的简称,目的是在各个环节上持续不断地进行改善,积小善为大善,最终达成整体上的创新飞跃;同时通过标准化活动,将创新取得的成果持久地加以保持。   海信之所以作出

2011-10-19    27752    0
P74

 博思堂-徐州国基城邦整合推广策略方案-74PPT

半山豪宅依托本项目拥有得天独厚的山体自然景观的项目,以天生丽质之地,重新定义徐州这个重工业城市豪宅标准,打造徐州真正意义上的豪宅,引领徐州进入新门第豪宅居住时代; Pen-House 是目前国际上公认的两大豪宅类型之一,

2010-09-19    14237    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工资、年资工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动,易产生公平感和激励作用设计和管理都比较麻烦 10. 人 员

2009-03-05    12056    0
1 ... 29 30 31 32 33 ... 50