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 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯

职业概述一、职业的概念与特点二、职业的特征三、职业的功能 4. 一、职业的概念与特点(一)职业的概念职业是一种社会劳动岗位,是人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动,是个人社会地位的一般性表现,也是一个人的权利、义务和职责的体现。

2020-03-29    1473    0
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 《黄继光》优质课件

授“特级英雄”称号。 4. 抗美援朝战争抗美援朝战争是中国人民为了保卫祖国、维护世界和平而进行的一正义战争。1950年6月,朝鲜内战爆发,美国政府对朝鲜进行武装干涉,派兵入侵朝鲜,把战火烧到我国东北

2020-07-20    842    0
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 生产现场5S管理PPT

空间浪费 (2) 货架及柜子等浪费使用 (3) 零部件及产品长期放置而不能使用而产生的浪费 (4) 货变的小,搬送货物带来浪费 (5) 连不要的东西也要管理,也是浪费 (6) 存库管理,整理货架也是浪费

2019-06-12    3078    0
P150

 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

本书的特点和结构20本书编写过程中努力遵循以下三条宗旨: 从管理科学知识海洋中提炼出共同的规律性 从各个学科中汲取有用的养分 学习外国先进管理理论,考虑中国的实际 本书的特点和结构 21. 人类的管理活动

2018-10-02    9052    0
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 宇通人力资源管理问题诊断

下阶段工作计划 3. 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是:根据宇通公司的组织目标和发展战略,在工作分析与岗位评估的基础上,设计并建立绩效管理体系和薪酬管理体系,最终建立高效、完善的人力资源管理体系,同时建立

2012-07-17    19099    0
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 小学生开学安全教育主题班会PPT课件

相关知识,自我保护能力差。 所以我们要学习安全防卫知识,提高自我保护意识能力。 9. 进出教室要有秩序、不要推挤有序进出,顺利又迅速推挤容易产生意外 10. 在教室和走廊奔跑、追逐玩耍容易发生意外 11

2018-10-13    4239    0
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 战略采购

产品事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2011-08-14    10409    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

产品事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2012-05-08    11588    0
P44

 薪酬设计及管理(上)

企业薪酬的一般构成 津贴(又称附加工资): 是对从事特殊条件(脏、险、累等)下工作的员工所付出的超过一般标准的额外劳动量,给予物质补偿的一种工资形式。 10. 第二节 企业薪酬的一般构成 福利: 从本质上讲

2011-02-07    18207    0
P44

 【课件】薪酬设计及管理(上)

企业薪酬的一般构成 津贴(又称附加工资): 是对从事特殊条件(脏、险、累等)下工作的员工所付出的超过一般标准的额外劳动量,给予物质补偿的一种工资形式。 10. 第二节 企业薪酬的一般构成 福利: 从本质上讲

2010-06-02    6877    0
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 HR师认证复习资料-人力资源规划

基本框架Date2 3. H R1.什么是组织机构、组织结构、组织结构诊断? 答:组织机构:企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元之间的搭配、排列和组合的形式,它表现为企业各种组织机构的设置,包括对机

2010-11-18    21557    0
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 物联网业务管理与市场拓展V2

本原因2.短距离连接技术加速整合,降低产业分化风险非授权频段LPWAN依托行业迅速兴起NB-IoT标准加速成熟,产业加速推进技术应用场景的丰富性造成短距离通信技术类型多样,带来企业产品对于短距离技术选择的复杂性

2019-02-21    1396    0
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 087海博智业--经理素养提升-海南移动

海博智业*如何扮演好上司的角色,让部属满意1.与下属同甘苦,严于律己、宽于待人 2.公平待人、尊重为本 3.制定工作标准,明确责任界面 4.避免与上级发生冲突 5.善于为员工谋福利,设身处地为员工着想 …………….一 、中层经理的角色认知与定位

2011-07-06    27691    0
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 4绩效评价

绩效评价的含义与意义绩效评价是根据一定的目的和原则,对组织(部门)和人员的绩效进行考核与评定的过程与方法。 绩效评价的主体、周期、标准和指标对于员工具有行为导向作用。 绩效评价在人力资源管理系统中居于核心地位,与工作分析、规划招聘、

2010-10-14    12271    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)将运营流程与人员、战略流程相结合 让各个部门协调起来 运营计划的制定 应变之道 运营计划的评估 计划跟踪运营流程的设计 14. http://www

2009-03-20    2864    0
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 WCL公司并购后的薪酬体系优化设计ppt

宜职位评估:司在位评估的时候主观性很大,岗位较低的员工的职级和工比更重要岗位的职级和工还高,岗位没有一个统一的可量化的标淮。 直接员工级别没有统一可量化的标准 福利待遇中层固定工资高,但没有福利待遇。

2019-06-03    1693    0
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 新部编人教版三年级上语文《习作 8 那次玩得真高兴》优质课教学课件

第三步:思维导图 5. 第四步:方法 可以采用倒叙的方法进行写作,运用各种描写方法,如语言描写、动作描写、神态描写等,恰当地运用比喻、排比等修辞手法。 6. 那次玩得真高兴 这几天,我们几个“狐朋狗

2019-08-30    1656    0
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 企业内训师成长训练-刘百功 57页

1. 讲师:刘百功企业内训师成长训练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-02-17    15159    0
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 联想专业序列能力体系介绍

胜任能力的评估方法 胜任能力模型的应用 Q&A 4. 将现有组织结构中具有相同或相近专业资质要求的岗位归并成一类岗位群组,称之为“专业序列” 每个专业序列具有其独特的胜任能力结构组合和描述 联想专业序列分类总表

2009-08-19    16806    0
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 完达山集团《ISO9000培训资料》

ISO9000族标准发展进程1987——1994——2000核心标准——ISO9001:2000《质量管理体系——要求》 ISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》标准起源与发展——(2000年12月18日颁布)2000版本

2011-08-11    15394    0
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