2-004实施目标调查表
表2-004 实施目标调查表 公司: 日期: 文档号: 企业人员 目前状况描述 希望通过软件实施达到的目标 总经理 主管领导 财务领导 各公司领导 各岗位财务员 填表人: 本文档由香当网(https://www
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附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见
元旦学生代表讲话2篇 各位老师、同学们:晚上好 伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情。我们送走硕果累累的XX年,同时我们又迎来充满希望的XX年 在这辞旧迎新这际,我谨代表学校向辛勤工作在学
附表二十一 美的空调事业部 培训报名表 报名课程 组织部门 培训时间 报名人 部门 岗位 职务 您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的?是 否 这个培训对您目前的工作是否有帮助?是 否 您参加这次培训的目的是什么?
1. 财务报表分析 2. 主要内容财务报表分析概述 基本的财务比率 财务报表分析的应用 3. 第一节 财务分析概述什么是财务报表分析 财务报表分析的目的 财务报表分析的方法 财务报表分析的一般步骤 财务报表分析的原则
表2-021 工资管理业务调研表 公司: 日期: 文档号: 企业(集团)的工资类别: 业务类型 处理方法及流程 1.工资计算 2.工资发放(银行?) 3.福利费等各项计提 4.工资等费用分配 5.个人所得税业务
广告费用分析表 月 日至 月 日 媒体 类别 广告媒体名称 广告 次数 平均篇 幅时间 广告费用 估计每次 接触人数 总接触 人 次 每人次 成 本 广 告 选择性 广告 效果 备注 合计 本文档由香当网(https://www
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计 合 计 本文档由香当网(https://www
利润中心奖金分配表 单位: 营业所 年 月~ 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 (1)弥补以前累计亏损 (2)本季可分配的净利 (3)减:呆帐损失
市场调查计划表 (二) 调查目标 考虑因素 方法设计 预定进度 使用人力 预 算 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
家长代表讲话稿2篇 各位家长,在这里和各位一起交流沟通教育孩子的问题,我感到非常荣幸。大家都知道,现代社会是一个自由竞争的社会,在孩子进入社会前,如果能有一个比较高的起点,就有可能使孩子更充分地
表2-024 预算管理业务调研表 公司: 日期: 文档号: 预算编制的时间 编制的方法 预算编制的流程: 预算的执行: 预算的评价考核: 预计需求: 填表人: 本文档由香当网(https://www
理 调 查 表(二) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 记 事 生 产 关 系 1.能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较 生产能率与薪金的比较 2.成 本 成本结构及降低成本的重点
表2-018 供应与应付业务调研表 公司: 日期: 文档号: 发票种类 应付款的入帐时间和依据依据 1.物料 采购 2.采购费用 供应商 信息管理 1.编码 规则 2.分类依据 应付款冲销方法 帐龄分析业务
月 日。 共计 天。 一、图纸情况: 1.图纸数量 图纸齐全□ 图纸不齐全□ 无图纸□ 缺图内容: 2.尺寸标注:齐全□ 不齐全□ 无□ 3.设计图纸与现场情况:相符□ 不符□ 不符原因及解决办法: 4
表2-009 凭证管理业务调研表 公司: 日期: 文档号: 凭证的分类 各类别各月数量 凭证处理: 1.经常性凭证的要求 2.辅助核算的处理(部门、往来、项目等) 3.外币核算业务的处理 4.数量核算业务的处理
经理年度考核表(2) --本表适用于同级之间 被考核者姓名: 部门/岗位: 考核者姓名 : 考核日期: 年 月 日 项目 考核内容 等级 分数 考核标准 评分 职务能力60分 执行能力 10分 执行职务时能否在困难面前坚持不懈完成任务。
表2-014 结帐处理业务调研表 公司: 日期: 文档号: 帐套名称 预计开帐日期 结帐日期 结帐顺序和流程(模块顺序) 预计需求: 填表人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang