香当网

客户的成功是我们最大的成功华夏基石的定位： 致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中：

绩效管理是管理者为确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的管理过程 产生绩效 提高绩效 管理过程管理团队客户股东员工 6. *单元一：绩效管理的目的及作用企业文化与核心竞争力 绩效管理 文化建设人才的发展与保留

Kaplan 及 Nolan Norton公司总裁David Norton 于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责人于199

质量保证体系等 2. 第一节 质量与质量管理一. 质量的定义 二. 市场竞争中质量的作用和效益 三. 影响质量的因素 四. 美国的国家质量奖 五. 质量标准 六. 质量管理的发展过程 3. 一. 质量的定义通俗理解：

2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析 组织结构与功能讨论 组织绩效问题研讨 组织执行力问题研讨项目团队 核心目标工作重点: 目前内部执行力诊断 现有职位体系的梳理，编写关键岗位职位说明书

STEP1：给你们的公司选一位领导人，并进行简单的分工； STEP2：给你们的公司取一个公司名称，一个品牌名称，选一个产品。 STEP3：用5分钟向大家介绍你的公司、你的产品、你的品牌。（包括：产品知识、产品价值

2人力资源保留与发展专题 3. 人力资源保留的决策胜任愉快的工作 合理的报酬 融洽的人际关系 公平、公正、有魄力的领导 有发展空间 有培训机会 优秀的企业文化 企业有发展前途3人力资源保留与发展专题 4. 加入WTO人力资源面临的挑战前期

2人力资源保留与发展专题 3. 人力资源保留的决策胜任愉快的工作 合理的报酬 融洽的人际关系 公平、公正、有魄力的领导 有发展空间 有培训机会 优秀的企业文化 企业有发展前途3人力资源保留与发展专题 4. 加入WTO人力资源面临的挑战前期

自然环境与人工环境 功能 生活环境及生态环境 环境的定义 影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造过的自然因素的总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、风景名胜区、自然保护区、城市和乡村等。环

切入点：警察这样做对吗？ 《中国青年报》2003年1月29日报道，在前不久召开的北京市人代会期间， 农业部某研究所职员李起先生得知“代表接受人民群众的来信和意见”的消息 后，写了一份对北京市工作的建议和意见。但当他来到人民代表的驻地，想通

创造性思维（创造能力、筹划能力、 开发能力） 人事 工作 能力交际能力（表达能力、谈判能力、涉外能力） 领导能力（管理能力、统率能力） 13. 3-2能力忠诚模型下的人力资源管理的基本问题职务分析 开发获取控制

目风险分析运营第1年成本预测七八十项目概要服装销售类型及发展中国服装市场的概况 运营团队结构九三年财务目标十一成功案例十二 3. 项目概要网上销售服装项目互联网领域—>电子商务方向—>B2C 为消费

今天的会议目标分享我们对本次品牌实施项目背景及要求的理解 在项目目标和范围上达成共识 介绍BCG项目团队和我们建议的共同工作的方式 讨论工作计划和紧接下来的工作步骤 3. 1:30 – 1:50 1:50

5、人才配置：从党政主导到市场化选聘 6、人才体制：从二元结构到一体化（党管干部，人力部门管工人）,人才机制与制度创新 7、核心目标：从国有资产保值增值到注入动力，激发活力（人才与资本） 4. 向华为学什么?学习华为的一点启发，一个思考，一项行动

古罗马的技术建筑技术 水利技术 交通技术 农业技术 7. 两大传统的形成与分立学者传统——科学活动的社会氛围 工匠传统——技术活动的社会规范 8. 中国古代的技术与科学古代中国的技术 四大发明 农业技术——精耕细作 水利技术——都江堰

产品定价促销包装广告渠道营销组合公司所采取的可能或确实能够影响现有 和潜在消费者的活动 11. 产品概念产品包括有形产品 和无形产品人们购买一件东西并不因为这件东西是什么, 而是因为这件东西能为他们做些什么品牌

产品定价促销包装广告渠道营销组合公司所采取的可能或确实能够影响现有 和潜在消费者的活动 11. 产品概念产品包括有形产品 和无形产品人们购买一件东西并不因为这件东西是什么, 而是因为这件东西能为他们做些什么品牌

8、巴纳德的系统组织理论 9、勒湿的领导风格类型理论 10、马斯洛的需要层次论(1943) 11、团体力学理论 12、斯金纳的强化理论 13、阿吉里斯的“ 不成熟－ 成熟”理论 14、坦南鲍姆的领导行为 连续体理论 15、戴尔的比较管理经验研究

高新技术企业，产品主要应用于石油、电力等领域。公司在济南建立了工业机器人全球生产基地，并与山东省科学院、山东大学、中国石油大学（北京）等多家科研机构及高校展开广泛的科研合作。 4. 其中，石油作业机器

绩效评估 – 绩效等级评定综合绩效等级包括： 工作成果等级 杰出成果 -- 4 良好成果 -- 3 需改进 -- 2 不可接受的结果 -- 1 衡量标准的示例包括： 工作质量 – 体现准确性、彻底性和适宜性