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45分钟内，要将路线图画出。 不得语言交谈。 只能由通讯员到中转站，送达与阅读信息。 信息只能在中转站阅读、仅限一次、限时1分钟。 每进行15分钟后，通讯员可申请1分钟的面谈。 13. “取水游戏”引导方向沟通是很难成功的，要付出巨大努力

11. 游戏二你划我猜。童心未泯：游戏时光 12. 。游戏规则说明： 每组两人参加一人比划一人猜，限时两分钟，只有比划者会看到一个词，然后比划者可以用肢体语言和口述语言表达的形式来向猜词者传达信息，但

如何描写游戏的过程和结尾？ 如何表达玩完游戏的感受？ 7. 1、分3组，5人一组，三人比划两人猜，限时2分钟，猜对题目最多组获胜，获胜组有奖！ 2、猜的人背对大屏幕，比划者只可用肢体说明不可发出声音，可以提示字数，每组有两次喊过机会

强党性建党98周年知识问答 2. 1、比赛分为三个部分: 第一部分为分组答题，每组12题，每答对一题得2分，每道题限时15秒，超时不计分； 第二部分为小组抢答，共12题，每答对一题得3分，答错不计分； 第三部分为风险

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评估。形式是口试。 8. 2.测试项目和评分标准 第一部分：读单音节字词（100个音节，共10分，限时3.5分钟） 所有的声母、韵母、声调都会出现，出现频率均衡，难易度一致。从测试大纲中选取。错误每个扣0

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3040506070809主体责任落实情况应急管理情况职业健康情况设备设施治理情况安全生产投入情况制度章程建设情况安全培训教育情况作业安全情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. （2

实现共赢基础上的共同发展？ 15. ２－9、管理规范问题 如何建立一套系统完整、内容协调的企业管理制度，以协调统一企业上下左右的意志行为，使之像一个统一的有机体一样行动？ 16. ２－10、人际关系融合问题

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但现实是事与愿违，因此必须通过预算尽量减少现金流动的偏差。 27. 1. （二）现金收支预算方案的编制管理的制度安排1.注意的问题：. 应由公司总经理主持，财务部门牵头，各有关方面负责人参加，编制全公司的现金

基本要求：每人作一次学术报告，时间20分钟。 3. 漫谈题 请同学们谈谈对于可持续发展的理解，每人限时3分钟。 4. 概 述 一个真实的故事——复活节岛 课程试图回答的问题 可持续发展的研究对象与学科基础

5、组建自已的实施队伍 6、建立实施保证制度 20. 利用ERP解决企业具体问题（一）预警功能的应用在物料过期前预警——减少由于物料失效带来的损失在物料超量采购时预警——减少库存积压的风险在客户应收超限时预警——降低应收帐

适用于单位价值不高,需求量相对较小; 2.高低限法 需求稳定的单品既不能缺货也避免过高库存,库存高于高限时报警,低于低限时补充 3.动态高低限法 把时间周期延长,找出周期性变化的规律，然后根据规律调整库存高低限 10

或不用下岗重用调整培训素质文化适应性 17. 动力结构自我动力超我动力 18. 两个动力的驱动自我超我企 业 目 标行 为管理体系管理制度文化理念 19. 两大动力的平衡自我动力超我动力富了和尚穷了庙穷了和尚富了庙员工行为组织目标与个体目标的整合

上职称相对固定护士人员相对固定13人员构成 14. 二、管理要求 ——医院感染管理小组制度、措施、流程的制定制度、措施、流程的落实和实施医院感染监测抗菌药物管理人员教育和培训接受监督、检查与指导14感染管理小组职责