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 高新技术企业分类

1. (本页无文本内容)

2009-10-09    22789    0
P57

 高新技术企业创业的模式与战略

1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起

2009-08-22    21466    0
P49

 地下综合管廊、海绵城市新技术、新机遇PPT

1. 地下综合管廊、海绵城市 新技术、新机遇 技术研发中心 2015年09月 2. 论述大纲一、地下综合管廊1.1 概念及特点 1.2 国内外发展现状 1.3 施工关键技术问题 1.4 国内施工技术

2019-01-18    926    0
P27

 【课件】香港国际管理研究卢爱武 -薪酬管理讲义

1. 薪酬管理 主讲:卢爱武 Speaker: Stanley Lu 香港国际管理研究 佛山人力资源管理认证班本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2009-09-07    25825    0
P95

 药物制剂新技术与药物递送系统

1. 药物制剂新技术与药物递送系统 一、 固体分散技术 概念:一种难溶型药物以分子、胶态、微晶或无定型状态,分散在另一种水溶性材料中或难溶性、肠溶性材料中呈固体分散体。 固体分散技术已成为提高难溶性药

2011-09-14    24777    0
P71

 卫生安全管理人员安全生产培训PPT课件

1. 乡镇卫生安全管理人员培训课程 2. 安理全管培课训安全法规意识篇 3. 我国法律法规架构体系 4. 安全生产法律法规体现 5. 安全生产方针安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 6.

2018-10-10    3705    0
P83

 新中式庭ppt

1. 新中式庭 2. 白居易的“动摇风景丽,盖覆庭深”; 欧阳修的“庭深深深几许?杨柳堆烟,帘幕无重数”; 元稹的“洞房闲窈窕,庭独葱茏”…… 描绘的尽是传统庭院中无限风情的场景,无一不是引人入胜,令人无限向往……

2019-08-27    1783    0
P80

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2011-05-13    20747    0
P48

 感防控经验分享PPT

1. 感防控经验分享 2. 医院感染管理科是什么样的科室? 医院感染管理专职人员职责是什么? 医院感染管理专职人员应该具备什么样的能力? 医院感染管理专职人员应该怎么做? ? 3. 医院感染主要预防哪些?

2019-05-02    4639    0
P36

 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响

1. 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响:中国转型经济时期高新技术企业实证研究 李垣 西安交通大学管理学院 2003年10月18日 2. 主要内容引言 理论模型与假说提出 研究方法 分析结果与假说检验

2012-09-03    13692    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能,以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部渠道管理部供销公司采购部储运部为了形成对核心能力的支撑,形成强的营销力量,营销中心在供销公司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。

2012-05-09    6041    0
P62

 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能,以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部渠道管理部供销公司采购部储运部为了形成对核心能力的支撑,形成强的营销力量,营销中心在供销公司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。

2012-09-15    15264    0
P100

 2019年感知识岗前培训PPT

1. 医院感染管理 基础知识培训 2. 一、重大医院感染事件回顾分析 二、医院感染管理三级组织体系及职责 三、医院感染相关知识及报告制度 四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射

2019-05-15    6280    0
P66

 博思堂-金科中式合阳房整合传播-66PPT

1. (本页无文本内容) 2. 独秀金科|中式合阳房|整合传播概念 3. 序 4. 当高楼大厦鹤立鸡群的时候,我们争先恐后地搬进高楼,但是我们象被束之高阁的书本,孤独地并列而居,在也无法感受亲地的踏实与温馨。1

2012-05-15    30408    0
P100

 咨询产品研究开发战略系统工具PPT

1. 咨询产品研究开发 战略系统工具 2. 1公司战略需要回答好三个问题当前中短期中长期战略定位1成为什么?2走什么路?3需要什么?路径选择资源筹配框架说明:体现市场导向和战略导向;体现当前到未来变

2019-05-04    1149    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究组织设计及职务说明书

1. 北大纵横管理咨询公司 2003年7月中科建筑设计研究组织设计及职务说明书 2. 版权声明本文件知识产权为中科建筑设计研究有限责任公司和北大纵横管理咨询公司共有,未经双方书面认可,任何其他人不得以任何形式分发、引用和复制。

2011-05-06    25237    0
P67

 美世-江苏交科人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-05-13    27453    0
P98

 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究战略转型项目报告

《中国空空导弹研究企业发展战略研究》项目中期汇报中 国 国 际 工 程 咨 询 公司 撰稿人:余新海(上海财经大学) 2. 《中国空空导弹研究企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研究企业发展战略研究》二零零三年八月报告框架讨论稿

2009-07-14    31139    0
P66

 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动

2009-06-06    3918    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19294    0
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