咨询的程序与项目建议书96
影响还是产生了负面的影响； 能够认识到建立良好的关系需要时间：不断同咨询专家保持联系，仔细研究有关简报，鼓励有关人员不断提出问题，深入研究反馈回来的信息，甚至在必要的时候对项目进行重新界定； 充分认识
2010-04-17
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P96 P119 195人力资源管理战略与企业经营
同侪与管理者的支持 70. ‹日期/时间›*(四)设计有效率的训练系统(3/3)5.选择训练方法 简报式教学法(Presentational methods) 实习法(Hands-on methods)
2011-04-11
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
放令人期待的法治建设新信息。 2018年，法治中国建设硕果累累。中央全面依法治国委员会成立，民法典编纂迈出坚实步伐，扫黑除恶专项斗争全面展开，司法体制改革向纵深推进，交管、户政、出入境等领域“放管
2019-03-25
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
交通费、师资费、场地费、资料费、门票费、讲解费等。开展"三会一课"、创先争优、党组织换届以及党内集中学习教育所产生的会议费等。党内表彰所需费用123党 费党费使用项目 40. 修缮、新建基层党组织活动
2019-05-29
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P59 中国共产党农村基层工作条例解读课件
，推动《条例》落到实处、见到实效。3要加强学习宣传，利用报纸、广播、电视和手机、网络等媒介，通过集中学习、专题研讨等方式，使各级党组织和广大党员、干部深入领会《条例》精神，尤其要宣传到每一个农村党支部
2019-03-19
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P96 党支部工作条例解读ppt
增强吸引力感染力。” 37. 《条例》第三款规定：“党支部每月相对固定1天开展主题党日，组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务等。主题党日开展前，党支部应当认真研究确定主题和内容；开展后，应当抓好议定事项的组织落实。”
2019-05-24
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P48 党支部工作条例学习PPT
党课，党委（党组）书记每年至少讲1次党课。主题 党日党支部每月相对固定1天开展主题党日，组织党员集中学习、过组织生活、进行民主议事和志愿服务等。主题党日开展前，党支部应当认真研究确定主题和内容；开展后
2019-06-21
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P131 2经济法律
货物特定化前，货物的所有权不移转于买受人。 货物风险与所有权移转分离，原则上交货时风险移转。 3、德法两国民法典的规定 德国法：动产所有权移转凭交付标的物或货物凭证；不动产所有权移转凭登记。货物风险移转的时间与美国法相同。
2011-04-24
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P131 2经济法律2
货物特定化前，货物的所有权不移转于买受人。 货物风险与所有权移转分离，原则上交货时风险移转。 3、德法两国民法典的规定 德国法：动产所有权移转凭交付标的物或货物凭证；不动产所有权移转凭登记。货物风险移转的时间与美国法相同。
2011-04-20
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P150 企业变革管理与创新
– What Others are Doing? 典范做法 ——别人是怎么做的？研究现有思维 新闻简报 创造性思维研讨班 推动项目小组 在会议上讨论变革 召开解决问题的专题会议 137. Best Practices
2012-07-10
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P126 大连实德赛德隆热水器新产品上市推广企划案
— 竞争对手的动向反馈 深具竞争力的价格 极之聚媒体服务体系-优势与特点 111. 客户部 媒体工作简报 媒介部 媒介总监（1人） 媒介计划（经理×2，计划×2） 媒介购买（经理×2，购买×2） 监播（监播人员×2）
2009-01-22
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P67 虚拟组织与知识管理
、人事管理、值班管理、网上投票； 4. 信息共享：Web资源库、信息资源库、电子公告板、信息简报、电子刊物、单位通讯录、政策法规、大事记、讨论组等； 5. 档案管理：目录管理、档案检索、档案借阅； 6
2010-09-18
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P85 麦肯锡—企业业绩管理基本框架
报告格式 标准化的术语和规划步骤 改革推进办公室负责设置这些标准项目进度月报向管理层汇报各项项目的简报 每个月使用标准化的格式 包括进展、议题、里程碑、成果的概述 由改革推进办公室制定，由项目领导/小组提供主要的输入
2010-09-23
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P85 某公司上市方案书
对计划中所涉及的假设的说明 附录I 上一年度的年度报告 法人治理策略的说明 最终项目成果说明 附录II 新闻简报 会计报告目标 作为一种界定业务战略的有力工具 支持投标银行准备展示自己优势的演示报告 为撰写面向
2011-04-13
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
对计划中所涉及的假设的说明 附录I 上一年度的年度报告 法人治理策略的说明 最终项目成果说明 附录II 新闻简报 会计报告目标 作为一种界定业务战略的有力工具 支持投标银行准备展示自己优势的演示报告 为撰写面向
2012-05-16
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P100 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT
XX所有72一个典型市场细分的工作流程定义和选择 目标细分市场活动： 召开领导小组研讨会 对已有消费者资料简报的初步分析 对竞争对手的初步分析 成果： 明确的项目目标 假设的细分市场获取对消费者需求 的深刻认
2019-05-04
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P143 物流与运输中的管理
4、计划好激励的时点。可以通过日历安排（如圣诞节）、按公司重大事务（如新招募员工）、按交流方式（如新闻简报）、个人重要事件（如5年工作奖励）等进行激励； 5、为每一位员工的行为做具体的记录； 6、回顾和检查发生的事情，并进行适当的调整。
2010-06-21
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P142 物流部门经理证书培训
4、计划好激励的时点。可以通过日历安排（如圣诞节）、按公司重大事务（如新招募员工）、按交流方式（如新闻简报）、个人重要事件（如5年工作奖励）等进行激励； 5、为每一位员工的行为做具体的记录； 6、回顾和检查发生的事情，并进行适当的调整。
2009-06-09
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
对计划中所涉及的假设的说明 附录I 上一年度的年度报告 法人治理策略的说明 最终项目成果说明 附录II 新闻简报 会计报告目标 作为一种界定业务战略的有力工具 支持投标银行准备展示自己优势的演示报告 为撰写面向
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
对计划中所涉及的假设的说明 附录I 上一年度的年度报告 法人治理策略的说明 最终项目成果说明 附录II 新闻简报 会计报告目标 作为一种界定业务战略的有力工具 支持投标银行准备展示自己优势的演示报告 为撰写面向
2012-12-21
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