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 中国移动渠道管理

为参考标准。 实际建设数量各省应在充分调研、分析的基础上根据实际情况做相应调整,经报集团公司审核批复后执行。集团公司将着重对普通营业店的数量进行审查。 26. *实体营销服务网(渠道)的规划原则(3/

2011-05-01    13910    0
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 党课培训深刻理解两个确立的决定性意义PPT课件

,坚决维护党的核心的历史地位。习近平在纪念毛泽东同志诞辰120周年座谈会上的重要讲话、在纪念邓小平同志诞辰110周年座谈会上的重要讲话中,高度评价了毛泽东同志和邓小平同志的历史功绩。 10. 一、“两

2022-03-30    267    0
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 如何做好新形势下的意识形态工作讲稿ppt

的“生命线”作用。从 2018年6月22日至23日,中央外事工作会议在北京召开,习近平同志在会上发表重要讲话,他强调:“既要把握各种文明交流互鉴的大势,又要重视不同思想文化相互激荡的现实。” 11.

2019-05-23    10576    1
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 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

务流程和管理流程,并了解目前IT系统和组织架构,寻找差距内部调查、专家访谈、讨论会 外部客户访谈、座谈会细分中国电信主要客户群 现有业务流程和管理流程的业绩改善目标目的工作方法最终结果第1阶段 调研诊断第2阶段

2011-11-22    28067    0
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 团课-新生合格团员教育ppt

族青年,积极投身到振兴中华,实现中华民族伟大复兴的事业中。 。 5. 2、共青团组织几次更名活动1925年1月,在团的第三次全国代表大会上,决定将中国社会主义青年团改名为中国共产主义青年团。 1949年4月,召开新民主主义青年团第一次全

2019-10-20    1626    0
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 新中核文化理念体系ppt

同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日,在集团公司第六次党建工作会上,中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调:新中核要展现新形

2020-01-09    1667    0
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 诊断报告初稿

14. Page*尽职调查方法 本次尽职调查主要采取面对面的访谈、长城电工内部资料分析、小组会议、专题座谈等咨询工作方法 访谈对象包括但不限于长城电工主要经营管理人员、业务人员、财务人员、全资子公司、控股子公司的管理人员、财务人员

2010-02-17    2626    0
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 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2002年3月 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2011-07-03    12738    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2010-03-01    7500    0
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 69中国移动人力资源管理战略规划

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2011-04-25    24447    0
P124

 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2009-06-12    27782    0
P124

 中国移动人力资源管理战略规划

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2002年3月 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2010-05-19    10606    0
P124

 海氏为中移动做的人力资源规划

1. 中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2002年3月 2. 内容提要第一部分:中国移动公司远景和战略 第二部分:我们在项目中做了什么 第三部分:我们发现了什么,得到了什么结果         

2010-07-13    12727    0
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 《最后一次讲演》优秀课件ppt

劫掠财物,用铁棍、刺刀和手榴弹残害爱国师生,制造了“一二·一”惨案。闻一多为烈士的灵堂送去挽联并在会上发言。 1946年1月10日,国共双方签定了《停战协定》。2月10日,重庆各界举行庆祝大会,国民党

2019-05-13    6070    0
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 汇仁组织架构改进方案0311

运营组织架构应依附与哪个组织?组织现状3 5. 发展战略对组织架构的希望说明: 高新技术企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份 实业药材贸易 饮片(生产可以租用股份)

2009-03-26    25679    0
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 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告

1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五

2009-04-12    27385    0
P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

运营组织架构应依附与哪个组织?组织现状3 5. 发展战略对组织架构的希望说明: 高新技术企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份 实业药材贸易 GAP基地 研究院 实业

2009-07-09    18439    0
P28

 2019年政协工作报告七大两点解读课件ppt

中全会精神,学习习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会、庆祝改革开放40周年大会等重要会议上的讲话,学习新修订的宪法和政协章程,筑牢坚持中国共产党领导和中国特色社会主义的思想根基。突出专门协商机构

2019-03-25    2293    0
P35

 财务体制

M型结构的运用还与跨国发展、海外扩张的竞争格局有关。 5. 集权型财务体制——存在于相对简单的、规模较小的集团公司。具体形式有: 直线制结构 特点:各级领导人直接行使对下属公司统一的指挥与管理职能,不设专门的职能结构。

2009-09-24    4976    0
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 中国人大—工作分析操作与务实

多重目的型工作分析切入点 岗位导向型 人员导向型 过程导向型客体分布 侠义的工作分析和广义的工作分析 11. *集团公司工作分析获得信息之运用 12. *什么时候组织需要变革了?干部天天在开会组织决策和效率越来越慢不知道自己的客户是谁IBM公司为了使自己

2012-05-08    9428    0
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