【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页
1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目 录2 3. 联合基因科技(集团)
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天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统 BI行为识别系统
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锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 2. *目录 三. 参与项目工作的收获与启示一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司
不能测评具体的无形资产,如能力、客户和员工敬业度等不能描述价值创造的决定因素 周期 经验 不能处理关于原因和结果的顺序问题2000 Balanced Scorecard Collaborative I
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8%,其中基金持股市值比重由5.67%增加到10.4%。基金重点持有的股票表现突出。(就整个基金重仓股的表现来看,自1999年底核心股至2002年三季度末,基金各期“核心资产”指数的累计涨幅一直落后于上证指数累计涨幅
沈阳农业高新区国有资产经营有限公司战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周) 内外部环境分析 与标杆企业研究第二阶段(7-13周)
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
1. 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选) 2. 目 录第一章 市场综述 第二章 PDP市场总量分析 第三章 品牌市场份额分析 第四章 品牌畅销型号分析 第五章 品牌销售渠道分析 第六章 品牌价格分析
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计– 中期报告 –四川长虹电器股份有限公司四川,绵阳,2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales
1. 年 终 工 作 总 结 2003-12-31 2. 一、工作计划1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状,对质量体系、运作流程、生产制
2000年美国联邦政府经济调查局对1999年全美体育产业发展情况做了统计分析。报告认为,1999年全美体育产业发展情况作了统计分析。该分析报告认为,1999年全美体育产业创造的增加值为2125.3亿美元,占当年GDP的比重为2
1. 人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论