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 零售终端管理:江苏隆力奇

销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 零售终端规范管理体现在两个环节:

2009-01-21    16244    0
P39

 零售行业物流系统解决方案(草案)

1. 零售行业物流系统解决方案 (草案)the logistics process innovator快步易捷(广州)信息服务有限公司 2002年 2. 目录对零售业的理解 发展空间 方案介绍 总结 3

2011-01-12    29546    0
P53

 如何做好零售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好零售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13530    0
P6

 零售药店终端规范标准手册

1. 《零售药店终端规范标准手册》 2. 一、《药店零售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在零售药店店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药店终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17258    0
P21

 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP

2012-06-24    24766    0
P29

 績效管理之零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4875    0
P34

 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-12-09    9712    0
P34

 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-10-26    7676    0
P22

 零售业态发展规律与城市商业网点规划

1. 零售业态发展规律 与 城市商业网点规划吉林大学商学院 吴小丁 2. 主要内容一、零售业态发展是有规律的 二、市场经济体制下的商业网点规划 三、避免陷入商业网点规划的误区 3. 一、零售业态发展是有规律的零售业态是店铺经营决策的产物

2009-05-17    28539    0
P57

 中国药品零售业发展趋势分析

1. 群雄逐鹿--中国药品零售业发展趋势分析智慧接触,网聚精彩-智网http://www.ZhiNet智网www.ZhiNet我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook

2012-08-20    8865    0
P46

 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 零售连锁业的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约

2011-03-03    2879    0
P29

 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6659    0
P35

 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络零售概述1

1. 第1章 电子商务与网络零售概述1.1 电子商务简介 2. 1.1 电子商务简介 1.2 网络零售概论 本章大纲 3. 前言 1.1.1 什么是电子商务 1.1.2 电子商务的特点和运用 1.1

2012-05-19    27572    0
P20

 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt

1. 雨润大健康产业 线上社交零售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证

2019-04-14    1703    0
P78

 管理科

1. **运筹学耿修林2. ** 五 、 单纯形方法 (一)单纯形方法的初步讨论 1、单纯形方法的基本思想 从可行域中的一个基本可行解出发,判断它是否已是最优解,若不是,寻找下一个基本可行解,并使目标函数得到改进,如此迭代下去,直到找出最优解或判定问题无界为止。

2012-06-20    18950    0
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 管理科学学科发展与项目申请

国家自然科学基金 管理科学学科发展与项目申请 1 2. 管理科学部机构设置三个学科 管理科学与工程 工商管理 宏观管理与政策 综合处 2 3. 资助范围与学科代码G01 管理科学与工程 G0101 管理科学与管理思想史

2012-07-17    11359    0
P25

 管理科学与现代企业管理

1. 管理科学与现代企业管理 主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十

2009-02-06    5731    0
P68

 库恩的“范式”与管理科学革命

1. 库恩的“范式”与管理科学革命 尹贻林 博士、教授 天津理工学院经济与管理学院 E-mail: yinyilin @ vip.sina.com一种提升研究水平的工具 一种分析临界问题的框架 2. 一、范式的定义、主体、结构和层次、功能

2010-10-02    4080    0
P30

 年终工作总结

1. 年终工作总结2019ANNUAL SUMMING-UP REPORT汇报人:XX汇报日期:2019.12.15完整年终总结框架多图表呈现可编辑标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改。建议正文14号字,1

2020-07-09    3255    0
P30

 工作总结ppt

1. 2017LOGO您的公司名称 ADD COMPANY NAME年终工作总结PPT在这里输入贵公司的名称 2. 前言QIAN YAN回顾2017 展望2018 携手并进 共赢猴年回顾这一年的工作,

2020-11-16    9948    0
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